Лучшие компьютерные курсы России! Вебинары для всего мира.

Ваш город

+7 (495) 232-32-16

info@specialist.ru   skype icq

Путеводители

Управление проектами

projectmanagement_sm

IT-менеджмент

ITILsm

Подготовьтесь к ЕГЭ на все 100%!

Подготовьтесь к ЕГЭ на все 100%!

Подробнее

Сертификации и экзамены

Данный курс готовит к успешной сдаче международных сертификационных экзаменов:

Типы обучения

Знаете ли Вы, что...

Курс пользуется огромной популярностью среди специалистов, а также тех, кто только выбрал для себя такие востребованные и высокооплачиваемые профессии:

Вакансии Superjob

Не нашли нужный Вам курс?

Напишите, и мы его сделаем!

Online консультация

чат Чат консультация
icq Icq консультация
skype Skype консультация
Записаться на курсы Записаться на курсы
Расписание курсов Расписание курсов
Способы оплаты Способы оплаты

Наши награды

load_price.jpg

IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий



Получите доступ к трансляции вебинара по Вашему курсу! Получите доступ к трансляции вебинара по Вашему курсу!
Вы можете приобрести доступ к записи вебинара по выбранному Вами курсу сроком на шесть месяцев после окончания обучения на курсе. Если Вы оплатите очный курс и доступ к записи вебинара одновременно, стоимость доступа к записи вебинара составит для Вас 7% стоимости обучения на курсе. Вы также можете оплатить доступ к записи вебинара в течение месяца после окончания курса в режиме очного обучения. В этом случае стоимость доступа составит 10% стоимости обучения на курсе в очном режиме по текущему прейскуранту.

Подробнее


По окончании курса Вы будете уметь:
  • самостоятельно собирать информацию по проекту
  • исследовать проект и определять приоритеты
  • грамотно подготавливать бюджет проекта, составлять сметы
  • эффективно планировать проект
  • подбирать команду для осуществления проекта и руководить ей
  • проводить работу с руководством компании по осуществлению проекта
  • выполнять план проекта, вносить необходимые изменения, завершать проект
  • получите необходимые навыки для сдачи сертификационного экзамена CompTIA Project+.
Продолжительность курса - 40 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы по курсу

Мне понравилась высокая квалификация преподавателей, большое количество примеров из опыта работы, что позволяет лучше понять материал.

Cлушатель: Кушнир Николай Исаевич

Курс позволил структурировать и дополнить те знания, которыми я обладала. Большое спасибо.

Cлушатель: Линич Наталья Викторовна


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Базовая компьютерная подготовка. Windows и Интернет для начинающих или эквивалентная подготовка.

Требуемая подготовка: Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Тестирование по курсу

Сертификации и экзамены

Данный курс готовит к успешной сдаче международных сертификационных экзаменов:

