Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.4
|
Этот курс в нашем Центре |
Предлагаемый курс основан на официальных рекомендациях Института проектного управления (Project Management Institute – PMI) и позволит Вам освоить стандарты управления проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками PMI. В основу тренинга положен ведущий международный стандарт управления проектами ANSI PMI PMBOK 4th Edition (2008). В курсе используются материалы Российской секции PMI. Тренинг построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения Вы отработаете на практике такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, формирование команды проекта и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и подготовка контрольной документации. Предлагаемый курс может быть зачтен при подаче заявки на сдачу сертификационных экзаменов Project Management Professional (PMP) и Certified Associate for Project Management (CAPM) в качестве обязательного тренинга. По окончании курса Вам зачтут 24 учебных часа (PDU) в счет обязательных 35 часов, необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP® (Project Management Professional). По окончании курса Вы получите сертификат Центра «Специалист», обладающего лицензией на образовательную деятельность. Вы также можете получить удостоверение государственного образца. Для этого Вам необходимо прослушать курсы продолжительностью не менее 80 часов по направлению «Управление проектами. Теория и практика», и предлагаемый курс входит в данную программу.Курс «Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.4» дает
Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами). Специалист CAPM выполняет такие задачи как:
|
Предлагаем Вам | Преподаватели | Подготовка | Программа | Расписание | Стоимость | Документы |
Получите доступ к трансляции вебинара по Вашему курсу!
В течение месяца после окончания учебного курса в режиме очного обучения Вы можете приобрести доступ к записи вебинара по этому курсу сроком на шесть месяцев. Стоимость доступа к записи вебинара составляет 10% стоимости обучения на пройденном Вами курсе по текущему прейскуранту.
По окончании курса Вы будете уметь:
- Формировать проектную документацию
- Осуществлять подготовку и защиту проекта перед руководством компании, заказчиком
- Определять границы проекта, риски, формировать план работ по проекту
- Разрабатывать бюджет проекта
- Формировать команду проекта и управлять человеческими ресурсами
- Организовывать взаимодействие с представителями заказчика и субподрядчиками
- Управлять коммуникациями в проекте
- Контролировать и оценивать ход выполнения проекта
- Управлять изменениями в проекте
- Организовывать управление качеством в проекте
- Завершать проект и формировать итоговую документацию
- Использовать программные средства для управления проектами
- Подготовиться к сдаче сертификационных экзаменов PMI: CAPM, PMP
Преподаватели курса |
Отзывы по курсу |
|
О преподавателе:
Марина Николаевна – преподаватель Центра «Специалист» по направлению «Управление проектами». Специализируется на проведение аудита текущей деятельности, организационной структуры и действующей нормативной базы, выделении существующих проектов и процессов организации, формализации проектно-ориентированных процессов, построении корпоративной системы управления проектами. Основное направление профессиональной деятельности – организация проектного офиса с нуля. Наработан большой опыт создания команд проектов, разработки систем мотивации, опыт разработки корпоративных стандартов управления проектами, организационного проектирования в рамках оптимизации бизнес-процессов, выделения и описания бизнес-процессов по ITIL. MBA, член PMI. Имеет опыт работы в области проектного управления в коммерческих и государственных структурах на протяжении 7 лет.Читать далее
О преподавателе:
Евгений Вячеславович – ведущий преподаватель направления управления проектами. Он окончил Московский Авиационный Институт, Прикладная математика, и ИППК финансовой академии при правительстве РФ, Банковское дело. Он также прошел курсы повышения квалификации по темам: «Проектирование и организация офиса управления проектами в компании, p.m.Office», «РМР EXAM PREPARATION, Технологии управления Spider», «ITIL v3 Foundation, Cleverics» и сдал экзамены «Project Management Professional (PMP)», Project Management Institute, «ITIL v3 Foundation», EXIN. Читать далее
