Войти Регистрация

Записаться на курсы

Корзина: корзина

Поиск расписания Поиск расписания
Рус|Eng
Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Главная > Курсы > Предпринимательство | Курсы управления проектами (PM) и IT-менеджмент | Предпринимательство, тендеры, аукционы | Курсы для руководителей

Управление проектами на основе ГОСТ Р 54869 - 2011 и ИСО 21500



Цель курса:

Научить слушателей стандартам управления проектами в организации, в соответствии с требованиями к управлению проектом для обеспечения эффективного достижения целей. Изучение проходит на основе национального стандарта Российской федерации ГОСТ Р 54869-2011 и международного стандарта ISO 21500:2012, устанавливающими требования к управлению проектом от его старта до завершения, а также ознакомить с рекомендациями из методических указаний по разработке и реализации государственных программ и проектов РФ.


По окончании курса Вы будете уметь:
  • Ориентироваться в проектной методологии, понимать термины и процессы управления проектами
  • Управлять процессами проекта
  • Формировать проектную документацию согласно ГОСТа и ISO
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Кирилина Марина Николаевна Кирилина Марина Николаевна
О преподавателе:
Опытный преподаватель-практик по направлению «Управление проектами». Обладатель престижного международного сертификата Академии AFW (Германия). Мастер делового администрирования (MBA), член Института Управления Проектами (PMI)®.Читать далее

Все преподаватели по курсу

Динцис Данил Юрьевич Динцис Данил Юрьевич
О преподавателе:
Ведущий преподаватель Центра, руководитель направления «Инновационные технологии обучения». Доктор технических наук по специальности «Системный анализ в информационных системах». Обладатель престижных статусов PgMP®, PMP®, ITIL® Expert, DASA certified Product owner, аккредитованный тренер ITIL®, сертифицированный инструктор онлайн-обучения. Преподаёт более 15 лет, является автором курсов и семинаров Центра, 50 научных и 20 методических трудов. Опыт работы в ИТ-отрасли – свыше 25 лет, из них более 15 лет – в области управления проектами, портфелями проектов.Читать далее

Все преподаватели по курсу

Доступность изложения информации, темп занятий, структурирование подачи материала, длительность курса, полнота полученных знаний. Приятна похвала руководителя за выполненные задания

Cлушатель: Чехляева Мария Александровна

Возможность прослушивания материалов в своем темпе.

Cлушатель: Кудряхина Эмилия Валентиновна


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка:

Приветствуется 1-2 года опыта участия в проектах, в том числе в качестве исполнителя, и опыт работы с инструментами планирования и управления проектами.

Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide или курса IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Тестирование по курсу

