Этот курс в нашем Центре
успешно закончили 624 человек!
The Role of Chief Executive Officer (CEO)
Вы возглавляете компанию, или собираетесь возглавить ее в ближайшем будущем? Планируете свою карьеру? Значит этот курс для Вас!
Ежедневно директор организации сталкивается с сотнями вызовов, на которые он должен оперативно найти единственно верный ответ.
Как создать из сотрудников единую команду?
Для чего делегировать полномочия?
Как постр
оить свои отношения с заместителями и собственниками компании?
Что нужно знать для принятия грамотных управленческих решений?
В ходе курса Вы получите ответы на эти и многие другие вопросы.
Уникальная учебная программа курса построена на основе практического опыта и позволяет в предельно сжатые сроки получить представление о компетенциях директора организации, необходимых для эффективного ведения бизнеса.
Данный курс представляет собой сочетание эффективных методов работы: лекции, групповая работа, индивидуальные тесты, деловая игра, кейсы, анализ конкретных ситуаций.
Курс предназначен для руководителей и менеджеров среднего звена, желающих получить знания и навыки руководящей работы для результативного продвижения по карьерной лестнице, первых лиц организаций, имеющих намерения отшлифовать собственный жизненный опыт.
самостоятельно планировать и реализовывать этапы своего карьерного роста;
понимать какими личностными качествами должен обладать директор и в чем его отличие от руководителя среднего звена;
грамотно использовать свои профессиональные, технические и психологические навыки для создания и управления работой команды;
понимать, кто и как контролирует работу директора;
определить какой тип руководителя подойдет именно вам;
как организовывать слаженную работу своих заместителей, избегая конфликтов, манипуляций и скрытого саботажа;
научиться конструктивно взаимодействовать с собственником;
активно делегировать полномочия, не упуская контроля за выполнением задач;
правильно вступить в должность директора;
понимать какие персональные риски ожидают вас в должности директора, и как их снизить и избежать:
стать успешным директором.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
О преподавателе: Талантливый преподаватель-практик, бизнес-тренер и сертифицированный коуч для топ-менеджеров и руководителей среднего звена. Елена Александровна на протяжении 10 лет специализируется на обучении руководителей различного уровня, используя свой богатый опыт для эффективного преподавания.Читать далее
Превосходно. Я могу без всяких трудностей применять полученные на курсе знания в жизни и добиваться великолепных результатов!
Cлушатель:
Симонов Владимир Михайлович
Курс построен великолепно. Позволяет легко освоить большое количество материала за короткий срок и чувствовать уверенность, применяя изученное в жизни.
Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка).
Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе.
Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку.
Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Рекомендуемые курсы по специальности
Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:
Модуль 1.
Генеральный директор – кто он? Какими качествами и компетенциями обладает?
Определение директора как должностного лица.
Обязанности Генерального директора.
Компетенции Генерального директора.
Директор и руководитель подразделения, - в чем разница?
«Идеальный директор» глазами собственника.
Порядок действий при вступлении в должность Генерального директора. Перечень обязательных действий и приказов.
Персональные риски директора.
Контрольные вопросы.
4
Модуль 2.
Генеральный директор и его команда: получение выдающихся результатов от обычных людей
Норма управления, схемы управления компанией.
Директор и его заместители. Как ими управлять? Особенности взаимодействия по функциональным направлениям.
Директор и собственник. Разные интересы и общая цель.
Критерии неразумных и недобросовестных действий руководителя. Когда можно взыскать убытки с директора.
Контрольные вопросы. Разбор конкретных рабочих ситуаций.
Домашнее задание.
4
Модуль 3.
Генеральный директор и его команда: получение выдающихся результатов от обычных людей
Баланс между централизацией управления и делегированием полномочий.
Делегирование ответственности как часть личной безопасности.
Работа чужими руками или «управление марсоходом».
Типы руководителей, какой подойдет Вам?
Новые стили руководства.
Тест: какой стиль руководства Ваш?
4
Модуль 4.
Антикризисный план для Вашей компании. Контроль над рисками. Подбор успешной команды
Четыре составляющих комплексного антикризисного плана.
Организация контроля над финансовыми и материальными потоками со стороны директора и собственника компании.
Административные способы контроля над рисками.
Есть ли у Вас команда? Из кого состоит успешная команда.
Тест:успешная ли у Вас команда?
Главные правила директора.
Индивидуальные консультации.
Подведем итоги. Ответы на вопросы.
4
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем
16
По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.
По данному курсу дополнительные часы предназначены для выполнения домашних заданий в рабочих тетрадях и закрепления материала самостоятельно.
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу. Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Свидетельство
Удостоверение*
Cертификат международного образца
*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
info@specialist.ru
м.Таганская, м.Пролетарская или м.Крестьянская застава 
Генеральный директор 
Руководитель среднего и высшего звена
Превосходно. Я могу без всяких трудностей применять полученные на курсе знания в жизни и добиваться великолепных результатов!
Cлушатель: Симонов Владимир Михайлович