Корзина

Корзина

Частным лицам +7 (495) 232-32-16

Слушателям
от организации
+7 (495) 780-48-44

+7 (495) 780-48-49

Частным лицам +7 (495) 232-32-16

Слушателям
от организации
+7 (495) 780-48-44

+7 (495) 780-48-49

Управление проектами при проведении цифровой трансформации организации



Цифровая трансформация - это не процесс из далекого будущего, а то, что меняет облик бизнеса здесь и сейчас. Появляются новые цифровые инструменты, сервисы, среды. Бизнес захватывает тотальная цифровизация и автоматизация, меняются требования к производительности и эффективности труда.

На рынок выходит все больше цифровых продуктов. Конкуренция за востребованность продуктов у пользователей растет, увеличиваются темпы производства и разработки. Цифровая трансформация влечет за собой повсеместное изменение бизнес-моделей, переход к новому типу экономики.

Вместе с этим, переход к «цифре» - это не только глобальная перестройка всех бизнес-процессов, но и смена мышления. Одно из ключевых значений в процессе цифровой трансформации приобретает развитие лидерства и работа команд управления изменениями.

В ходе конференции «Управление проектами при проведении цифровой трансформации в организации» преподаватели Центра «Специалист» и приглашенные эксперты поделятся со слушателями лучшими практиками по управлению проектами при переходе на цифровые бизнес-модели.

В выступлениях спикеров вы найдете ответы на такие животрепещущие вопросы как:

  • Как осуществлять стратегическое планирование в среднесрочной перспективе и распределять ресурсы по проектам в постоянно меняющихся условиях?
  • В каких случаях можно и нужно отказаться от типовых решений в пользу заказной разработки?
  • На чем построить систему управления человеческими ресурсами, чтобы не остаться «за бортом»?
  • Как перестроить бизнес-процессы компании по Agile и не «слить» бюджет впустую?

Конференция призвана помочь закрыть актуальные боли в работе руководителей проектов и продуктов, руководителей портфелей, проектных офисов, линейных подразделений, интеграторов, проджект- и продукт-менеджеров, а также будет полезна всем, кто вовлечен в процесс цифровой трансформации или тесно взаимодействует с ИТ.

Присоединяйтесь к работе конференции и заручитесь опытом экспертов для перехода к «цифре»!

Регистрация


Программа мероприятия
18:30 – 18:35 Анонс ключевой дискуссии. Обзор предстоящих выступлений от организаторов
18:35 – 19:00 Портфельное управление продуктами и проектами в цифровой трансформации предприятия

Спикер:

Данил Динцис
ведущий преподаватель УЦ «Специалист», руководитель направления «Инновационные технологии обучения». Доктор технических наук по специальности «Системный анализ в информационных системах». Обладатель престижных статусов PgMP®, PMP®, ITIL® Expert, DASA certified Product owner, аккредитованный тренер PMP® и ITIL®, сертифицированный инструктор онлайн-обучения.

19:00 – 19:20 Разработка и внедрение 80+ (80 субъектов федерации, 80 уровень управления)

Спикер:

Михаил Белов - сертифицированный руководитель проектов (PMP, PMI-ACP, PMI-SP, PMI-RMP, PMO-CP, GPM-b, ICP-ACC, PRINCE2&PRINCE2Agile Foundation, ITIL4 Foundation), методолог проектного офиса Ростелеком-Солар, в прошлом руководитель комплексных проектов, руководитель проектного офиса, начальник отдела ведения ведомственных информационных систем ЦА Роструда.

19:20 – 19:40 Управление людьми через ценности

Спикер:

Елена Шульга - бизнес-тренер, фасилитатор, психолог и сертифицированный коуч для топ-менеджеров и руководителей среднего звена. Посвятила более 20 лет управленческой деятельности. Работала директором по развитию и продажам в крупных международных корпорациях. Действующий владелец компании в сфере управленческого консалтинга. Является автором скриптов, тренингов, семинаров по оперативному и стратегическому менеджменту, ведёт активную работу в сфере конфликтологии, мотивации персонала и коучингового подхода в управлении продажами.

19:40 – 20:00 Роль Agile-коуча в компаниях во время цифровой трансформации

Спикер:

Анна Колесникова - действующий Product Owner, бизнес-тренер и консультант. Практикующий руководитель портфелей проектов в строительстве и ИТ-отрасли, общей стоимостью 46 млн евро, член PMI и волонтёр Проектной Ассоциации в России. Более 10 лет работает и успешно руководит созданием технологически сложных информационно-аналитических систем на ряде объектов в России, Казахстане и Беларуси.

Регистрация
envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

Спасибо за обращение! Ваш менеджер свяжется с Вами в течение нескольких минут.