+7 (495) 232-32-16

info@specialist.ru   skype icq

Интерактивные путеводители

Управление проектами

project-management-s

Типы обучения

Знаете ли Вы, что...

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку

Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOK®Guide v5 и с использованием MS Project)




По окончании курса Вы будете уметь:
  • Применять основные методы и инструменты управления сроками
  • Подбирать необходимый инструмент, ориентируясь на сложившуюся ситуацию
  • Применять расширенный инструментарий MS Project 2013 по управлению сроками
  • Применять методы оптимизации расписания
  • Использовать современные методики контроля расписания проекта
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Четкость, предметность и доступность изложения материала, структурированность программы. Курс позволяет усвоить новый материал в отсутствие глубокого погружения в теорию.

Cлушатель: Лепетинина Евгения Андреевна

Четкость, предметность и доступность изложения материала, структурированность программы. Курс позволяет усвоить новый материал в отсутствие глубокого погружения в теорию.

Cлушатель: Лепетинина Евгения Андреевна


Все отзывы по курсу (11)

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка:

Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5 или курса IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий или эквивалентная подготовка.

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса М55160АС: Microsoft Excel 2016. Уровень 2. Расширенные возможности или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Введение
  • Обзор стандарта ANSI PMI® PMBoK® v.5
  • Обзор возможностей и интерфейса Project Professional 2013
2  
  Модуль 2. Планирование сроков проекта
  • Тип планирования и календарь проекта
  • Time-oriented и Quality-oriented проекты
  • Жизненный цикл проекта
  • Иерархическая структура работ
  • Сводное расписание контрольных событий
  • Зависимости между задачами
  • Задача-гамак
  • Инструменты оценки длительностей задач:
    • Экспертная оценка
    • Оценка по аналогам
    • Параметрическая оценка
    • Оценки по трем точкам
    • Методы группового принятия решения
    • Анализ резервов
  • Управление временными ограничениями задач
  • Timeline проекта
6  
  Модуль 3. Управление сроками проекта
  • Метод критического пути
  • Метод критической цепи
  • Учет рисков при планировании сроков:
    • PERT-анализ
    • Анализ по методу Монте-Карло
    • «What If…?» анализ – неактивные задачи
    • Принципы резервирования времени
    • Элементы теории ограничений по Э.Голдрату
  • Методы сжатия расписания
4  
  Модуль 4. Отслеживание сроков проекта
  • Базовый план проекта
  • Способы отслеживания хода выполнения:
    • Процент завершения и фактические даты
    • Фактическая и оставшаяся длительность
    • Обновление и перепланирование проекта
  • Аналитика, прогнозы и отчеты
  • Управление изменениями:
    • Изменение состава работ
    • Использование резервов
    • Переутверждение базового плана проекта
4  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
Чем отличается обучение в режиме вебинара от других видов обучения?

Полное расписание курса

Стоимость обучения (рублей) 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00
Экономия до 10%
Вечер или Выходные
Стандартная цена
Вебинар
Экономия до 10%
Безлимитное обучение Записаться
Частные лица 15 990 14 350 15 990 15 990 14 350 Бесплатно
Организации 18 990 18 990 18 990
*Стоимость указана с учетом скидки
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Документы об окончании

Cert_Common

Свидетельство Центра "Специалист"

БУХ

Удостоверение о повышении квалификации

Все документы Центра

yandexmoney.gif logo_wm.gif cyberplat1.gif Rambler's Top100 rating@mail.ru Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru LiveInternet