Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Кирилина Марина Николаевна

Кирилина Марина Николаевна

Опытный преподаватель-практик по направлению «Управление проектами». Обладатель престижного международного сертификата Академии AFW (Германия). Мастер делового администрирования (MBA), член Института Управления Проектами (PMI)®.

Автор и разработчик уникальных курсов Центра: «Построение интеллектуальных карт Mindjet Manager» и «Деловая игра "Команда на взлёт"». Марина Николаевна щедро делится со слушателями своим огромным опытом, накопленным в практической работе. Внимательна и доброжелательна, умеет донести материал до каждого, подробно отвечает на все вопросы по теме занятий.

В практической работе специализируется на проведении аудита текущей деятельности, организационной структуры и действующей нормативной базы, выделении существующих проектов и процессов организации, формализации проектно-ориентированных процессов, построении корпоративной системы управления проектами. Основное направление профессиональной деятельности — организация проектного офиса «с нуля». Наработан большой опыт создания команд проектов, разработки систем мотивации, опыт разработки корпоративных стандартов управления проектами, организационного проектирования в рамках оптимизации бизнес-процессов, выделения и описания бизнес-процессов по ITIL®.

Участница международной конференции «Управление проектами 2012. Прошлое, настоящее, будущее».

Марина Николаевна постоянно повышает свой профессиональный уровень. Реализовала свыше 15 крупных проектов, среди которых:

  • Организация «с нуля» проектного офиса ФГУП «Космическая связь», установка и полная настройка системы управления проектами MS Project Server 2010. Координация проекта «Автоматизация процессов коммерческой деятельности». Управление портфелем проектов: «Портал», «Проект SLA. Разработка договора SLA и описание сервисов», «Организация работы сервис деска», «Документооборот».
  • В компании «Седьмой Континент» установлена и настроена «с нуля» корпоративная система управления проектами MS Project Server 2003/2007. Организована работа проектного офиса. Разработана система мотивации менеджеров проектов. Обучены менеджеры проектов. Организована работа проектного комитета. Проект SLA (Service Level Agreement). Разработка договора SLA и описание сервисов. Организация работы сервис деска. Проект «Мерчендайзинг». Выбор и внедрение программы автоматического мерчендайзинга. Описание бизнес процессов (BPMN) в рамках проекта «Оптимизация бизнес процессов», составление карты бизнес процессов компании. Проект по построению ЦОД (Центра обработки данных). Создание политики и концепции информационной безопасности, модели угроз. Электронный документооборот на SharePoint 2010 в рамках отдела информационных технологий.

ITIL® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
PMI является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами.




Ближайшие группы

Microsoft Cisco PMI Peoplecert Adobe 1C Autodesk
envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика