info@specialist.ru
Кадровая работа в современной организации. Уровень 5. Практикум по кадровому учету 2020. Разбор ситуационных задач
|
Путеводитель
Кадровый менеджмент
Управление персоналом
Этот курс в нашем Центре
|
Transactional HR Functions in a Modern Organization. Workshop on Human Resource Accounting 2020. Analysis of situational tasksПрактикум соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н! Часто кадровым работникам не хватает опыта для решения сложных и неоднозначных ситуаций, встречающихся в работе. Пройдя практикум по кадровому учету Вы сможете:
Обучение построено на конкретных ситуациях с использованием примеров судебной практики. Занятия проводятся в форме практической работы, обсуждений проблемных вопросов, решения кейсов и др.), что поможет Вам отработать и закрепить необходимые знания, умения и навыки. Мы готовы обсудить Ваши вопросы/кейсы и подкрепить свои ответы ссылками на нормативную базу. Для выполнения практикума по каждой теме Вы получите специально подготовленный комплект учебных материалов на бумажном носителе и в электронном виде. Это позволит Вам сразу после окончания обучения приступить к практической кадровой работе в Вашей организации. Аудитория курса:
После окончания Вы получите весомый документ, уважаемый работодателями; новые полезные знакомства и связи; общение с уникальными специалистами; индивидуальный подход преподавателя. |
«Специалист.Ру», тариф «Молодёжный». Скидка 50%.
Тебе от 17 до 25 лет? Пройди курсы в том самом «Специалисте при МГТУ им. Н.Э. Баумана», где уже обучились более 1 миллиона человек! Получи современную специальность, новые полезные знакомства и пропуск в мир высоких технологий и высоких зарплат.
По окончании курса Вы будете уметь:
- Грамотно принимать дела кадровой службы
- Правильно оформлять на работу работников разных категорий
- Вести без ошибок трудовые книжки работников
- Оформлять в соответствии с трудовым законодательством испытание при приеме на работу
- Правильно оформлять перевод и перемещение работников
- Предоставлять без нарушений разные виды отпусков
- Грамотно применять дисциплинарные взыскания
- Оформлять процедуру расторжения трудового договора (увольнения работника) период, необходимые для анализа деятельности компании.
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
Преподаватели курса |
Отзывы о курсе |
|
О преподавателе:
Талантливый преподаватель-практик, сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального союза кадровиков России, автор многочисленных публикаций по проблемам управления персоналом, трудового законодательства и кадрового делопроизводства (в том числе, в журнале «Кадровое дело» и в HR-сообществе на портале Superjob.ru); кандидат юридических наук, консультант по вопросам HR-менеджмента.Читать далее
О преподавателе:
Сертифицированный специалист по кадровому делопроизводству, обладатель свидетельства о квалификации на соответствие профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом». Замечательный преподаватель, практикующий кадровик с более чем десятилетним опытом административной и управленческой работы. Светлана Владимировна обладатель дипломов в таких сферах, как "Менеджмент", "Психолого-педагогическое образование", "Социальная философия". В настоящее время занимает должность руководителя направления кадрового менеджмента центра содействия трудоустройству.Читать далее |
Впечатления о центре "Специалист" остались самые хорошие, полагаю это не последнее мое обучение в Вашем центре.
Cлушатель: Иванова Елена Брониславовна Все отзывы по курсу |
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Кадровая работа в современной организации в 2020 г. Уровень 1. Процедуры оформления трудовых отношений или эквивалентная подготовка.
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Кадровая работа в современной организации в 2020 г. Уровень 2. Организация кадрового делопроизводства или эквивалентная подготовка.
Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Рекомендуемые курсы по специальности
Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:
Программа курса
| Тема | Ак. часов | ||
|---|---|---|---|
|
Модуль 1.
Прием дел кадровой службы (практикумы 1-4)
1. Отработка алгоритма приема дел кадровой службы. 2. Проверка номенклатуры дел кадровой службы. 3. Группировка документов кадровой службы по видам (обязательные и с учетом специфики). 4. Отработка действий при приеме дел в случае обнаружения отсутствия обязательных документов. |
2 | ||
|
Модуль 2.
Ведение трудовых книжек работников
(практикумы 5-17)
5. Составление перечня обязательных документов для работы с трудовыми книжками, которые должны вестись в организации 6. Алгоритм действий в случае обнаружения выдачи трудовых книжек работающим сотрудникам 7. Определение перечня случаев, когда трудовые книжки работников могут отсутствовать у работодателя (без нарушения трудового законодательства) 8. Трудовые книжки на иностранных языках 9. Алгоритм оформления на работу, если у кандидата утеряна трудовая книжка 10. Правила оформления на работу в случае если в трудовой книжке кандидата отсутствует запись о увольнении с последнего места работы 11. Ведение трудовых книжек колхозника 12. Поиск и исправление ошибок и недочетов на титульном листе трудовой книжки 13. Внесение изменений на титульный лист трудовой книжки о фамилии и образовании 14. Поиск и исправление ошибок в разделе «Сведения о работе» трудовых книжек 15. Корректное заполнение раздела «Сведения о работе» в трудовой книжке 16. Заполнение дубликата трудовой книжки 17. Составление текста уведомления о необходимости явиться за трудовой книжкой либо дать согласие на отправление ее по почте |
2 | ||
|
Модуль 3.
