Почему это важно?
Гибкие методологии сегодня становятся стандартом разработки, и вместе с этим возникает острая необходимость в адаптации классических процессов закупок под специфику итеративной разработки. Компании сталкиваются с вызовами и вынуждены отвечать на вопросы, как синхронизировать поставки с спринтами, как управлять бюджетом в условиях меняющихся требований и как обеспечить своевременность поставок при изменяющихся приоритетах. В то же время цифровизация процессов и переход на удаленную работу создали новые требования к управлению закупками.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- Разработчик ПО
- Тим-лид
- Менеджер Scrum-команды
- Владелец продукта
На мастер-классе вы узнаете
- ключевые аспекты интеграции процессов закупок в Scrum-среду: от базовых принципов синхронизации поставок со спринтами до практических инструментов контроля и оптимизации взаимодействия с подрядчиками
Мастер-класс проводит
Васин Яков Михайлович
Ведущий преподаватель Учебного центра, более 10 лет успешно ведет курсы по маркетингу, управлению проектами, бизнес-аналитике, криптоэкономике. Сертифицированный преподаватель 1С-Bitrix, специалист по интернет-маркетингу и управлению WEB-проектами. Сертифицированный эксперт в области криптоэкономики, криптоактивов, блокчейна. SEO-эксперт уровня А+ по тесту РАЭК. Сертифицированный эксперт по Google Analytics и Google Ads.
«Agile — Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов»
В рамках курса вы под руководством наставника будете разрабатывать продукт в условиях, максимально приближенных к реальному проекту, что обеспечит глубокое погружение и отработку навыков на практике. В процессе обучения используются реальные проекты, такие как сайт или мобильное приложение (например, банковское), которые декомпозируются их на ключевые компоненты. Вы научитесь создавать юзер-сторисы и пользовательские сценарии, анализируя, какие цели преследует клиент и как он их достигает через интерфейс. Также изучите портрет целевой аудитории, чтобы лучше понимать потребности пользователей.
На курсе вы научитесь
- распределять роли и обязанности в Scrum-команде;
- оценивать объем работ и формировать бэклог продукта и спринта;
- проводить Planning Poker и другие ключевые встречи;
- планировать и выполнять спринты, проводить Sprint Review и ретроспективы;
- планировать релизы на основе метрик команды;
- строить Burndown chart и другие Agile-отчеты;
- оценивать сроки и стоимость проекта;
- масштабировать Scrum в организациях с несколькими командами.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
