Кирилина Марина Николаевна

Опытный преподаватель-практик по направлению «Управление проектами». Щедро делится со слушателями своим огромным опытом, накопленным в практической работе. Внимательная и доброжелательная, умеет донести материал до каждого, подробно отвечает на все вопросы по теме занятий.

В практической работе специализируется на проведении аудита текущей деятельности, организационной структуры и действующей нормативной базы, выделении существующих проектов и процессов организации, формализации проектно-ориентированных процессов, построении корпоративной системы управления проектами. Основное направление профессиональной деятельности — организация проектного офиса с нуля. Наработан большой опыт создания команд проектов, разработки систем мотивации, опыт разработки корпоративных стандартов управления проектами, организационного проектирования в рамках оптимизации бизнес-процессов, выделения и описания бизнес-процессов по ITIL. MBA, член PMI.

Обладает сертификатом AWF. Постоянно повышает свой профессиональный уровень. Реализовала более 15 крупных проектов, среди которых:

• Организация с нуля проектного офиса ФГУП «Космическая связь» установка и настройка «с нуля» системы управления проектами MS Project Server 2010. Координация проекта «Автоматизация процессов коммерческой деятельности». Управление портфелем проектов: « Портал», «Проект SLA.Разработка договора SLA и описание сервисов», «Организация работы сервис деска», «Документооборот».
• В компании «Седьмой Континент» установлена и настроена «с нуля» корпоративная система управления проектами MS Project Server 2003/2007. Организована работа проектного офиса. Разработана система мотивации менеджеров проектов. Обучены менеджеры проектов. Организована работа проектного комитета. Проект SLA. Разработка договора SLA и описание сервисов. Организация работы сервис деска. Проект «Менчендайзинг». Выбор и внедрение программы автоматического менчендайзинга. Описание бизнес процессов( BPMN) в рамках проекта «Оптимизация бизнес процессов», составление карты бизнес процессов компании. Проект по построению ЦОД (Центр обработки данных). Создание Политики информационной безопасности. Создание Концепции информационной безопасности, модели угроз. Электронный документооборот на SharePoint 2010 в рамках отдела информационных технологий.