Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Знаете ли Вы, что...

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку


Полезные статьи
Обучающие материалы
Афиши и билеты на конференции
Подарки наших партнеров

Я принимаю условия Политики конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с законодательством России

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

Вы подписались на рассылку

Управление командой проекта. Инструменты и мотивация



Цель курса:

Научиться управлять проектом с использованием различных инструментов:

  • Обеспечение взаимодействия
  • Разделение ролей и ответственностей
  • Определение ответственности за принятие решений
  • Обеспечение эффективного распределения информации
  • Обеспечение гибкости использования ресурсов

По окончании курса Вы будете уметь:
  • Планировать человеческие ресурсы для работы в проекте
  • Учитывать модель компетенций менеджера проекта на разных этапах проекта
  • Определять критерии исполнения элементов компетентности
  • Разрабатывать модель компетенций членов команды проекта
  • Обучать и развивать членов проекта с  использованием элементов коучинга
  • Укреплять команду проекта
  • Оценивать эффективность работы команды
  • Развивать межличностные отношения в команде
  • Эффективно принимать решения и работать с конфликтами
  • Использовать инструменты мотивирования в управлении членами команды
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Будет полезно как новичкам, так и состоявшимся профессионалам, для расширения своего опыта и получения альтернативных идей и методов применения знаний.

Cлушатель: Чурин Александр Сергеевич

Программа данного курса интересная, информация подана на доступном уровне. Уверен, что приобретенные знания найдут отражение в моей работе.

Cлушатель: Александров Алексей Юрьевич


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5 или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Тестирование по курсу

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Формирование команды проекта
  • Виды функциональных структуры в организациях
  • Корпоративная система управления ресурсами
  • Планирование человеческих ресурсов для работы в проекте
  • Матрица ответственности
  • Формирование команды проекта
  • Создание виртуальной команды
  • Общекомандные правила, стандарты, регламенты
  • Кросскультурное взаимодействие
4  
  Модуль 2. Модель компетенций менеджера проекта
  • Компетенции в исполнении на разных этапах проекта: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и управление, завершение
  • Специфические компетенции менеджера проекта: коммуникации, лидерство, управление, познавательные способности, результативность, профессионализм
  • Элементы компетентности: результаты проекта и особенности поведения менеджера проекта
  • Критерии исполнения элементов компетентности
  • Виды подтверждения критериев исполнения
4  
  Модуль 3. Развитие команды проекта
  • Модель компетенций членов команды проекта
  • Навыки, необходимые для работы в виртуальной среде
  • Развитие команды по Б.Такману
  • Подготовка и проведение виртуального совещания
  • Обучение членов проекта
  • Использование элементов коучинга в развитии членов команды
  • Оценка эффективности работы команды: развитие компетенций, сокращение текучести кадров, повышение сплоченности команды
4  
  Модуль 4. Управление эффективностью проектной команды
  • Наблюдение и обсуждение, оценка эффективности исполнения проекта
  • Развитие межличностных отношений в команде, эффективное принятие решений
  • Работа с конфликтами
  • Мотивация в управлении персоналом
  • Признание заслуг и вознаграждение членов команды
  • Поддержание информированности участников команды о работе друг друга, успехах и проблемах
4  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
Чем отличается обучение в режиме вебинара от других видов обучения?

Полное расписание курса

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Вебинар Безлимитное обучение Записаться
Частные лица 14 990 14 990 14 990 Бесплатно
Организации 16 990 16 990 16 990
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы*:

Cert_Common

Свидетельство

БУХ

Удостоверение

Cert_Inter

Cертификат международного образца

*До начала обучения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика LiveInternet