Внедрение и управление проектным офисом
|
|
Создавая проектный офис, многие компании привлекают специалистов со стороны. За создание проектного офиса и обучение сотрудников, которые будут в нем работать, приглашенные специалисты запрашивают огромные деньги. Центр «Специалист» предлагает Вам создать проектный офис собственными силами! Вы получите немалую экономию и внутренняя информация Вашей компании не станет известна посторонним! В ходе обучения Вы подробно изучите каждый этап создания и функционирования проектного офиса. Вы будете ясно представлять условия и возможности создания проектного офиса и его место в структуре компании. Вы овладеете управлением деятельностью проектного офиса и методикой оценки его работы. Уникальное сочетание передовых теоретических методик и практических примеров позволит Вам наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике Вашей компании. Создав проектный офис и организовав правильное управление его работой, Вы оптимизируете проектную деятельность в вашей компании, сократите неоправданные расходы и повысите отдачу от проектов. Ваши проекты получат мощное организационное, интеллектуальное, программное и техническое обеспечение! |
| Преподаватели | Подготовка | Программа | Расписание | Стоимость | Документы |
По окончании курса Вы будете уметь:
- Создавать и развивать корпоративную культуру управления проектами
- Проводить аудит уровня зрелости проектного менеджмента в компании
- Определять вид и разрабатывать структуру проектного офиса
- Определять необходимые компетенции сотрудников проектного офиса
- Разрабатывать устав и описывать функционал проектного офиса
- Упорядочивать взаимодействие проектного офиса с другими подразделениями компании
- Создавать и использовать инструментарий корпоративной системы управления проектами (КСУП) и информационной системы управления проектами (ИСУП)
- Оценивать эффективность работы проектного офиса
Преподаватели курса |
|
|
О преподавателе:
Замечательный преподаватель, опытный специалист. Блестяще владеет теорией и практикой управления проектами и умеет передать свои знания слушателям в максимально понятной форме. Ни одного вопроса не оставляет без исчерпывающего ответа.Читать далее |
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.4 или эквивалентная подготовка.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Программа курса
| Тема | Ак. часов | ||
|---|---|---|---|
Модуль 1.
Предпосылки создания PMO
|
2 | ||
Модуль 2.
Место PMO в организационной среде
|
2 | ||
Модуль 3.
Виды и структура PMO
|
2 | ||
Модуль 4.
Оценка зрелости компании
|
2 | ||
Модуль 5.
Внедрение PMO
|
2 | ||
Модуль 6.
Функции PMO: КСУП
|
2 | ||
Модуль 7.
Функции PMO: ИСУП
|
2 | ||
|
Модуль 8.
Проблемы и эффекты внедрения
|
2 | ||
| Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем |
16
+8 бесплатно |
||
| Общая учебная нагрузка, включая консультации и самостоятельные занятия | 72 |
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
м.Бауманская, м.Авиамоторная, м.Чкаловская Стоимость обучения (рублей)
Документы об окончании
Свидетельство Центра "Специалист"
Свидетельство Центра "Специалист" международного образца
© 1991–2012 Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
