Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Знаете ли Вы, что...

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку


Полезные статьи
Обучающие материалы
Афиши и билеты на конференции
Подарки наших партнеров

Я принимаю условия Политики конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с законодательством России

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

Вы подписались на рассылку

Управление проектами на основе ГОСТ Р 54869 - 2011 и ИСО 21500



Цель курса:

Научить слушателей стандартам управления проектами в организации, в соответствии с требованиями к управлению проектом для обеспечения эффективного достижения целей. Изучение проходит на основе национального стандарта Российской федерации ГОСТ Р 54869-2011 и международного стандарта ISO 21500, устанавливающими требования к управлению проектом от его старта до завершения


По окончании курса Вы будете уметь:
  • Ориентироваться в проектной методологии, понимать термины и процессы управления проектами
  • Управлять процессами проекта
  • Формировать проектную документацию согласно ГОСТа и ISO
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Доступность изложения информации, темп занятий, структурирование подачи материала, длительность курса, полнота полученных знаний. Приятна похвала руководителя за выполненные задания

Cлушатель: Чехляева Мария Александровна

Возможность прослушивания материалов в своем темпе.

Cлушатель: Кудряхина Эмилия Валентиновна


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка:

Приветствуется 1-2 года опыта участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами.

Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5 или курса IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Введение
  • Обзор программы тренинга
  • Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы
  • Структура курса
  • Проектная и операционная деятельность в организации
  • Влияние организации на проект
  • Определение проекта и основные ограничения проекта ГОСТа и ISO 21500
  • Структура ГОСТа
  • Cтруктура ISO 21500
2  
  Модуль 2. Организация управления проектом
  • Структура жизненного цикла проекта
  • Области управления и последовательности процессов управления проектами
  • Роль и характеристики руководителя проекта, куратора, команды проекта, заказчика проекта
  • Цели и критерии успеха проекта
  • Документирование проекта
  • Базовый план проекта
1  
  Модуль 3. Начало проекта (процесс инициирования и планирования)
  • Процесс инициирования проекта
  • Описание содержания проекта: результаты, исключения, допущения проекта
  • Процесс планирования содержания по ГОСТ и ISO
    • Определение требований и состава работ проекта
    • Основные правила создания ИСР (Иерархической Структуры Работ)
    • Метод декомпозиции
2  
  Модуль 4. Разработка расписания
  • Определение процесса  разработки расписания
  • Определение состава операций
  • Сетевая диаграмма проекта
  • Определение зависимостей и временных лагов
  • Оценка ресурсов операций, ресурсные календари
  • Инструменты и методы оценки длительности операций:
  • Экспертная оценка
  • Оценка по аналогам
  • Параметрическая оценка
  • Оценки по трем точкам (PERT-анализ)
  • Анализ резервов
  • Составление расписания проекта – диаграмма Ганта
  • Оптимизация проекта, выравнивание загрузки ресурсов
  • Критический путь проекта
2  
  Модуль 5. Планирование бюджета
  • Оценка стоимости необходимых трудовых и материальных ресурсов
  • Смета и бюджет проекта
  • Составление и утверждение базового бюджетного плана
  • Определение стоимости выполнения работ проекта
  • Определение и документирование порядка поступления денежных средств
1  
  Модуль 6. Планирование персонала
  • Матрица ответственности
  • Организационная диаграмма проекта
  • Формирование команды проекта
  • Управление командой проекта
1  
  Модуль 7. Планирование закупок
  • Определение порядка и объема обеспечения проекта продукцией и услугами
1  
  Модуль 8. Процесс планирования реагирования на риски
  • Идентификация рисков (SWOT-анализ)
  • Качественная оценка рисков (экспертная оценка, анализ сценариев)
  • Количественная оценка рисков
  • Стратегии управления рисками
  • Составление плана управления рисками
1  
  Модуль 9. Обмен информацией в проекте
  • Стратегия управления заинтересованными сторонами
  • Планирование коммуникаций
  • Распространение информации
  • Подготовка отчетов об исполнении
1  
  Модуль 10. Управление изменениями
  •  Контрольные точки
  • Метод освоенного объема
  • Общее управление изменениями
1  
  Модуль 11. Организация исполнения проекта
  • Организация проекта согласно разработанным планам
1  
  Модуль 12. Контроль исполнения
  • Современные методики контроля
  • Отчеты о выполнении
1  
  Модуль 13. Завершение проекта
  • Удовлетворение критериев завершения или выхода
  • Передача результатов в операционную деятельность
  • Архивирование информации по проекту
1  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
Чем отличается обучение в режиме вебинара от других видов обучения?

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Вебинар Безлимитное обучение Записаться
Частные лица 13 990 13 990 13 990 Бесплатно
Организации 14 990 14 990 14 990

Ваша выгода может быть 1 240 рублей

Управление проектами на основе ГОСТ Р 54869 - 2011 и ИСО 21500 + Деловая игра "Команда на взлет" = 20 740 руб.
21 980 руб.
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы*:

Cert_Common

Свидетельство

БУХ

Удостоверение

Cert_Inter

Cертификат международного образца

*До начала обучения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика LiveInternet