Учебный центр «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана Безлимитное обучение

+7 (495) 232-32-16

info@specialist.ru   skype icq

Интерактивные путеводители

Управление проектами

project-management-s

Типы обучения

Знаете ли Вы, что...

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку

Управление проектами на основе ГОСТ Р 54869 - 2011 и ИСО 21500



Цель курса:

Научить слушателей стандартам управления проектами в организации, в соответствии с требованиями к управлению проектом для обеспечения эффективного достижения целей. Изучение проходит на основе национального стандарта Российской федерации ГОСТ Р 54869-2011 и международного стандарта ISO 21500, устанавливающими требования к управлению проектом от его старта до завершения


По окончании курса Вы будете уметь:
  • Ориентироваться в проектной методологии, понимать термины и процессы управления проектами
  • Управлять процессами проекта
  • Формировать проектную документацию согласно ГОСТа и ISO
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Есть возможность диалога с преподавателем. Наличие практического опыта у преподавателя.

Cлушатель: Балашов Павел Николаевич

Понравился опыт преподавателя, общение в процессе курса, дополнительные материалы

Cлушатель: Жовноватый Никита Алексеевич


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка:

Приветствуется 1-2 года опыта участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами.

Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5 или курса IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Введение
  • Обзор программы тренинга
  • Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы
  • Структура курса
  • Проектная и операционная деятельность в организации
  • Влияние организации на проект
  • Определение проекта и основные ограничения проекта ГОСТа и ISO 21500
  • Структура ГОСТа
  • Cтруктура ISO 21500
2  
  Модуль 2. Организация управления проектом
  • Структура жизненного цикла проекта
  • Области управления и последовательности процессов управления проектами
  • Роль и характеристики руководителя проекта, куратора, команды проекта, заказчика проекта
  • Цели и критерии успеха проекта
  • Документирование проекта
  • Базовый план проекта
1  
  Модуль 3. Начало проекта (процесс инициирования и планирования)
  • Процесс инициирования проекта
  • Описание содержания проекта: результаты, исключения, допущения проекта
  • Процесс планирования содержания по ГОСТ и ISO
    • Определение требований и состава работ проекта
    • Основные правила создания ИСР (Иерархической Структуры Работ)
    • Метод декомпозиции
2  
  Модуль 4. Разработка расписания
  • Определение процесса  разработки расписания
  • Определение состава операций
  • Сетевая диаграмма проекта
  • Определение зависимостей и временных лагов
  • Оценка ресурсов операций, ресурсные календари
  • Инструменты и методы оценки длительности операций:
  • Экспертная оценка
  • Оценка по аналогам
  • Параметрическая оценка
  • Оценки по трем точкам (PERT-анализ)
  • Анализ резервов
  • Составление расписания проекта – диаграмма Ганта
  • Оптимизация проекта, выравнивание загрузки ресурсов
  • Критический путь проекта
2  
  Модуль 5. Планирование бюджета
  • Оценка стоимости необходимых трудовых и материальных ресурсов
  • Смета и бюджет проекта
  • Составление и утверждение базового бюджетного плана
  • Определение стоимости выполнения работ проекта
  • Определение и документирование порядка поступления денежных средств
1  
  Модуль 6. Планирование персонала
  • Матрица ответственности
  • Организационная диаграмма проекта
  • Формирование команды проекта
  • Управление командой проекта
1  
  Модуль 7. Планирование закупок
  • Определение порядка и объема обеспечения проекта продукцией и услугами
1  
  Модуль 8. Процесс планирования реагирования на риски
  • Идентификация рисков (SWOT-анализ)
  • Качественная оценка рисков (экспертная оценка, анализ сценариев)
  • Количественная оценка рисков
  • Стратегии управления рисками
  • Составление плана управления рисками
1  
  Модуль 9. Обмен информацией в проекте
  • Стратегия управления заинтересованными сторонами
  • Планирование коммуникаций
  • Распространение информации
  • Подготовка отчетов об исполнении
1  
  Модуль 10. Управление изменениями
  •  Контрольные точки
  • Метод освоенного объема
  • Общее управление изменениями
1  
  Модуль 11. Организация исполнения проекта
  • Организация проекта согласно разработанным планам
1  
  Модуль 12. Контроль исполнения
  • Современные методики контроля
  • Отчеты о выполнении
1  
  Модуль 13. Завершение проекта
  • Удовлетворение критериев завершения или выхода
  • Передача результатов в операционную деятельность
  • Архивирование информации по проекту
1  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы  rss.gif

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
Чем отличается обучение в режиме вебинара от других видов обучения?

Стоимость обучения (рублей) 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Вебинар Безлимитное обучение Записаться
Частные лица 12 990 12 990 12 990 Бесплатно
Организации 13 990 13 990 13 990
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Документы об окончании

Cert_Common

Свидетельство Центра "Специалист"

Cert_Inter

Свидетельство Центра "Специалист" международного образца

БУХ

Удостоверение о повышении квалификации

Все документы Центра

yandexmoney.gif logo_wm.gif cyberplat1.gif Rambler's Top100 rating@mail.ru Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru LiveInternet