Календарное планирование и отслеживание сроков в Microsoft Project 2010/2007
|
|
Календарное планирование – самая распространенная задача для менеджеров проектов. Хорошо спланированный по срокам проект – залог успеха. Как создать календарный график? Как работать с разными временными ограничениями? В ходе обучения Вы приобретете практические навыки календарного планирования в MS Project, познакомитесь со структурной декомпозицией работ, научитесь оценивать работы по длительности и составлять сетевые графики проекта. |
| Преподаватели | Подготовка | Программа | Расписание | Стоимость | Документы |
Получите доступ к трансляции вебинара по Вашему курсу!
Вы можете приобрести доступ к записи вебинара по выбранному Вами курсу сроком на шесть месяцев после окончания обучения на курсе. Если Вы оплатите очный курс и доступ к записи вебинара одновременно, стоимость доступа к записи вебинара составит для Вас 7% стоимости обучения на курсе. Вы также можете оплатить доступ к записи вебинара в течение месяца после окончания курса в режиме очного обучения. В этом случае стоимость доступа составит 10% стоимости обучения на курсе в очном режиме по текущему прейскуранту.
По окончании курса Вы будете уметь:
- Составлять календарное планирование в Project
- Составлять структуры работ, оценки, связывания
- Анализировать критические пути
- Оптимизацировать проекты по срокам
- Сохранять базовый план и отслеживать сроки выполнения работ
- Использовать пул ресурсов при работе с несколькими проектами
Преподаватели курса |
Отзывы по курсу |
|
О преподавателе:
Марина Николаевна – преподаватель Центра «Специалист» по направлению «Управление проектами». Специализируется на проведение аудита текущей деятельности, организационной структуры и действующей нормативной базы, выделении существующих проектов и процессов организации, формализации проектно-ориентированных процессов, построении корпоративной системы управления проектами. Основное направление профессиональной деятельности – организация проектного офиса с нуля. Наработан большой опыт создания команд проектов, разработки систем мотивации, опыт разработки корпоративных стандартов управления проектами, организационного проектирования в рамках оптимизации бизнес-процессов, выделения и описания бизнес-процессов по ITIL. MBA, член PMI. Имеет опыт работы в области проектного управления в коммерческих и государственных структурах на протяжении 7 лет.Читать далее
О преподавателе:
Елена Аркадьевна — преподаватель направления Управление проектами. Окончила Днепропетровский государственный университет и прошла более 20 курсов и тренингов, среди которых семинары PMI, Проектный менеджмент, Управление проектами в Microsoft Project (версии 2002, 2003, 2007, 2010), Основы бизнес-планирования, Результативные переговоры и др.Читать далее |
Этот курс был дополнительным к основному изучению продукта и помог более четко осознать возможности программы и определить для себя приоритетные функции использования в планировании проектов.
Cлушатель: Нагих Роман Николаевич
Подаваемый материал четко структурирован, что встречается далеко не всегда.
Cлушатель: Салтанович Виктор Викторович Все отзывы по курсу |
Предварительная подготовка
Рекомендуемая подготовка: Успешное окончание курса Microsoft Excel 2010/2007. Уровень 2. Расширенные возможности или эквивалентная подготовка.
Рекомендуемая подготовка: Знать теоретические основы управления проектами
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Программа курса
| Тема | Ак. часов | ||
|---|---|---|---|
Модуль 1.
Работа с интерфейсом
|
1 | ||
Модуль 2.
Календарное планирование
|
4 | ||
|
Модуль 3.
Оптимизация сроков проекта. Анализ критического пути
|
1 | ||
Модуль 4.
Отслеживание сроков проекта
|
2 | ||
Модуль 5.
Дополнительные темы
|
|||
| Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем | 8 | ||
| Общая учебная нагрузка, включая консультации и самостоятельные занятия | 72 |
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
м.Бауманская, м.Авиамоторная, м.Чкаловская Стоимость обучения (рублей)
Выпускники курса проходят обучение на других курсах Центра. Как правило, они выбирают такие курсы как:
-
Microsoft Project Professional 2010. Уровень 1. Управление проектами
-
Microsoft Project Professional 2010/2007. Уровень 2. Корпоративное управление проектами
-
Планирование стоимости и отслеживание затрат в Microsoft Project 2010/2007
-
Ресурсное планирование и отслеживание трудозатрат в Microsoft Project 2010/2007
Документы об окончании
Свидетельство Центра "Специалист"
Свидетельство Центра "Специалист" международного образца
© 1991–2012 Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
