Лучшие компьютерные курсы России! Вебинары для всего мира.

Ваш город

+7 (495) 232-32-16

info@specialist.ru   skype icq

Путеводители

Управление проектами

projectmanagement_sm

Предпринимательство

business_sm

IT-менеджмент

ITILsm

Подготовьтесь к ЕГЭ на все 100%!

Подготовьтесь к ЕГЭ на все 100%!

Подробнее

Типы обучения

Знаете ли Вы, что...

Курс пользуется огромной популярностью среди специалистов, а также тех, кто только выбрал для себя такие востребованные и высокооплачиваемые профессии:

Вакансии Superjob

Не нашли нужный Вам курс?

Напишите, и мы его сделаем!

Online консультация

чат Чат консультация
icq Icq консультация
skype Skype консультация
Записаться на курсы Записаться на курсы
Расписание курсов Расписание курсов
Способы оплаты Способы оплаты

Наши награды

load_price.jpg

Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности



Получите доступ к трансляции вебинара по Вашему курсу! Получите доступ к трансляции вебинара по Вашему курсу!
Вы можете приобрести доступ к записи вебинара по выбранному Вами курсу сроком на шесть месяцев после окончания обучения на курсе. Если Вы оплатите очный курс и доступ к записи вебинара одновременно, стоимость доступа к записи вебинара составит для Вас 7% стоимости обучения на курсе. Вы также можете оплатить доступ к записи вебинара в течение месяца после окончания курса в режиме очного обучения. В этом случае стоимость доступа составит 10% стоимости обучения на курсе в очном режиме по текущему прейскуранту.

Подробнее


По окончании курса Вы будете уметь:
  • Грамотно использовать выбранную методологию управления рисками
  • Использовать международные стандарты по управлению рисками
  • Идентифицировать и классифицировать риски
  • Проводить анализ рисков
  • Выбирать методы и способы управления рисками
Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы по курсу

Учебный материал комплексно и логично структуирован. Построен с использованием различных источников и показаны слабые места и противоречия. Это облегчает понимание в сравнение, если бы пришлось самостоятельно осваивать. Плюс примеры далее

Cлушатель: Кобзев Сергей Петрович

Много нового и ранее мною неиспользуемого. К сожалению... Очень полезная информация и отличная ее подача!

Cлушатель: Мельник Михаил Викторович


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.4 или эквивалентная подготовка.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Основы процесса управления рисками
  • Определение основных понятий
  • Управление рисками в PMBOK 3 издание, ITIL, MOF
  • Общие причины рисков
  • Цели и задачи управления рисками
  • Классификация и категории рисков
2  
  Модуль 2. Классификация рисков
  • Методики идентификации рисков
  • Методы сбора и представления данных
  • Brainstorming
  • Метод Delphi
  • Метод 696
  • Анализ Ишикава
  • Идентификация основных причин
  • SWOT анализ
  • Практическая работа
  • Применение методики "Brainstorming" для идентификации и первичного анализа рисков
  • Создание иерархической структуры рисков
6  
  Модуль 3. Качественный и количественный анализ рисков
  • Определение вероятности и воздействия рисков
  • Оценка срочности рисков
  • Анализ дерева решений
  • Метод Монте-Карло
  • Диаграмма вероятности и последствий
  • Практическая работа
  • Разработка матрицы "Вероятность-Последствия"
  • Оценка по распределению вероятностей
    • Гауссово распределение
    • Распределение Пуассона
  • Анализ ожидаемой денежной стоимости риска
  • Практическая работа
  • Определение шкалы оценки воздействия рисков
  • Идентификация рисков, требующих наибольшего внимания
2  
  Модуль 4. Методы управления рисками
  • Концепция управления рисками
  • Основные принципы управления рисками
  • Цели и задачи управления рисками
  • Управление рисками как элемент управления проектами и сервисами
  • Ограничения
  • Этапы управления риском
3  
  Модуль 5. Методологии и способы управления рисками
  • Управление рисками на уровне компании
  • Планирование методов управления рисками
  • Разработка процедур управления рисками
  • Установление пороговых значений (триггеров)
  • Уклонение или отказ от риска
  • Снижение вероятности возникновения или величины ожидаемого убытка
  • Аутсорсинг риска
  • Отказ от обслуживания
  • Совместное использование
  • Практическая работа
  • Оценка эффективности управления рисками
3  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16  
  Общая учебная нагрузка, включая консультации и самостоятельные занятия 72  

Ближайшие группы 

Полное расписание курса

Данный курс вы можете пройти дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.

Стоимость обучения (рублей) 

Документы об окончании

Cert_Common

Свидетельство Центра "Специалист"

Cert_Inter

Свидетельство Центра "Специалист" международного образца

Все документы центра

qr-code.gif © 1991–2012 Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
Адрес главного офиса: г. Москва, Госпитальный переулок, д. 4/6.

Телефоны: (495) 232-32-16,
E-mail: info@specialist.ru Сайт: Отправить сообщение вебмастеру

yandexmoney.gif logo_wm.gif qiwi-logo.gif rbk_logo_s.png cyberplat1.gif Rambler's Top100 rating@mail.ru Яндекс.Метрика
Рейтинг@Mail.ru LiveInternet