Лучшие компьютерные курсы России! Вебинары для всего мира.

+7 (495) 232-32-16

info@specialist.ru   skype icq

Знаете ли Вы, что...

Курс Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart Program Management 2008 (v.2) пользуется огромной популярностью среди специалистов, а также тех, кто только выбрал для себя такие востребованные и высокооплачиваемые профессии:

Вакансии Superjob

Не нашли нужный Вам курс?

Напишите, и мы его сделаем!

Online консультация

чат Чат консультация
icq Icq консультация
skype Skype консультация
Записаться на курсы Записаться на курсы
Расписание курсов Расписание курсов
Способы оплаты Способы оплаты

Наши награды

load_price.jpg

Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart Program Management 2008 (v.2)




По окончании курса Вы будете уметь:
  • Идентифицировать потребность в запуске программы проектов
  • Формировать требования к программе
  • Определять ключевых участников
  • Идентифицировать ценности, создаваемы программой
  • Формировать основные компоненты программы и ее управления
  • Применять инструменты оценки результатов реализации программы
Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.4 или эквивалентная подготовка.

Требуемая подготовка: Опыт управления проектами или участия в качестве исполнителя

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Понятие программ проектов
  • Что такое программа
  • Когда необходимо вводить управление программами
  • Соотнесение проектов, программ и портфелей
  • Роль менеджера программ
  • Офис управления программами
4  
  Модуль 2. Жизненный цикл программы
  • Характеристики жизненного цикла программы
  • Управление программой в течение жизненного цикла
  • Фазы программы
  • Выгоды, приобретаемые организацией от управления программами
4  
  Модуль 3. Процессы управления программами
  • Группа процессов инициации
  • Группа процессов планирования
  • Группа процессов исполнения
  • Группа процессов мониторинга и контроля
  • Группа процессов закрытия
4  
  Модуль 4. Области знания управления программами
  • Управление интеграцией
  • Управление содержанием
  • Управление временем
  • Управление коммуникациями
  • Управление рисками уровня программы
  • Управление поставками
  • Управление финансами
  • Управление ключевыми сотрудниками (stakeholders)
  • Управление программой и ее аудит
4  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно
 
  Общая учебная нагрузка, включая консультации и самостоятельные занятия 72  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.

Стоимость обучения (рублей) 

Документы об окончании

Cert_Common

Свидетельство Центра "Специалист"

Cert_Inter

Свидетельство Центра "Специалист" международного образца

Все документы центра

Курсы менеджеров по персоналу Кадровые курсы Бухгалтерские курсы Курсы дизайна Курсы фотошоп Курсы 1с Курсы 3d max

qr-code.gif © 1991–2012 Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
Адрес главного офиса: г. Москва, Госпитальный переулок, д. 4/6.

Телефон: +7 (495) 232-32-16, E-mail: info@specialist.ru
Мобильный сайт, Отправить сообщение вебмастеру

yandexmoney.gif logo_wm.gif qiwi-logo.gif rbk_logo_s.png cyberplat1.gif Rambler's Top100 rating@mail.ru Яндекс.Метрика
Рейтинг@Mail.ru LiveInternet