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Введение
  • Обзор программы тренинга
  • Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы
  • Структура курса
  • Проектная и операционная деятельность в организации
  • Влияние организации на проект
  • Определение проекта и основные ограничения проекта ГОСТа и ISO 21500
  • Основные термины и понятия
  • Структура ГОСТа Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
  • Cтруктура ISO 21500:2012
 2  
  Модуль 2. Организация управления проектом с применением ГОСТов
  • Структура жизненного цикла проекта
  • Области управления и последовательности процессов управления проектами
  • Роль и характеристики руководителя проекта, куратора, команды проекта, заказчика проекта
  • Цели и критерии успеха проекта
  • Документирование проекта
  • Базовый план проекта
 3  
  Модуль 3. Начало проекта (процесс инициирования и планирования)
  • Процесс инициирования проекта
  • Описание содержания проекта: результаты, исключения, допущения проекта
  • Процесс планирования содержания по ГОСТ и ISO
    • Определение требований и состава работ проекта
    • Основные правила создания ИСР (Иерархической Структуры Работ)
    • Метод декомпозиции
  • Определение процесса разработки расписания
  • Определение состава операций
  • Сетевая диаграмма проекта
  • Определение зависимостей и временных лагов
  • Оценка ресурсов операций, ресурсные календари
  • Инструменты и методы оценки длительности операций:
  • Экспертная оценка
  • Оценка по аналогам
  • Параметрическая оценка
  • Оценки по трем точкам (PERT-анализ)
  • Анализ резервов
  • Составление расписания проекта – диаграмма Ганта
  • Оптимизация проекта, выравнивание загрузки ресурсов
    • Критический путь проекта
 2  
  Модуль 4. Планирование бюджета
  • Оценка стоимости необходимых трудовых и материальных ресурсов
  • Смета и бюджет проекта
  • Составление и утверждение базового бюджетного плана
  • Определение стоимости выполнения работ проекта
  • Определение и документирование порядка поступления денежных средств
 2  
  Модуль 5. Планирование персонала и закупок
  • Матрица ответственности
  • Организационная диаграмма проекта
  • Формирование команды проекта
  • Управление командой проекта
  • Определение порядка и объема обеспечения проекта продукцией и услугами
 2  
  Модуль 6. Процесс планирования реагирования на риски
  • Идентификация рисков (SWOT-анализ)
  • Качественная оценка рисков (экспертная оценка, анализ сценариев)
  • Количественная оценка рисков
  • Стратегии управления рисками
  • Составление плана управления рисками
 1  
  Модуль 7. Обмен информацией в проекте
  • Стратегия управления заинтересованными сторонами
  • Планирование коммуникаций
  • Распространение информации
  • Подготовка отчетов об исполнении
 1  
  Модуль 8. Управление изменениями и исполнением объекта
  • Контрольные точки
  • Метод освоенного объема
  • Общее управление изменениями
  • Организация проекта согласно разработанным планам
 2  
  Модуль 9. Контроль исполнения и завершения
  • Современные методики контроля
  • Отчеты о выполнении
  • Удовлетворение критериев завершения или выхода
  • Передача результатов в операционную деятельность
  • Архивирование информации по проекту
  • Рекомендации из методических указаний по разработке и реализации государственных программ РФ
 1  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно 		 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Полное расписание курса

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена		 Онлайн Индивидуальное обучение Записаться
Частные лица 15 990 15 990 15 990 46 000 **
Организации 16 990 16 990 16 990
Вы можете оплатить обучение в кредит от Альфа-банка (не менее 5 рабочих дней до старта группы, сумма кредита 5-200 тыс. рублей, без первоначального взноса). От 853 руб./месяц

Ваша выгода может быть 1 390 рублей

Управление проектами на основе ГОСТ Р 54869 - 2011 и ИСО 21500 + Деловая игра "Команда на взлет" = 23 590 руб.*
24 980 руб.
*Данное предложение действует только для частных лиц.
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

Cert_Common

Свидетельство

БУХ

Удостоверение*

Cert_Inter

Cертификат международного образца

*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

Актуальные новости

Преподаватель курсов этичного хакинга Сергей Клевогин получил звание CEH Master

Преподаватель курсов этичного хакинга Сергей Клевогин получил звание CEH Master

Ведущий преподаватель учебного центра «Специалист» по этичному хакингу Сергей Клевогин получил квалификацию Мастера этичного хакинга (CEH Master).

Полный текст новости

«Специалист» начал подготовку игроков на КиберОлимпийские игры 2019!

«Специалист» начал подготовку игроков на КиберОлимпийские игры 2019!

14 августа в рамках подготовки к Международным КиберОлимпийским играм состоялось первое собрание команды учебного центра «Специалист». В нее вошли практикующие специалисты по информационной безопасности, которые завершили обучение на курсах этичного хакинга при Учебном центре.

Полный текст новости

Все новости

Главная > Курсы > Предпринимательство | Курсы управления проектами (PM) и IT-менеджмент | Предпринимательство, тендеры, аукционы | Курсы для руководителей

Наш сайт использует файлы cookie
Наша задача – сделать Ваше обучение успешным. Specialist.ru использует файлы cookie, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя им персонализированную информацию и запоминая их предпочтения. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете своё согласие на использование файлов cookie. Подробнее...