Особенности оформления на работу разных категорий работников
(практикумы 18-37)
18. Правила оформления приема на работу бухгалтера 19. Алгоритм оформления приёма на работу специалиста по охране труда при условии, что в штатном расписании такая должность отсутствует 20. Составление перечня обязательных документов, которые должны предъявить лица, поступающие на работу (разные категории работников) 21. Формулирование дополнительных условий трудового договора для разных категорий лиц, поступающих на работу (помимо обязательных для всех работников) 22. Алгоритм действий в случае оформления на работу на место временно отсутствующего «основного» работника и отсутствия в штатном расписании других штатных единиц по этой должности 23. Варианты действий в случае если работник, с которым заключили трудовой договор, в первый рабочий день не вышел на работу 24. Правила приёма на работу работника, который работает «целую неделю» без оформления 25. Что делать, если при оформлении на работу кандидат предъявляет вместо оригинала копию паспорта 26. Что делать, если имеются сомнения в подлинности документа об образовании, предоставленном кандидатом 27. Действия при оформлении приема на работу электромонтажника, который не может предоставить документ о квалификации 28. Алгоритм действия в случае если при оформлении приема на работу у гражданина, подлежащего постановке на воинский учет, отсутствуют соответствующие документы 29. Что делать, если при оформлении на работу кандидат отказывается предоставить ИНН (идентификационный номер налогоплательщика) 30. Правила оформления приёма на работу по совместительству, если кандидат не предоставляет копию трудовой книжки 31. Как правильно оформить приём на работу, если кандидат не согласен на установление срока испытания 32. Какие особенности следует учесть при оформлении генерального директора управляющей компании в одну из дочерних компаний (холдинговая структура) по совместительству 33. Алгоритм действий в случае если при заключении трудового договора с работником выяснилось, что это новая должность и специальная оценка условий труда не проводилась 34. Правила оформления приёма на работу кандидата, который отказывается подписать согласие на передачу его персональных данных в налоговую инспекцию и пенсионный фонд РФ 35. Как оформить приём на работу кандидата, отказывающегося поставить ставить подпись об ознакомлении с Правилами внутреннего трудового распорядка или другого локального нормативного акта 36. Что делать, если при заполнении личной карточки работника Т-2 он отказывается сообщать сведения о родственниках 37. Расчёт общего трудового стажа работника для заполнения личной карточки работника Т-2 |
4 | ||
|
Модуль 4.
Испытание при приеме на работу (практикумы 38-42)
38. Установление срока испытания несовершеннолетнему работнику 39. Правила оформления испытания при приеме на работу беременной женщине 40-42. Увольнение работника в период испытания |
1 | ||
|
Модуль 5.
Оформление перевода и перемещения
(практикумы 43-56)
43. Алгоритм перевода бухгалтера на должность главного бухгалтера 44. Правила оформления изменения структурного подразделения без изменения трудовой функции 45. Алгоритм оформления изменения названия должности 46. Действия работодателя в случае отсутствия у него соответствующей работы для перевода работника на другую постоянную работу в соответствии с медицинским заключением 47. Алгоритм действий работодателя при отказе работника от временного перевода на другую работу в соответствии с медицинским заключением 48. Правила оформления изменения оклада работнику 49. Оформление сотрудникам работу с оплатой в случае выполнения функции отсутствующего работника 50. Алгоритм оформления новой функции работнику 51. Правила продления срочного трудового договора в случае беременности работницы 52. Как правильно оформить соглашение к трудовому договору при переводе работника на вновь созданное рабочее место, на котором еще не проводилась специальная оценка условий труда 53. Алгоритм оформления перевода на нижестоящую должность после проведения аттестации и признания работника несоответствующим занимаемой должности 54. Действия работодателя при отказе работника от перевода на нижеоплачиваемую работу в случае сокращении численности работников организации 55. Перевод в дочернюю организацию холдинга 56. Оформление изменения места работы |
1 | ||
|
Модуль 6.
