Почему это важно?
В ноябре 2025 года вышла новая версия руководства и стандарта по управлению проектами PMBOK 8. Новый выпуск во многом является балансом между 7-й версией с принципами и 6-й, основанной на более строгих процессах. Одной из особенностей новой редакции стало то, что в ней упрощены принципы управления проектами (Project Management Principles). Их число сокращено с 12 до 6, и это помогает минимизировать дублирование и наложение между принципами, делает их более понятными. На мастер-классе разберемся, как это влияет на организацию проектного управления в компаниях.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- Руководитель проектов
- Помощник руководителя проектов
- Владелец бизнеса
- Руководитель или заместитель руководителя организации
- Менеджер по персоналу
- Тимлид
- Член проектной команды
На мастер-классе вы узнаете
- обновленный состав принципов
- домены проектного управления
- области фокуса (бывшие области знаний)
- выстроенную четкую взаимосвязь между продуктом и проектом
- роль проектного офиса
Мастер-класс проводят
Динцис Данил Юрьевич
Ведущий преподаватель Центра, руководитель направления «Инновационные технологии обучения». Доктор технических наук по специальности «Системный анализ в информационных системах». Обладатель престижных статусов PfMP(®), PgMP®, PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Managing professional, Strategic Leader, Сertified Product Owner, Scrum Developer Certified, аккредитованный тренер PMP® и ITIL®, сертифицированный инструктор онлайн-обучения PMP®, ITIL 4.0 и DASA. Опыт работы в IT-отрасли – свыше 25 лет, из них более 15 лет – в области управления проектами.
Павлова Елена Аркадьевна
Преподаватель курсов по управлению проектами по стандартам PMI® и Microsoft Project. С 2001 года занимается управлением проектами в области организационного развития, ведением проектов в Microsoft Project. Имеет 12 международных сертификаций, в том числе PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional и Microsoft Certified Professional. Обладает статусами сертифицированного тренера Microsoft и сертифицированного тренера ISAR по управлению рисками. Занимается внедрением Project Server в строительных, производственных, нефтегазовых компаниях федерального значения, а также в крупных IT-холдингах.
«Управление командой проекта. Роль и компетенции руководителя проекта»
Курс помогает руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную деятельность своей компании, на практических примерах выполнить полный цикл управления человеческими ресурсами. Вы пройдете от определения организационной политики управления персоналом к планированию, формированию высокопроизводительной команды проекта, ее развитию и мотивации.
На курсе вы научитесь
- определять роли и развивать компетенции членов команды проекта;
- определять способы мотивации и инструменты развития команд и участников проектной деятельности;
- выстраивать плодотворное взаимодействие с вовлеченными сторонами (стейкхолдерами).
«Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности»
Управление рисками — неотъемлемая часть принятия управленческих решений, особенно если у вас есть несколько возможных направлений развития без гарантий получения выгоды. На курсе вы научитесь применять современные методики: количественный и качественный анализ, метод экспертных оценок, SWOT-анализ, спираль рисков и т.д.
На курсе вы научитесь
- выбирать методы управления рисками в ходе управления проектами, продуктами, услугами и портфелями;
- определять вероятность и воздействия рисков;
- применять экспертный анализ, мозговой штурм, Delphi, SWOT, PESTLE, диаграммы причинно-следственных связей, интеллект-карты, Монте-Карло, деревья решений, диаграммы торнадо;
- выбирать методы и способы управления позитивными и негативными рисками;
- разрабатывать процедуры управления рисками.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
