Александр Туркот: «В технические вузы должны идти лучшие!»
Александр Туркот
Александр Туркот: «В технические вузы должны идти лучшие!»
21 мая в Москве было подписано соглашение об открытии центра НИОКР Microsoft в Сколково. Документ подписали вице-президент Фонда «Сколково» Конор Ленихан и президент Microsoft Business Solutions Кирилл Татаринов. Во встрече также принимал участие исполнительный директор кластера информационных технологий Инновационного центра «Сколково» Александр Туркот, который ответил на вопросы «Системного администратора»
Беседовал Леонид Шапиро, ведущий преподаватель Бауманского учебного центра «Специалист»
Александр Туркот родился в Ташкенте. Окончил энергетический факультет Ташкентского политехнического института. Начал свою ИТ-карьеру с компьютеризации Хивинского коврового комбината, а продолжил в компании IBM и ее структурах по всему миру. Руководил проектами в США, Израиле, Японии, Южной Африке, Швейцарии, Франции, Англии. В конце 90-х занялся собственным консалтинговым и инвестиционным бизнесом. Защитил кандидатскую диссертацию по экономике электронного образования. Управлял своими и чужими hi-tech, медийными и телекоммуникационными активами, построил две фабрики и один завод, руководил золотоносным прииском. В последние годы целиком посвятил себя интернет-проектам.
– Александр, вы действительно считаете, что престиж инженерной профессии сегодня очень упал, как говорили недавно в одном из интервью? Если да, то каковы причины падения?
Шапиро Леонид Викторович,
преподаватель Центра «Специалист»,
сертифицированный тренер Microsoft
– Я говорил не о падении, а о недостаточном престиже ИТ-специалистов. Хотя и в советские времена высокого престижа у профессии «инженер» не было. Сегодня уже иная ситуация, но престиж ИТ-специалистов, инженеров все-таки не соответствует их рыночному положению.
Я не устаю повторять, что студент хорошего российского вуза, который выбрал компьютерную специальность, уже на четвертом курсе может получить предложение о работе. А после пятого курса многие выпускники вузов, как правило, получают зарплату на уровне среднеевропейской, если не выше. Крупные западные и российские компании платят по 50 тысяч долларов в год начинающим ИТ-специалистам. Я это знаю и по своему подразделению, и по тем компаниям, с которыми мы сотрудничаем.
Дефицит инженеров в бизнесе гигантский! При этом конкурс, даже в самые лучшие технические вузы, гораздо ниже, чем, предположим, в Финансовую академию, на журфак МГУ или во ВГИК. Поэтому я считаю, что социальное позиционирование инженеров сегодня не соответствует их реальной роли.
Поскольку престиж этой профессии в обществе невысок, значит, в технические вузы не идут лучшие, а должны идти лучшие! Аргумент очень простой – посмотрите на ТОП-100 журнала «Форбс»: половину позиций в этом списке занимают инженеры, которые заработали свое материальное и социальное положение сами. Образование должно доносить до школьников и студентов простую мысль о том, что достичь успеха в жизни можно собственным умом, не обязательно для этого «садиться» на энергоресурсы.
– Образовательные программы в Сколково будут в большей степени ориентироваться на получение фундаментальных или технологических знаний?
– Мое подразделение поддерживает образовательные программы, но не является их куратором. У нас есть несколько структур, которые на разном уровне и в разных направлениях занимаются образованием. Например, Сколковский институт науки и технологии, созданный под эгидой партнерства с MIT (от редакции – Массачусетский технологический институт), будет заниматься более фундаментальными вещами – различного рода исследованиями, с выходом в коммерциализацию, на внешние технологии. И образование будет там вестись такого же плана. Кроме этого, у нас есть Открытый Университет Сколково, который не занимается повседневным образованием. Это скорее мастер-классы и обучающие программы, которые преподают известные профессионалы ИТ-индустрии, инженеры, технологи.
Если же вы спросите меня, что важнее – фундаментальное или технологическое образование, то я считаю, что фундаментальное образование категорически необходимо. Конкурентное преимущество, которое сегодня есть у страны, большое число русских программистов, работающих по всему миру, – как раз свидетельство качественного фундаментального образования. Нашим студентам прививали навыки правильного математического мышления и того, что называется common sense (общие принципы). Когда голова работает хорошо, выучить конкретный язык или конкретную операционную систему не представляет труда. И в этом наше преимущество по сравнению с быстро развивающимися странам, такими как Индия и Китай, где тоже очень много вкладывают в развитие фундаментального образования, где акцент сделан на создание нового, а не копирование чужого.
