Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку


Полезные статьи
Обучающие материалы
Афиши и билеты на конференции
Подарки наших партнеров

Я принимаю условия Политики конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с законодательством России

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

Вы подписались на рассылку

Кирилина Марина Николаевна

Кирилина Марина Николаевна

Опытный преподаватель-практик по направлению «Управление проектами». Обладатель престижного международного сертификата Академии AFW (Германия). Мастер делового администрирования (MBA), член Института Управления Проектами (PMI)®.

Автор и разработчик уникальных курсов Центра: «Построение интеллектуальных карт Mindjet Manager» и «Деловая игра "Команда на взлёт"». Марина Николаевна щедро делится со слушателями своим огромным опытом, накопленным в практической работе. Внимательна и доброжелательна, умеет донести материал до каждого, подробно отвечает на все вопросы по теме занятий.

В практической работе специализируется на проведении аудита текущей деятельности, организационной структуры и действующей нормативной базы, выделении существующих проектов и процессов организации, формализации проектно-ориентированных процессов, построении корпоративной системы управления проектами. Основное направление профессиональной деятельности — организация проектного офиса «с нуля». Наработан большой опыт создания команд проектов, разработки систем мотивации, опыт разработки корпоративных стандартов управления проектами, организационного проектирования в рамках оптимизации бизнес-процессов, выделения и описания бизнес-процессов по ITIL®.

Участница международной конференции «Управление проектами 2012. Прошлое, настоящее, будущее».

Марина Николаевна постоянно повышает свой профессиональный уровень. Реализовала свыше 15 крупных проектов, среди которых:

  • Организация «с нуля» проектного офиса ФГУП «Космическая связь», установка и полная настройка системы управления проектами MS Project Server 2010. Координация проекта «Автоматизация процессов коммерческой деятельности». Управление портфелем проектов: «Портал», «Проект SLA. Разработка договора SLA и описание сервисов», «Организация работы сервис деска», «Документооборот».
  • В компании «Седьмой Континент» установлена и настроена «с нуля» корпоративная система управления проектами MS Project Server 2003/2007. Организована работа проектного офиса. Разработана система мотивации менеджеров проектов. Обучены менеджеры проектов. Организована работа проектного комитета. Проект SLA (Service Level Agreement). Разработка договора SLA и описание сервисов. Организация работы сервис деска. Проект «Мерчендайзинг». Выбор и внедрение программы автоматического мерчендайзинга. Описание бизнес процессов (BPMN) в рамках проекта «Оптимизация бизнес процессов», составление карты бизнес процессов компании. Проект по построению ЦОД (Центра обработки данных). Создание политики и концепции информационной безопасности, модели угроз. Электронный документооборот на SharePoint 2010 в рамках отдела информационных технологий.

ITIL® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
PMI является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.




Ближайшие группы

logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика LiveInternet