С декабря меняются требования к получению и продлению сертификаций PMP®. Центр «Специалист» первым переаккредитовал все курсы по управлению проектами!

С 1 декабря 2015 года вступают в силу новые правила по получению и продлению сертификаций PMP® Института Управления Проектами (PMI)® на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5. Учебный Центр «Специалист» первым в России переаккредитовал все курсы по управлению проектами с учетом новых требований.

Среди сертификаций PMI® особенно выделяется PMP® – мировой стандарт квалификации в области управления проектами. Этот статус подтверждает не только высокий уровень знаний и навыков проектного менеджера, но и их актуальность. PMP® – ключ к престижной работе в крупной компании. Обзоры популярных порталов по трудоустройству hh.ru, superjob.ru говорят о том, что PMP® сейчас в тренде. Многие корпорации с мировым именем считают весьма желательным наличие у кандидата сертификатов PMI® на статусы CAMP®, PMP®, PgMP® и пр.

Сдача экзамена

Как известно, экзамен на статус PMP® состоит из 200 вопросов, разделенных на 5 доменов, каждый из которых посвящен определённым процессам проекта: «Инициация», «Планирование», «Исполнение», «Контроль и мониторинг», «Закрытие». Согласно новым требованиям, состав кейсов будет обновлен на 25%». Изменения коснулись 4 модулей из 5. В домены добавлено 8 новых задач, некоторые кейсы были обновлены или удалены.

Продление сертификации

Однако главные изменения 2015 года касаются продления сертификации PMP®. Теперь они строго привязываются к набору баллов PDU. Общее количество полученных баллов будет распределяться по системе «треугольника компетенций». В треугольник входят: «Технические средства управления проектами» (Technical Project Management), «Лидерство» (Leadership), «Стратегическое и бизнес-управление» (Strategic&Business Management).

Technical Project Management включают навыки календарного планирования, ресурсного планирования, управления рисками, то есть, доказывают Ваше владение техниками и инструментами управления проекта.

Leadership – это навыки управления командой и взаимодействие с ключевыми заинтересованными сторонами.

Strategic&Business Management показывает Ваше понимание бизнес-целей, общей стратегии развития компании.

Треугольник компетенций PM-a

Как продлить сертификацию PMP®?

• необходимо набирать по 60 PDU каждые три года;
• минимум 35 PDU из них – обучение в аккредитованных учебных центрах;
• остальные 25 PDU: практический опыт (не более 8 PDU), волонтёрство и самообразование (не более 17 PDU).

35 PDU за обучение распределяются между тремя компетенциями и включают минимально по 8 PDU в каждой из них (итого 24 PDU), а остальные 11 PDU Вы можете получить произвольно в любой из компетенций.

Как это сделать?

Основной способ получения максимального количества баллов PDU – регулярно проходить обучение на авторизованных курсах по управлению проектами на основе стандарта PMI®.

Бауманский учебный центр «Специалист» является обладателем международного статуса PMI® Global Registered Education Provider. Мы предлагаем курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов. Занятия ведут только сертифицированные преподаватели со статусами PMP® и PgMP®, которых по-настоящему можно назвать элитой.

Только в нашем Центре Вы сможете пройти комплексное обучение и подготовку к сертификации по стандартам Института управления проектами (PMI)®, CompTIA Project+ и Microsoft Solutions Framework, а также курсы Microsoft Project. Ваши знания будут соответствовать международным стандартам ANSI PMI® PMBOK®Guide, PMI® Standard for Program Management, PMI® Agile.

Курсы подготовки для набора PDU:

• Сбор требований и разработка технического задания для ИТ-проектов —
• Подготовка к сертифицированному экзамену на статус Project Management Professional на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5 — 
• Внедрение и управление проектным офисом — 
• Организационные изменения в компании: внедрение новых сервисов и бизнес - процессов — 
• Microsoft Project Professional 2013/2010. Уровень 1. Управление проектами — 
• Управление программами проектов на основе стандарта PMI® The Standart Program Management 2012 (v.3) — 
• Управление качеством в проектах и сервисах — 
• Управление командой проекта. Инструменты и мотивация — 
• Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOK®Guide v5 и с использованием MS Project) — 
• Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности — 
• Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI® The Standard for Portfolio Management 2012 (v.3) — 
• IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий — 
• Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBoK®Guide v.5 — 

На курсах по управлению проектами в Центре «Специалист» обучилось уже более 14 000 слушателей. Большинство из них сумели изменить свою жизнь к лучшему – нашли престижную работу в крупных компаниях или поднялись по карьерной лестнице!

Хотите стать сертифицированным профи по управлению проектами? Выбирайте «Специалист»!