Оформление разных видов отпусков
(практикумы 57-86)
57. Правила предоставления ежегодного оплачиваемого отпуска в случае если работник отработал в данной организации три месяца 58. Действия работодателя в случае просьбы работника, проработавшего 6 месяцев, предоставить ежегодный оплачиваемый отпуск в количестве 28 календарных 59. Алгоритм предоставления ежегодного оплачиваемого отпуска не по графику отпусков 60. Правила предоставления работнице ежегодного оплачиваемого отпуска перед отпуском по беременности и родам 61. Расчет даты выхода на работу после очередного ежегодного оплачиваемого отпуска 62. Оформление учебного отпуска работнику, обучающемуся по дневной форме обучения 63. Порядок оформления учебного отпуска работнику, обучающемуся в магистратуре (имеющему диплом бакалавра) 64. Правила оформления дополнительного отпуска за работу с вредными условиями труда 65. Замена очередного ежегодного оплачиваемого отпуска денежной компенсацией 66. Действия работодателя в случае если несколько работников выразили желание использовать отпуск одновременно 67. Действия работодателя в случае желания работника использовать ежегодный оплачиваемый отпуск частями, хотя по графику отпусков установлены 28 календарных дней 68. Правила внесения изменений в ПВТР с указанием использования ежегодного оплачиваемого отпуска частями 69. Рекомендации руководителю по оплате отпускных 70. Выплата денежной компенсации за неиспользованные отпуска 71. Правила предоставления ежегодного оплачиваемого отпуска, если работник работает на условиях неполного рабочего времени 72. Процедура оформления неиспользованного оплачиваемого отпуска работнику, находящемуся в отпуске по уходу за ребенком, и работающему на условиях неполного рабочего дня 73. Расчёт даты начала отпуска по беременности и родам 74. Правила предоставления ежегодного оплачиваемого отпуска за время нахождения в отпуске по уходу за ребенком 75. Процедура подготовки графика отпусков 76. Оформление отзыва работника из очередного оплачиваемого отпуска 77. Действия работодателя в случае если работник заболел и не приступил к работе после окончания ежегодного оплачиваемого отпуска 78. Предоставление совместителю ежегодного оплачиваемого отпуска (28 кал. дней), если на основном месте работы ему предоставляется очередной отпуск и дополнительный отпуск 79-80. Оформление «сдвижения периода» 81-86. Расчет количества дней неиспользованного отпуска для выплаты компенсации при увольнении |
2 | ||
|
Модуль 7.
Применение дисциплинарных взысканий (практикумы 87-95)
87-88. Отсутствие работника на рабочем месте 89. Длительное отсутствие работника 90. Отказ работника от участия в субботнике 91-92. Отказ работника от сверхурочной работы 93-94. Отказ работника от работы в выходной день 95. Отказ работника от установления ему ненормированного рабочего дня |
1 | ||
|
Модуль 8.
Прекращение (расторжение) трудового договора (увольнение работника)
(практикумы 96-128)
96. Подготовка документов для увольнения работника по собственному желанию 97. Расчёт даты и оформление процедуры увольнения по соглашению сторон 98. Расчёт даты увольнения в связи с окончанием срока трудового договора с работником 99. Оформление процедуры перевода в другую организацию 100. Процедура увольнения работников в связи с изменением условий трудового договора 101. Правила увольнения работника в случае отсутствия у него соответствующего документа об образовании и (или) о квалификации 102-102. Определение даты увольнения работника по собственному желанию. 104. Процедура отказа в отзыве заявления об увольнении работника по собственному желанию 105. Действия работодателя в случае если в день увольнения работник не явился за получением трудовой книжки 106. Алгоритм увольнения работников в связи с ликвидацией организации 107-109. Процедура увольнения работников в связи с сокращением численности работников и внесение изменений в штатное расписание 110-116. Оформление увольнения работника за виновные действия 117. Увольнение работника в связи с представлением подложных документов при заключении трудового договора 118. Алгоритм увольнения работника, призванного на военную службу 119. Процедура восстановления работника по решению суда 120. Увольнение работника, осуждённого к наказанию по решению суда 121. Оплата листка нетрудоспособности после увольнения работника 122. Прекращение трудового договора, расчёт и выдача документов в случае смерти работника 123. Процедура увольнения работника, не появляющегося на работе 124. Увольнение беременной женщины за прогул 125-127. Формулирование основания для увольнения работников 128. Рассмотрение и решение кейсов слушателей |
3 | ||
| Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем | 16 +8 | ||
| По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе. |
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
м.Бауманская
Стоимость обучения (рублей)* | Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры) |
| с 10:00 до 17:00 Экономия до 15% |
Вечер или Выходные Стандартная цена |
Онлайн Экономия до 15% |
Индивидуальное обучение | Записаться | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Частные лица | 9 990 8 450 | 9 990 | 9 990 8 450 | 35 600 ** | |||
| Организации | 11 990 | 11 990 | 11 990 |
Ваша выгода может быть 1 390 рублей
 Кадровая работа в современной организации. Уровень 5. Практикум по кадровому учету 2020. Разбор ситуационных задач |
+ |  Ключевые аспекты кадровой работы для руководителей |
= 17 590 руб.* 18 980 руб. |
|
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Удостоверение*
Свидетельство
Cертификат международного образца
*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Все документы ЦентраАктуальные новости
Поздравляем декабрьских победителей конкурса «Отзыв месяца»! Итоги 2019
Подошло к концу очередное десятилетие, и по традиции мы подвели итоги нашего конкурса на лучший отзыв об обучении в Центре «Специалист». Представляем победителей!
Cлушатель: Рыжук Маргарита Геннадьевна