Моделирование бизнес-процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 1
Описание курса
Моделирование бизнес-процессов на Visio
Курс разработан с учетом требований государственного профстандарта «Системный аналитик».
Стандарт BPMN™ (Business Process Model and Notation), начиная с версии 2.0, призван разрешить описания бизнес-процессов. В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме.
Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Создавая модели бизнес-процессов организации, можно разложить по полочкам процессы, задачи, ответственных и увидеть, где в этой цепи «слабое звено». Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта BPMN.
BPMN (Business Process Model and Notation) – язык моделирования бизнес-процессов. Этот признанный во всем мире стандарт был разработан в первую очередь для поддержки технической реализации процессов (автоматизация процессов). Чем важнее ИТ в компании, тем полезнее становится использование этого стандарта. Принципы BPMN довольно простые, поэтому его можно начать использовать очень быстро. Преимущество стандарта и в том, что он не привязан к какой-либо среде разработки или платформе.
На этом курсе вы узнаете о возможностях и ограничениях BPMN и сможете решить, как использовать международный стандарт в своей организации для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов. В качестве примеров на курсе использованы кейсы из реальных проектов преподавателей – практикующих специалистов в этой области. Вы рассмотрите, как применялся стандарт в других компаниях, и сможете перенять лучшие практики из их опыта.
После обучения вы будете уметь:
- создавать и понимать любые BPMN-модели процесса
- создавать модель бизнеса, описывать объекты и взаимодействия между ними
- использовать BPMN-модели для автоматизации бизнес-процессов
Но самое главное – под руководством преподавателя вы сможете создать модели для описания процессов в своей компании.
Практические задания курса выполняются с использованием Camunda Modeler.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление и реинжиниринг бизнес - процессов. Базовый уровень или эквивалентная подготовка. Английский язык. Уровень 1. Beginner
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти бесплатное тестирование.
Программа курса
Модуль 1 . Введение в BPMN
- Общие понятия и определения.
- Преимущества BPMN 2.0.
- Примеры простых моделей процессов.
- Три уровня моделирования процессов.
- Основные символы стандарта BPMN.
- Поток.
- События.
- Действия.
- Шлюзы.
- Дорожки, участники.
- Пул.
- Дорожка.
- Коннекторы, объекты связи.
- Поток управления.
- Поток сообщений.
- Ассоциации.
- Артефакты.
- Подпроцессы. Вызовы процессов.
- Практикум.
- Моделирование реального процесса.
Модуль 2 . Расширенные возможности BPMN
- Коллаборационные диаграммы.
- Прикрепленные события.
- Разбор шаблонов реальных бизнес-процессов.
- Практикум.
- Моделирование реальных процессов.
Программа курса предусматривает самостоятельную работу (выполнение домашних заданий) и контроль знаний (тестирование).
Стоимость обучения
Обучение в группе
169 990 руб./группа
(количество слушателей в группе не более 3 человек)
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.