Интерактивные путеводители

Управление проектами

project-management-s

Типы обучения

Знаете ли Вы, что...

Курс Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5 пользуется огромной популярностью среди специалистов, а также тех, кто только выбрал для себя такие востребованные и высокооплачиваемые профессии:

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5



Цель курса:

Обучить слушателей применению современных методик организации работы компаний в соответствии с международно-признанными стандартами управления.


По окончании курса Вы будете уметь:
  • Формировать проектную документацию
  • Осуществлять подготовку и защиту проекта перед руководством компании, заказчиком
  • Определять границы проекта, риски, формировать план работ по проекту
  • Разрабатывать бюджет проекта
  • Формировать команду проекта и управлять человеческими ресурсами
  • Организовывать взаимодействие с представителями заказчика и субподрядчиками
  • Управлять коммуникациями в проекте
  • Контролировать и оценивать ход выполнения проекта
  • Управлять изменениями в проекте
  • Организовывать управление качеством в проекте
  • Завершать проект и формировать итоговую документацию
  • Использовать программные средства для управления проектами
  • Подготовиться к сдаче сертификационных экзаменов PMI®: CAPM®, PMP®
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 24 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Сжато, без "воды". Только самая нужная и полезная информация. Практические рекомендации. Было дано очень много полезных инструментов для дальнейшей работы.

Cлушатель: Максимова Татьяна Викторовна

Очень грамотно составленный курс, в полной мере раскрывающий всю сущность PMBOK!

Cлушатель: Борисов Дмитрий Витальевич


Все отзывы по курсу (132)

Предварительная подготовка

Рекомендуемая подготовка (необязательная): Приветствуется 1-2 года опыта участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Тестирование по курсу

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Введение
  • Обзор программы тренинга
  • Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы
  • Структура стандарта
  • Проектная и операционная деятельность в организации
  • Роль и характеристики менеджера проекта
  • Офис управления проектами
  • Влияние организации на проект
  • Структура жизненного цикла проекта
  • Группы процессов и области знаний по управлению проектами
2  
  Модуль 2. Разработка Устава проекта
  • Цели и критерии успеха проекта
  • Сводное расписание контрольных событий
  • Сводный бюджет проекта
1  
  Модуль 3. Управление заинтересованными сторонами проекта 
  • Идентификация стейкхолдеров
  • Разработка стратегии управления ожиданиями стейкхолдеров
1  
  Модуль 4. Управление содержанием проекта
  • Составление документов по требованиям
  • Описание содержания проекта: результаты, исключения, ограничения, допущения проекта
  • Основные правила создания ИСР
  • Метод декомпозиции
  • Формы ИСР
2  
  Модуль 5. Управление сроками проекта
  • Определение состава операций
  • Определение зависимостей и временных лагов
  • Сетевая диаграмма проекта
  • Оценка ресурсов операций, ресурсные календари
  • Оценка длительности операций. Инструменты и методы
  • Критический путь и критическая цепь проекта
  • Составление расписания проекта – диаграмма Ганта
  • Оптимизация проекта, выравнивание загрузки ресурсов
2  
  Модуль 6. Управление стоимостью проекта
  • Бюджет проекта
  • Основные инвестиционные показатели проекта
  • Понятия программ и портфелей проектов
  • Порядок отбора проектов в портфель
3  
  Модуль 7. Управление человеческими ресурсами проекта
  • Распределение ролей и ответственности
  • Формирование команды проекта
  • Управление командой проекта
2  
  Модуль 8. Управление коммуникациями проекта
  • Планирование коммуникаций
  • Распространение информации
2  
  Модуль 9. Управление качеством проекта
  • Современные методики контроля качества
  • Инструменты планирования качества
  • Инструменты контроля качества
3  
  Модуль 10. Управление рисками проекта
  • Идентификация рисков
  • Качественная оценка рисков
  • Количественная оценка рисков
  • Стратегии управления рисками
  • Составление плана управления рисками
  • Управление поставками проекта
    • Анализ «производить или покупать»
    • Учет рисков в разных типах контрактов с поставщиками и субподрядчиками
3  
  Модуль 11. Контроль хода выполнения и управление изменениями в проекте
  • Анализ отклонений
  • Анализ по методу освоенного объема
  • Общее управление изменениями
  • Запрос на изменение
2  
  Модуль 12. Закрытие проекта или фазы
  • Удовлетворение критериев завершения или выхода
  • Извлеченные уроки
  • Архивирование информации по проекту
  • Завершение курса
  • Вопросы слушателей
1  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 24 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
Чем отличается обучение в режиме вебинара от других видов обучения?

Полное расписание курса

Стоимость обучения (рублей) 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00
Экономия до 10%
Вечер или Выходные
Стандартная цена
Вебинар
Экономия до 10%
Безлимитное обучение Записаться
Частные лица 22 990 20 650 22 990 22 990 20 650 Бесплатно
Организации 22 990 22 990 22 990
*Стоимость указана с учетом скидки
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Документы об окончании

Все документы Центра

yandexmoney.gif logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика LiveInternet