Уважаемые слушатели! Обращаем ваше внимание, что 01.05.2024 и 09.05.2024 у нас выходные дни. Вы можете оставить сообщение в чате, мы обязательно ответим!

Корзина

Корзина

Частным лицам +7 (495) 232-32-16

Слушателям
от организации
+7 (495) 780-48-44

+7 (495) 780-48-49

Частным лицам +7 (495) 232-32-16

Слушателям
от организации
+7 (495) 780-48-44

+7 (495) 780-48-49

Научитесь объективно оценивать Ваших сотрудников и грамотно мотивировать их!

Научитесь объективно оценивать Ваших сотрудников и грамотно мотивировать их!

Умение достоверно оценивать персонал компании необходимо в любое время, но особенную актуальность оно приобретает в сложные экономические периоды. В это время необходимо иметь точную картину того, кто из сотрудников вносит большую лепту в развитие предприятия, а кто, наоборот, тормозит его. Уволить специалиста просто, а вот создать такую мотивацию для него, которая заставит его работать лучше, — настоящее искусство.

«Специалист» научит Вас как правильно оценивать, так и мотивировать Ваш персонал. Оптимизация человеческого ресурса компании — задача, которая стоит перед руководителем HR-служб, линейным руководителем и менеджером по персоналу. Если это сфера Вашей профессиональной деятельности, то эти курсы — специально для Вас.

Как грамотно оценить компетентность специалиста? Как понять, в чем состоят главные преимущества и недостатки каждой конкретной должности, и как сформировать ее профиль? Какой метод выбрать для определения уровня персонала? Ведь их минимум три: 360º, ассессмент-центр, управление по целям. Курс создан специально для того, чтобы ответить Вам на эти и другие вопросы.

 

Научиться оценивать сотрудников объективно очень не просто. Ведь в Ваших руках окажутся судьбы людей, их шансы на повышение или премирование или, наоборот, перспектива увольнения. Здесь нельзя руководствоваться субъективным критерием личной симпатии или антипатии, здесь нужно владеть точными методиками и грамотно их применять. На курсе Вы научитесь самостоятельно разрабатывать критерии оценки персонала с учетом требований именно Вашей компании и сможете сами моделировать ситуации для оценки навыков Ваших сотрудников и кандидатов.

Еще сложнее сформировать у коллектива Вашего предприятия такую мотивацию, которая исключила бы некачественную работу или производственные конфликты. При этом надо помнить, что материальное поощрение — далеко не единственная и не самая тонкая мотивация. На курсе Вам помогут развить Ваше воображение и создать нестандартные мотивирующие установки. Вы также познакомитесь с уже проверенными временем инструментами мотивации.

На занятиях по обоим курсам Вы будете осваивать материал в интеркативной форме, с участием в деловых и ролевых играх, групповых дискуссиях и выполнением практических задач, решинем кейсов. У Вас будет прекрасная возможность обменяться опытом с Вашими коллегами и выяснить, какие методы оценки и мотивации реально работают на практике. Вы сможете получить индивидуальную консультацию у Вашего .

Курсы ведут и . Они имеют большой опыт работы в торгово-производственных компаниях, а также занимаются подготовкой HR-специалистов.

Для более полного знакомства с кадровым менеджментом мы также рекомендуем Вам прослушать курсы: Менеджер по персоналу.

Пусть Ваши сотрудники станут Вашим богатством!


27.10.2009

envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

Спасибо за обращение! Ваш менеджер свяжется с Вами в течение нескольких минут.