О преподавателе:
Тренинг-менеджер, специалист по обучению и оценке. Обладает богатым практическим опытом руководителя подразделения и бизнес-тренера, в.т.ч. управленческим опытом в сфере продаж‚ мотивации и обучения персонала; опытом создания‚ адаптации и ведения бизнес-тренингов под запрос и потребности заказчика; опытом проектного менеджмента и решения бизнес-задач в сфере управления командой проекта‚ опытом проведения оценки и аттестации персонала.Читать далее
О преподавателе:
Данил Юрьевич — ведущий преподаватель Центра. Кандидат технических наук по специальности «Управление в технических системах». Опыт работы в IT-отрасли свыше 20 лет, преподавательской деятельности — 15 лет. За это время Данил Юрьевич участвовал в различных проектах в сфере IТ в самых разных отраслях: металлургия, страхование, спорт и фитнес, нефтегазовая промышленность, банкинг, телеком.Читать далее
О преподавателе:
Елена Аркадьевна — преподаватель направления Управление проектами. Окончила Днепропетровский государственный университет и прошла более 20 курсов и тренингов, среди которых семинары PMI, Проектный менеджмент, Управление проектами в Microsoft Project (версии 2002, 2003, 2007, 2010), Основы бизнес-планирования, Результативные переговоры и др.Читать далее |
Логичная последовательность и объём преподаваемого материала делают курс достаточно простым для понимания. Комбинирование теоретических выкладок с практическими элементами и выполнением самостоятельных заданий позволяют в сжатые сроки вплотную познакомиться с изучаемым далее
Cлушатель: Скобенко Михаил Александрович
Сжато, без "воды". Только самая нужная и полезная информация. Практические рекомендации. Было дано очень много полезных инструментов для дальнейшей работы.
Cлушатель: Максимова Татьяна Викторовна Все отзывы по курсу |
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Microsoft Excel 2010/2007. Уровень 2. Расширенные возможности или эквивалентная подготовка.
Требуемая подготовка: Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование.
Требуемая подготовка: Приветствуется 1-2 года опыта участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Тестирование по курсу
- Основы управления проектами на основе стандарта PMBOK
- Управление проектами на основе стандарта PMBoK 4
Программа курса
| Тема | Ак. часов | ||
|---|---|---|---|
Модуль 1.
Введение
|
1 | ||
Модуль 2.
Управление интеграцией проекта. Инициация и планирование
|
1 | ||
Модуль 3.
Управление содержанием проекта
|
3 | ||
Модуль 4.
Управление сроками проекта
|
2 | ||
Модуль 5.
Управление стоимостью проекта
|
2 | ||
Модуль 6.
Управление рисками проекта
|
3 | ||
Модуль 7.
Управление коммуникациями проекта
|
2 | ||
Модуль 8.
Управление человеческими ресурсами проекта
|
3 | ||
Модуль 9.
Управление качеством проекта
|
2 | ||
Модуль 10.
Управление поставками проекта
|
1 | ||
Модуль 11.
Управление интеграцией проекта. Мониторинг и управление
|
2 | ||
Модуль 12.
Управление интеграцией проекта. Завершение проекта или фазы
|
1 | ||
Модуль 13.
Корпоративная система управления проектами
|
1 | ||
| Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем |
24
+12 бесплатно |
||
| Общая учебная нагрузка, включая консультации и самостоятельные занятия | 72 |
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
м.Бауманская Стоимость обучения (рублей)
Выпускники курса проходят обучение на других курсах Центра. Как правило, они выбирают такие курсы как:
-
Microsoft Project Professional 2010. Уровень 1. Управление проектами
-
М5927 Управление проектами в Microsoft Office Project 2007
-
Подготовка к сертифицированному экзамену на статус Project Management Professional на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.4
-
Руководитель структурного подразделения
-
Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности
-
Основы ITIL. IT Service Management по стандартам V.3.1
Документы об окончании
Свидетельство Центра "Специалист"
Свидетельство Центра "Специалист" международного образца
© 1991–2012 Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
