Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Знаете ли Вы, что...

Курс Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide пользуется огромной популярностью среди специалистов, а также тех, кто только выбрал для себя такие востребованные и высокооплачиваемые профессии:

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку


Полезные статьи
Обучающие материалы
Афиши и билеты на конференции
Подарки наших партнеров

Я принимаю условия Политики конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с законодательством России

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

Вы подписались на рассылку

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide




По окончании курса Вы будете уметь:
  • определять условия реализации проектов в зависимости от организационной структуры компании;
  • определять модель жизненного цикла проекта;
  • документировать проект на всем жизненном цикле: начало, организация и подготовка, выполнение работ и завершение проекта.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 24 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Понравилась программа курса и преподаватель. Обучение позволяет за короткое время получить максимум информации и достаточно глубоко.

Cлушатель: Преловский Евгений Валерьевич

Логичная последовательность и объём преподаваемого материала делают курс достаточно простым для понимания. Комбинирование теоретических выкладок с практическими элементами и выполнением самостоятельных заданий позволяют в сжатые сроки вплотную познакомиться с изучаемым далее

Cлушатель: Скобенко Михаил Александрович


Все отзывы по курсу (138)

Предварительная подготовка

Рекомендуемая подготовка (необязательная): Приветствуется 1-2 года опыта участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Тестирование по курсу

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Обзор стандартов управления проектами
  • Стандарты по управлению проектами
  • Руководство PMBOK
  • Библиотека PMI
  • Типы сертификации
1  
  Модуль 2. Введение
  • Проект и операционная деятельность
  • Программы и портфели проектов
1  
  Модуль 3. Среда, в которой осуществляется проект
  • Типы организационных структур
  • Офис Управления Проектами
  • Роль руководителя проекта
  • Кейс «Организационная структура»
2  
  Модуль 4. Жизненный цикл проекта. Фазы проекта. Группы процессов управления
  • Модели жизненных циклов проекта
  • Фазы проекта
  • Области знаний и Группы процессов управления проектами
  • Структура процессов: входы, инструменты и методы, выходы
  • Показатели успеха проекта
  • Кейс «Модель жизненного цикла проекта»
2  
  Модуль 5. Группа процессов инициации
  • Контекст инициации проекта
  • Бизнес-документы: Бизнес-кейс и План управления выгодами
  • Устав проекта
  • Заинтересованные стороны проекта
  • Кейс «Разработка Устава проекта»
2  
  Модуль 6. Группа процессов планирования. Базовый план проекта
  • Базовый план по содержанию
    • Сбор требований и Определение содержания
    • Иерархическая структура работ
  • Базовое расписание проекта
    • Определение последовательности операций
    • Оценка ресурсов и длительности операций
    • Критический путь проекта, сжатие расписания, выравнивание загрузки ресурсов
  • Базовый план по стоимости
    • Оценка ресурсов и стоимости операций
    • Определение бюджета проекта
  • Кейс «Сетевой график проекта»
4  
  Модуль 7. Группа процессов планирования. План управления проектом
  • План управления качеством
  • План управления ресурсами
  • План управления коммуникациями
  • План управления рисками
  • План управления закупками
  • План управления заинтересованными сторонами
  • Кейс «План управления рисками»
4  
  Модуль 8. Группа процессов исполнения
  • Руководство и управление работами проекта
  • Управление знаниями
  • Развитие команды и Управление командой проекта
  • Кейс «Матрица ответственности»
4  
  Модуль 9. Группа процессов мониторинга и контроля
  • Подтверждение содержания и Контроль содержания
  • Аналитика и прогноз хода выполнения проекта:
    • Анализ отклонений
    • Анализ освоенного объема
  • Мониторинг и контроль плана управления проектом
  • Интегрированный контроль изменений
  • Кейс «Расчёт освоенного объема»
3  
  Модуль 10. Группа процессов закрытия
  • Окончание проекта
  • Обновления активов процессов организации
  • Извлеченные уроки
1  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 24 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы  rss.gif

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
Чем отличается обучение в режиме вебинара от других видов обучения?

Полное расписание курса

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00
Экономия до 20%
Вечер или Выходные
Стандартная цена
Вебинар
Экономия до 20%
Безлимитное обучение Записаться
Частные лица 22 990 18 350 22 990 22 990 18 350 Бесплатно
Организации 22 990 22 990 22 990
*Стоимость указана с учетом скидки. Для юридических лиц (организаций) указана минимальная цена, действующая при полной предоплате.
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы*:

БУХ

Удостоверение

Cert_Common

Свидетельство

*До начала обучения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика LiveInternet