Интерактивные путеводители

Управление проектами

project-management-s

Сертификации и экзамены

Данный курс готовит к успешной сдаче международных сертификационных экзаменов:

Типы обучения

Знаете ли Вы, что...

Курс 55201АС: Microsoft Project Professional 2016/2013. Управление проектами пользуется огромной популярностью среди специалистов, а также тех, кто только выбрал для себя такие востребованные и высокооплачиваемые профессии:

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку

55201АС: Microsoft Project Professional 2016/2013. Управление проектами




По окончании курса Вы будете уметь:
  • осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов;
  • оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам;
  • отслеживать и контролировать ход выполнения проекта;
  • анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта;
  • готовить отчеты;
  • настраивать приложение;
  • консолидировать проекты и совместно управлять ими.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 40 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Программа курса во многом зависит от умения ее преподнести, что с большим успехом реализовал на практике Юрий!

Cлушатель: Синявский Роман Евгеньевич

Процесс обучения построен планомерно без резких нагрузок.

Cлушатель: Юшков Александр Сергеевич


Все отзывы по курсу (58)

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Microsoft Excel 2016/2013. Уровень 1. Работа с Excel 2016/2013 или эквивалентная подготовка.

Рекомендуемая подготовка (необязательная): Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5 или курса IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Сертификации и экзамены

Данный курс готовит к успешной сдаче международных сертификационных экзаменов:

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Общая информация о Microsoft Project. Жизненный цикл проекта
  • Методология
    • Что такое проект?
    • Жизненный цикл проекта
  • Microsoft Project
    • История Microsoft Project
    • Структура продукта: версии и редакции
    • Автоматизация управления проектами, программами и портфелями
    • Интерфейс приложения
    • Способы создания файла в Microsoft Project
  • Лабораторная работа: Настройка интерфейса Microsoft Project
4  
  Модуль 2. Разработка Устава проекта
  • Методология
    • Цели проекта
    • Общие требования и ограничения проекта
    • Сводное расписание контрольных событий
  • Microsoft Project
    • Суммарная задача проекта
    • Сведения о проекте
    • Изменение рабочего времени
    • Параметры Project
    • Вехи проекта
    • Сдвиг проекта
  • Лабораторная работа: Общая информация и ограничения проекта
2  
  Модуль 3. Создание Иерархической Структуры Работ и Определение операций
  • Методология
    • Декомпозиция
    • Иерархическая структура работ
    • Словарь Иерархической структуры работ
    • Список операций
  • Microsoft Project
    • Добавление, изменение, удаление задач
    • Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную
    • Иерархия
      • Отображение номера в структуре
      • Изменение кода СДР
      • Фильтр по уровням структуры
    • Создание повторяющихся задач
  • Лабораторная работа: Содержание проекта
2  
  Модуль 4. Последовательность операций
  • Методология
    • Типы зависимостей
    • Опережения и задержки
  • Microsoft Project
    • Добавление, изменение, удаление связей
    • Применение опережений и задержек
    • Путь к задаче: анализ логической структуры проекта
    • Соблюдение связей для задач, запланированных вручную
  • Лабораторная работа: Сетевая диаграмма
2  
  Модуль 5. Оценка ресурсов операций
  • Методология
    • Типы ресурсов проекта
    • Подходы к учету ресурсов
  • Microsoft Project
    • Представление Лист ресурсов
    • Настройка свойств ресурсов
      • Трудовые: доступность, календарь, таблицы норм затрат
      • Материальные: единицы измерения материалов, таблицы норм затрат
      • Затраты: статьи расходов на проекте
  • Лабораторная работа: Настройка ресурсов проекта
2  
  Модуль 6. Оценка длительности операций. Оценка стоимости
  • Методология
    • Инструменты и методы оценки длительности операций
    • Инструменты и методы оценки стоимости
  • Microsoft Project
    • Ввод вручную и расчет длительности задач
      • Единицы длительности задач, запланированных в автоматическом режиме и вручную
      • Назначение Затратных ресурсов: длительность и стоимость задач
      • Назначение Материальных ресурсов: постоянная и переменная норма расхода
      • Назначение Трудовых ресурсов: объем ресурса, трудозатраты и длительность задачи
      • Формула планирования
    • Свойства назначений
      • Трудозатраты и стоимость
      • Представления Использование задач и Использование ресурсов
      • Агрегированные и повременные данные назначений
  • Лабораторная работа: Настройка и вычисление длительности и стоимости задач
4  
  Модуль 7. Разработка расписания. Метод критического пути
  • Методология
    • Метод сетевого планирования проекта
    • Ранние и поздние даты операций
    • Свободный и общий временной резерв задач
    • Критический путь проекта
    • Субкритические задачи
    • Методы сжатия расписания
    • Анализ сценариев проекта
  • Microsoft Project
    • Представление Сетевой график
    • Расчет критического пути для каждой независимой сети задач
    • Положительный и отрицательный Общий временной резерв задач
    • Ограничения задач
    • Профиль загрузки назначения
    • Задержка начала назначения
    • Прерывание задачи или назначения
    • Календари задач и Трудовых ресурсов
    • Сжатие расписания
    • Неактивные задачи
    • Представление Временная шкала - настройка дорожных карт проекта
  • Лабораторная работа: Управление проектом на критическом пути
4  
  Модуль 8. Разработка расписания. Выравнивание загрузки ресурсов
  • Методология
    • Оценка дефицита ресурсов
    • Принципы выравнивания загрузки ресурсов
  • Microsoft Project
    • Представление График ресурсов
    • Выравнивание загрузки ресурсов вручную:
      • Выравнивающая задержка
      • Увеличение доступности ресурса
      • Замена ресурса
      • Изменение загрузки и трудозатрат
    • Представление Визуальный оптимизатор ресурсов
    • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов:
      • Настройка автоматического выравнивания загрузки ресурсов
      • Интерпретация результатов автоматического выравнивания
  • Лабораторная работа: Балансировка загрузки ресурсов
4  
  Модуль 9. Определение бюджета. Управление рисками проекта.
  • Методология
    • Буфер проекта
    • Бюджет проекта
  • Microsoft Project
    • Добавление в критический путь проекта резерва по времени
    • Затраты на использование ресурсов и Фиксированные затраты
    • Бюджетирование Трудовых, Материальных и Затратых ресурсов
  • Лабораторная работа: Базовое расписание проекта
2  
  Модуль 10. Мониторинг и контроль работ на проекте
  • Методология
    • Базовый план проекта
    • Сбор и консолидация фактических данных об исполнении задач
  • Microsoft Project
    • Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием
    • Задание базового плана проекта
    • Дата отчета и Линия хода выполнения
    • Ввод фактических данных
      • Агрегированные данные - Обновление проекта
      • Повременные данные - Timesheeting
      • Моделирование отклонений по факту и по прогнозу
      • Использование резервов
  • Лабораторная работа: План и Факт
4  
  Модуль 11. Контроль расписания. Контроль стоимости
  • Методология
    • Анализ отклонений
    • Анализ по методу Освоенного объема
    • Отчеты по проекту
  • Microsoft Project
    • Индикаторы отклонений
    • Способ расчета и показатели Освоенного объема
    • Отчеты:
      • Экспорт в MS Excel и MS Visio
      • Отчеты Microsoft Project
  • Лабораторная работа: Отчет о состоянии проекта: анализ и прогноз
2  
  Модуль 12. Контроль изменений
  • Методология
    • Запросы на изменения
    • Журнал регистрации проблем на проекте
    • Обновление базового плана проекта
  • Microsoft Project
    • Изменение параметров проекта, задач, ресурсов, назначений
    • Изменение состава работ
    • Изменение состава ресурсов
    • Версии базового плана
  • Лабораторная работа: Управление изменениями
2  
  Модуль 13. Закрытие проекта. Активы процессов организации
  • Методология
    • Закрытие проекта или фазы
    • Извлеченные уроки и активы процессов организации
  • Microsoft Project
    • Документирование задач: заметка, гиперссылка, документ
    • Создание и сохранение шаблонов проектов
    • Организатор - упорядочение глобального шаблона Project:
      • Создание настраиваемых полей и графических индикаторов
      • Настройка таблиц, группировок, фильтров
      • Создание и настройка представлений
    • Форматирование представлений
  • Лабораторная работа: Настройка глобального шаблона
4  
  Модуль 14. Совместная работа над проектами. Управление программами и портфелями проектов
  • Методология
    • Управление коммуникациями проекта
    • Программы и портфели проектов
  • Microsoft Project
    • Сравнение версий проекта
    • Вывод проектных данных на печать
    • Интеграция Microsoft Project с другими приложениями
    • Управление программой и портфелем проектов:
      • Консолидация проектов
      • Пул ресурсов
      • Project Server и Project Online
  • Лабораторная работа: Пул ресурсов
2  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 40 +16
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
Чем отличается обучение в режиме вебинара от других видов обучения?

Полное расписание курса

Стоимость обучения (рублей) 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00
Экономия до 10%
Вечер или Выходные
Стандартная цена
Вебинар
Экономия до 10%
Безлимитное обучение Записаться
Частные лица 19 990 17 950 19 990 19 990 17 950 990
Организации 23 990 23 990 23 990
*Стоимость указана с учетом скидки
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Документы об окончании

Cert_Inter

Свидетельство Центра "Специалист" международного образца

Cert_Microsoft

Международный сертификат Microsoft

Все документы Центра

yandexmoney.gif logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика LiveInternet