– В рамках проекта задействованы ряд крупнейших ИТ-компаний (Cisco, IBM, Microsoft), однако с нашей стороны нет компаний, которые бы по-настоящему занимались хайтеком. Значит ли это, что основной задачей Сколково является экспорт технологий с Запада?
– Нет, проект Сколково – это создание технологий. И экспорт технологий здесь можно рассматривать только из рыночных соображений. Потому что российский ИТ-рынок, ИТ-продукты наших компаний составляют очень небольшую долю общемировой ИТ-отрасли. Поэтому замыкаться на российском ИТ-рынке просто неправильно. И мы имеем, скажем так, не лучшие примеры в других отраслях, где замыкаются на российском рынке, закрываются от остальных, и сразу же начинается стагнация, а это смерть индустрии.
Что касается информационных технологий, то проблема в том, что масштабы западных и российских компаний несравнимы. Естественно, Microsoft, Cisco, Intel имеют более высокую корпоративную культуру просто в силу собственной истории или своей величины. Однако российские компании, которые хотят быть крупными либо являются таковыми, почти все, в той или иной степени, с нами сотрудничают. Мы стараемся поддерживать их точно так же, даже больше. Пример компаний Parallels, Abby свидетельствует об этом.
– Верите ли вы в успех проекта, ведь попытки создания наукоградов в РФ и СССР уже предпринимались, однако не были успешными. Чем этот проект будет отличаться от остальных?
– Давайте начнем с конца: если бы не верил, не занимался бы. Это первое. Второе. Да, опыт был не всегда удачный, тем не менее он не бесполезный и позитивный. Создание Академгородка никак нельзя назвать неудачным опытом. Зеленоград, если бы не попал на слом эпох, конечно, развивался бы лучше.
Вначале всегда трудно угадать, что будет удачным, а что нет. Давайте посмотрим на успешные страны, которые работают в этом направлении системно. Все говорят: «Силиконовая долина, Силиконовая долина, мы тоже хотим такую Силиконовую долину».
Да и сами Соединенные Штаты пытались в разных местах создать еще несколько Силиконовых долин. Однако не получилось! Хотя появилось что-то другое, вполне продуктивное, работающее, производящее продукт. Но и Силиконовая долина тоже не вечная. Все уже говорят о ее кризисе, о том, что там «пузыри» надуваются и так далее. Поэтому надо всегда пробовать создавать новое, а если не пробовать, точно ничего не получится.
– Читатели нашего журнала – ИТ-специалисты. Они любят свое дело и хотели бы работать долго и успешно в ИТ, но все-таки часто сомневаются, ту ли профессию выбрали, потому что, как вы говорили, она сегодня не престижна. Что бы вы им посоветовали?
– Я бы посоветовал не сомневаться, потому что выбрали они профессию ту, и будущее, по большому счету, за этой профессией. Если серьезно ею заниматься, то это гигантский социальный лифт. Она может человека не только обогатить материально, но и привести его на вершины социальной лестницы, что очень важно в сегодняшней России.
Фонд «Сколково»
Фонд развития центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково» – некоммерческая организация, созданная по инициативе Президента РФ Дмитрия Медведева в сентябре 2010 года.
Цель Фонда – мобилизация ресурсов России в области современных прикладных исследований, создание благоприятной среды для осуществления научных разработок по пяти приоритетным направлениям технологического развития: энергетика и энергоэффективность, космос, биомедицина, ядерные и компьютерные технологии.
Проект подразумевает создание Сколковского института науки и технологий (Сколтех), исследовательских институтов, бизнес-инкубатора, центра передачи технологий и коммерциализации, представительств зарубежных компаний и R&D-центров, жилых помещений и социальной инфраструктуры, а также последующее распространение эффективного режима на другие инновационные регионы России.
Деятельность инновационного центра «Сколково» регулируется специальным законом, который предоставляет его резидентам особые экономические условия.
Кстати
В марте 2012 года Фонд «Сколково» и компания Cisco подписали стратегический документ, в котором конкретизированы совместные планы по проведению научных исследований и разработок и который предусматривает увеличение инвестиций американской компании в российский инновационный центр. Подписание документа – важный этап долгосрочного инвестирования Cisco (1 млрд долларов США) в устойчивое развитие инноваций в РФ.
План, озвученный на Всемирном технологическом симпозиуме в Менло-Парке (штат Калифорния), дает Cisco возможности для физического присутствия и проведения научно-исследовательских работ в иннограде «Сколково», официальным резидентом которого компания стала в конце 2011 года.
Статья опубликована в журнале «Системный Администратор».
