Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов
Описание курса
Курс является прямым продолжением «Agile - Scrum Foundation 1». На занятиях Вы детально изучите практики Agile, которые зарекомендовали себя по всему миру. Ключевое место в курсе отдано ролевым играм, в которых принимают участие слушатели. С помощью этих игр Вы быстро и качественно освоите процесс разработки по методологии Agile.
Модули снабжены темами и примерами для обсуждения в группе, а также ролевыми играми, которые демонстрируют теоретический материал в виде практического занятия.
Данный курс готовит к сдаче экзамена на получение сертификации EXIN Agile Foundation. Также после этого курса можно проходить курс Agile Scrum Master.
Аудитория курса:
- Разработчики программного обеспечения – члены команд разработки, тим-лиды (старшие групп разработки).
- Специалисты, желающие освоить роль Product Owner или Scrum Master в Scrum-командах.
- Менеджмент Scrum-команд, желающий познакомиться с особенностями работ внутри команды.
Курс «Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов» дает 
для подготовки к сертификациям Института Управления Проектами (PMI)® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими правилами:
| Technical | Leadership | Strategic | Total | |
| PMI_RMP® | - |  |
|
 |
| PMI_SP® |  |
|
|
 |
| PMP(r)® | |
|
|
|
| PgMP(r)® | |
|
|
|
| PMI_ACP® | |
|
|
|
| PfMP® | - | |
|
|
| PMI_PBASM | |
|
|
|
PMI является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.
PMBoK является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.
Вы научитесь
- Распределять роли и обязанности в Скрам
- Оценивать объем работ и упорядочивать по степени важности перечень требуемых работ (бэклог продукта и спринта).
- Проводить Planning Poker meetings.
- Планировать и осуществлять спринт.
- Проводить Sprint Review и ретроспективу спринта.
- Избегать технических недоделок (работы) и прочих ловушек в команде при разработке ПО
- Планировать релиз продукта, исходя из показателей команды.
- Строить основные отчёты проекта – Burndown chart и другие.
- Использовать Information radiators в командах.
- Оценивать сроки проекта и его стоимость.
- Работать с помощью Скрама в организации, состоящей из нескольких команд
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Agile - Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов или эквивалентная подготовка.
Рекомендуемая подготовка (необязательная): Приветствуется опыт участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами.
Программа курса
Модуль 1 . Процессы формирования команды и организация рабочего места
- Принципы формирования команды
- Характеристики Скрам-мастера, его обязанности
- Характеристики Владельца продукта, его обязанности
- Методики построения эффективной команды
- Принципы организации рабочих пространств Scrum-команд
- Информационные радиаторы
- Измерение «счастья» команды
- Оценки, цели и обязательства
- Программное обеспечение в процессах Скрам-команд. Обзор.
Модуль 2 . Планирование и оценка в Scrum
- Планирование
- Практика - создание портретов целевых потребителей
- Создание плана релизов (Release Plan)
- Организация и проведение Sprint Planning Meeting
- Организация и проведение Sprint Daily Scrum
- Определение Инкремента (Increment)
- Методики оценки усилий и/или продолжительности работы над задачами: Planning Poker, Триангуляция (Triangulation) и Оценка по аналогам (Affinity Estimation)
- Практика - декомпозиция задач, создание User-stories
- Идеальные часы/ Идеальные дни и/или Story Points
- Практика - оценка User-stories в story-points
- Ведение Бэклога
- Иерархическая структура работ (Work Breakdown Structure)
- Планирование Релиза (Release Planning)
- Выпуск релизов
Модуль 3 . Мониторинг и контроль проекта
- Информационные радиаторы
- Burn-Down Bars
- Диаграммы сгорания Burn-down Charts
- Практика - создание графика “выжигания” задач
- Определение скорости (velocity) работы команды
- Scrum – доска
Модуль 4 . Масштабирование Agile и работа с распределёнными командами
- Большие проекты Scrum of Scrums
- Распределённые команды
- Особенности коммуникации при больших проектах
- Виды контрактов, оптимальные для Scrum-команд
Модуль 5 . Вопросы из подготовки к сертификации EXIN Agile Scrum Foundation (ASF)
- Структура теста и правила тестирования
- Разбор основных определений, значения которых нужно знать
- Практика - игра Скрам-карточки
- Практика - прохождение теста по курсу SCRUM 1&2
Программа курса предусматривает самостоятельную работу (выполнение домашних заданий) и контроль знаний (тестирование).
Стоимость обучения
Обучение в группе
223 990 руб./группа
(количество слушателей в группе не более 3 человек)
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Удостоверение *
Свидетельство
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
