Интерактивные путеводители

Управление проектами

project-management-s

Типы обучения

Знаете ли Вы, что...

Курс Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 2 пользуется огромной популярностью среди специалистов, а также тех, кто только выбрал для себя такие востребованные и высокооплачиваемые профессии:

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку

Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 2




По окончании курса Вы будете уметь:
  • Распределять роли и обязанности в Скрам
  • Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень требуемых работ (бэклог продукта и спринта)
  • Проводить Planning Poker meetings
  • Планировать и осуществлять спринт
  • Проводить демонстрацию продукта и ретроспективу спринта
  • Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО
  • Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды
  • Строить основные отчёты проекта – Burndown chart и другие
  • Использовать Information radiators в командах
  • Оценивать сроки проекта и его стоимость
  • Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Высокая квалификация, юмор и инициатива позволили очень легко донести весь материал для понимания.

Cлушатель: Лосев Григорий Викторович

Грамотное логическое, теоретическое, практическое построение курса от минимума до максимума возможного для данного уровня.

Cлушатель: Коробков Николай Петрович


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Agile - Scrum. Управление проектами с использованием гибких подходов. Уровень 1 или эквивалентная подготовка.

Рекомендуемая подготовка (необязательная): Приветствуется опыт участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Формирование Agile команды
  • Роли и обязанности в Scrum
  • Характеристики Скрам-мастера, его обязанности
  • Характеристики Владельца продукта, его обязанности
  • Методики построения эффективной команды
  • Организация кросс функциональной самоорганизующейся команды
2  
  Модуль 2. Организация рабочего места команды и процессов
  • Принципы организации рабочих пространств Scrum-команд
  • Информационные радиаторы
  • Измерение «счастья» команды
3  
  Модуль 3. Организационные и управленческие практики SCRUM 
  • Планирование и проведение спринтов
  • Ведение работ внутри спринта
  • Планирование и проведение спринт ревью
  • Планирование и проведение спритнт ретроспектив
  • Выпуск релизов
3  
  Модуль 4. Внедрение Agile 
  • Способы внедрения AGILE
  • Разбор сложных случаев
  • Большие проекты (Scrum of Scrum)
  • Распределенная разработка
3  
  Модуль 5. Определение стоимости и сроков проектов
  • Виды контрактов, оптимальные для Скрам-команд
  • Способы определения стоимости работ
  • Burndown charts
  • Способы определения сроков работ
3  
  Модуль 6. Разбор вопросов из сертификации по EXIN Scrum Foundation 2  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
Чем отличается обучение в режиме вебинара от других видов обучения?

Стоимость обучения (рублей) 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Вебинар Безлимитное обучение Записаться
Частные лица 15 990 15 990 15 990 Бесплатно
Организации 17 990 17 990 17 990
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Документы об окончании

Cert_Inter

Свидетельство Центра "Специалист" международного образца

Все документы Центра

yandexmoney.gif logo_wm.gif cyberplat1.gif Rambler's Top100 rating@mail.ru Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru LiveInternet