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Начало Проекта
  • Сбор информации по Проекту
  • Определение целей Проекта
  • Практические задания
  • Вопросы и ответы
2  
  Модуль 2. Исследование Проекта
  • Как исследовать Проект
  • Определение приоритетов Проекта
  • Использование различных методов
  • Практические задания
  • Вопросы и ответы
2  
  Модуль 3. Работа с руководством компании по продвижению Проекта
  • Презентация Проекта руководству компании
  • Определение ролей руководства
  • Возможность запуска Проекта
  • Создание группы управления Проектом
  • Задание 1. Как подготовиться к вступительной речи перед руководством?
  • Задание 2. Что должно произойти до начала проекта?
  • Задание 3. Как реагировать на нападки?
  • Вопросы и ответы
4  
  Модуль 4. Бюджет Проекта
  • Основы бюджетирования
  • Составление сметы
  • Бюджет на стадии завершения
  • Нулевой бюджет
  • Определение затрат Проекта
  • Мониторинг затрат Проекта
  • Задание 1. Как подсчитать стоимость человека/часов Проекта?
  • Задание 2. Как подсчитать стоимость всего Проекта в целом?
  • Вопросы и ответы
4  
  Модуль 5. Детализация работ
  • Детализация работ
  • Координация компонентов детализации
  • Создание детального плана работ
  • Назначение реальных сроков выполнения работ
  • Получение разрешений на выполнение работ
  • Возможные пути взаимодействия
  • Задание 1. Как создать структуру разделения работ?
  • Задание 2. Чем может помочь MS Project при создании структуры разделения работ?
  • Задание 3. Детализация работ по модернизации сети
  • Вопросы и ответы
4  
  Модуль 6. Подбор команды
  • Оценка внутренних возможностей
  • Создание команды
  • Проведение интервью с кандидатами
  • Управление командой
  • Использование внешних ресурсов
  • Задание 1. Как создавать техническое задание для разработчиков?
  • Задание 2. Какие вопросы вы должны задать при приеме сотрудника?
  • Вопросы и ответы
4  
  Модуль 7. Создание плана Проекта
  • Расписание Проекта
  • Создание сетевой диаграммы Проекта
  • Ограничения проектов
  • Построение сетевой диаграммы
  • Резерв управления
  • Анализ сетевой диаграммы Проекта
  • Завершенный план
  • Задание 1. Как создать сетевую диаграмму проекта ?
  • Задание 2. Перенос диаграммы в MS Project
  • Задание 3. Как изменить взаимосвязи между различными задачами?
  • Вопросы и ответы
4  
  Модуль 8. Выполнение плана Проекта
  • Обзор должностей и назначений команды Проекта
  • Фокусировка на работе
  • Проведение собраний
  • Мониторинг исполнения Проекта
  • Мониторинг финансовых обязательств
  • Задание 1. Как осуществляется выбор приоритетов ресурсов?
  • Задание 2. Как занести результаты выполнения работ ?
  • Задание 3. Как вычислить, сколько вы заработали?
  • Вопросы и ответы
4  
  Модуль 9. Внесение изменений в Проект
  • Определение требований для внесения изменений
  • Установка контроля за изменениями в Проекте
  • Исполнение принятых изменений
  • Организация собрания по решению проблем
  • Простои Проекта
  • Задание 1. Как создать запрос на изменение проекта?
  • Задание 2. Принимать или не принимать запрос на изменение проекта?
  • Вопросы и ответы
4  
  Модуль 10. Гарантии качества
  • Что такое качество
  • Качество поставщика
  • Качество процессов
  • Качество управления процессами
  • Создание стратегий качества
  • Гарантия качества каждой фазы Проекта
  • Задание. Подготовка предложений
  • Вопросы и ответы
4  
  Модуль 11. Управление командой
  • Руководство командой
  • Назначение ролей в команде
  • Механизмы управления командой
  • Совещания
  • Поддержка авторитета в команде
  • Работа до самого конца
  • Как убеждать сотрудников
  • Задание. Презентация проекта и ответы на вопросы по проекту
  • Вопросы и ответы
2  
  Модуль 12. Завершение проекта
  • Выполнение заключительных задач Проекта
  • Выполнение пост-проектных задач
  • Получение заключительных подписей
  • Пост-проектный аудит
  • Создание заключительного отчета
  • Объявление успешного завершения Проекта
  • Объявление неудачного завершения Проекта
  • Задание. Какие вопросы возникают при завершении проекта?
  • Вопросы и ответы
2  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 40  
  Общая учебная нагрузка, включая консультации и самостоятельные занятия 72  

Ближайшие группы 

Полное расписание курса

Данный курс вы можете пройти дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.

Стоимость обучения (рублей) 

Выпускники курса проходят обучение на других курсах Центра. Как правило, они выбирают такие курсы как:

Документы об окончании

Cert_Common

Свидетельство Центра "Специалист"

Cert_Inter

Свидетельство Центра "Специалист" международного образца

УПР

Удостоверение государственного образца о повышении квалификации

Все документы центра

qr-code.gif © 1991–2012 Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
Адрес главного офиса: г. Москва, Госпитальный переулок, д. 4/6.

Телефоны: (495) 232-32-16,
E-mail: info@specialist.ru Сайт: Отправить сообщение вебмастеру

yandexmoney.gif logo_wm.gif qiwi-logo.gif rbk_logo_s.png cyberplat1.gif Rambler's Top100 rating@mail.ru Яндекс.Метрика
Рейтинг@Mail.ru LiveInternet