ФИЗ+7 (495) 232-32-16

ОРГ+7 (495) 780-48-44

icon +7 (495) 780-48-49

Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов

Описание курса

Курс является прямым продолжением «Agile - Scrum Foundation 1». На занятиях Вы детально изучите практики Agile, которые зарекомендовали себя по всему миру. Ключевое место в курсе отдано ролевым играм, в которых принимают участие слушатели. С помощью этих игр Вы быстро и качественно освоите процесс разработки по методологии Agile.

Модули снабжены темами и примерами для обсуждения в группе, а также ролевыми играми, которые демонстрируют теоретический материал в виде практического занятия.

Данный курс готовит к сдаче экзамена на получение сертификации EXIN Agile Foundation. Также после этого курса можно проходить курс Agile Scrum Master.

Аудитория курса:

  • Разработчики программного обеспечения – члены команд разработки, тим-лиды (старшие групп разработки).
  • Специалисты, желающие освоить роль Product Owner или Scrum Master в Scrum-командах.
  • Менеджмент Scrum-команд, желающий познакомиться с особенностями работ внутри команды.

Курс «Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов» дает  8 PDU для подготовки к сертификациям Института Управления Проектами (PMI)® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими правилами:

  Technical Leadership Strategic Total
PMI_RMP® - 2 PDU 2 PDU 4 PDU
PMI_SP® 1 PDU 2 PDU 2 PDU 5 PDU
PMP(r)® 4 PDU 2 PDU 2 PDU 8 PDU
PgMP(r)® 4 PDU 2 PDU 2 PDU 8 PDU
PMI_ACP® 4 PDU 2 PDU 2 PDU 8 PDU
PfMP® - 2 PDU 2 PDU 4 PDU
PMI_PBASM 1 PDU 2 PDU 2 PDU 5 PDU

 

PMI является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.
PMBoK является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.

Вы научитесь

  • Распределять роли и обязанности в Скрам
  • Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень требуемых работ (бэклог продукта и спринта).
  • Проводить Planning Poker meetings.
  • Планировать и осуществлять спринт.
  • Проводить Sprint Review и ретроспективу спринта.
  • Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО
  • Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды.
  • Строить основные отчёты проекта – Burndown chart и другие.
  • Использовать Information radiators в командах.
  • Оценивать сроки проекта и его стоимость.
  • Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов или эквивалентная подготовка.

Рекомендуемая подготовка (необязательная): Приветствуется опыт участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами.

Программа курса

Модуль 1 . Процессы формирования команды и организация рабочего места

  • Принципы формирования команды
  • Характеристики Скрам-мастера, его обязанности
  • Характеристики Владельца продукта, его обязанности
  • Методики построения эффективной команды
  • Принципы организации рабочих пространств Scrum-команд
  • Информационные радиаторы
  • Измерение «счастья» команды
  • Оценки, цели и обязательства
  • Программное обеспечение в процессах Скрам-команд. Обзор.

Модуль 2 . Планирование и оценка в Scrum

  • Планирование
  • Практика - создание портретов целевых потребителей
  • Создание плана релизов (Release Plan)
  • Организация и проведение Sprint Planning Meeting
  • Организация и проведение Sprint Daily Scrum
  • Определение Инкремента (Increment)
  • Методики оценки усилий и/или продолжительности работы над задачами: Planning Poker, Триангуляция (Triangulation) и Оценка по аналогам (Affinity Estimation)
  • Практика - декомпозиция задач, создание User-stories
  • Идеальные часы/ Идеальные дни и/или Story Points
  • Практика - оценка User-stories в story-points
  • Ведение Бэклога
  • Иерархическая структура работ (Work Breakdown Structure)
  • Планирование Релиза (Release Planning)
  • Выпуск релизов

Модуль 3 . Мониторинг и контроль проекта

  • Информационные радиаторы
  • Burn-Down Bars
  • Диаграммы сгорания Burn-down Charts
  • Практика - создание графика “выжигания” задач
  • Определение скорости (velocity) работы команды
  • Scrum – доска

Модуль 4 . Масштабирование Agile и работа с распределёнными командами

  • Большие проекты Scrum of Scrums
  • Распределённые команды
  • Особенности коммуникации при больших проектах
  • Виды контрактов, оптимальные для Scrum-команд

Модуль 5 . Вопросы из подготовки к сертификации EXIN Agile Scrum Foundation (ASF)

  • Структура теста и правила тестирования
  • Разбор основных определений, значения которых нужно знать
  • Практика - игра Скрам-карточки
  • Практика - прохождение теста по курсу SCRUM 1&2

Программа курса предусматривает самостоятельную работу (выполнение домашних заданий) и контроль знаний (тестирование).



Стоимость обучения

Обучение в группе

223 990 руб./группа
(количество слушателей в группе не более 3 человек)

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

Удостоверение *

Свидетельство

* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

Наш сайт использует файлы cookie
Наша задача – сделать Ваше обучение успешным. Specialist.ru использует файлы cookie, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя им персонализированную информацию и запоминая их предпочтения. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете своё согласие на использование файлов cookie. Подробнее...