Интерактивные путеводители

Управление проектами

project-management-s

Типы обучения

Знаете ли Вы, что...

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку

Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI® The Standard for Portfolio Management 2012 (v.3)




По окончании курса Вы будете уметь:
  • Повышать эффективность стратегии по управлению портфелями в своих компаниях
  • Повышать эффективность организации работы подразделения, отвечающего за стратегические направления развития компании
  • Осуществлять стратегическое управление портфелем
  • Разрабатывать Устав портфеля, «Дорожную карту»
  • Управлять изменениями портфеля
  • Пользоваться инструментами и техниками администрирования (руководства) портфелем
  • Проводить определение, согласование и обзор портфеля проектов
  • Управлять производительностью портфеля
  • Определять портфельные риски и управлять ими
  • Взаимодействовать с заинтересованными сторонами при реализации портфеля
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Единственное, что может хотелось бы изменить, это добавить еще один день для курса. Материал довольно сложный и хочется чуть больше времени на осмысление и проработку практики.

Cлушатель: Силаева Ольга Сергеевна

Для меня материал достаточный, полностью соответствует моим ожиданиям. С преподавателем общаться легко и приятно, отвечает на все вопросы в нужном для меня объеме. Курс хорошо построен, несмотря на то, что далее

Cлушатель: Кособоков Александр Леонидович


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5 или эквивалентная подготовка.

Требуемая подготовка: Опыт управления проектами или структурными подразделениями компании.

Рекомендуемая подготовка (необязательная): Успешное окончание одного из курсов: Внедрение и управление проектным офисомРуководитель структурного подразделения - или наличие одной из сертификаций PMI: CAPM, PMI-SP, PMI-RM, PMP.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Понятие портфеля проектов
  • Что такое портфель и управление портфелем?
  • Бизнес-цели и организационное управление
  • Взаимосвязь типов управлений: организационного, портфелями, программами, проектами
  • Роль менеджера портфеля и офиса управления портфелями
2  
  Модуль 2. Структура управления портфелем
  • Стратегия компании и управление портфелем проектов
  • Уровень зрелости компании и требования к портфелю проектов
  • Жизненный цикл управления портфелем
  • Ключевые заинтересованные стороны
  • Администрирование портфеля
  • Информационная система управления
  • Кейс
3  
  Модуль 3. Области знания управления портфелями проектов
  • Стратегическое управление портфелем. Решение кейса
  • Администрирование (руководство) портфеля (-ем) Решение кейса
  • Управление производительностью Решение кейса
  • Управление коммуникациями Решение кейса
  • Управление рисками портфеля Решение кейса
8  
  Модуль 4. Группы процессов управления
  • Группа процессов определения
  • Группа процессов сопоставления
  • Группа процессов авторизации и контроля
  • Взаимодействие между группами процессов
2  
  Модуль 5. Выводы
1  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы  rss.gif

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
Чем отличается обучение в режиме вебинара от других видов обучения?

Стоимость обучения (рублей) 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Вебинар Безлимитное обучение Записаться
Частные лица 15 990 15 990 15 990 Бесплатно
Организации 17 990 17 990 17 990
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Документы об окончании

Все документы Центра

yandexmoney.gif logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика LiveInternet