Склады есть у всех: от маленького интернет-магазина до гигантов вроде Wildberries, чьи логистические мощности растут как на дрожжах. Но управлять складом «по старинке» — значит терять деньги компании и свои перспективы.

Современный склад — это сложная система, где важны:

• точный расчет - сколько товара держать, где разместить, как сократить простои;
• оптимизация - ABC-анализ, маршруты погрузчиков, работа с персоналом;
• знание законов - чтобы не получить штраф за хранение или маркировку.

Компании готовы платить в 2-3 раза больше тем, кто умеет это контролировать. Но как стать таким специалистом?

Даже если вы 10 лет работаете на складе, без системных знаний рост почти невозможен. Вот типичный путь:

Но между ступенями — пропасть из требований:

• На начальника смены уже нужны навыки управления людьми и KPI.
• Руководитель склада должен разбираться в бюджетах и оптимизации.
• Директору требуются стратегическое мышление и знание всех процессов.

Как закрыть эти пробелы? Ответ один — учиться.

Настоящий рост начинается, когда вы понимаете процессы глубже. Именно этому мы и обучаем.

Всё больше компаний автоматизируют склады, внедряют системы WMS, пересматривают логистические схемы. И им нужны сотрудники, которые не боятся перемен, умеют адаптироваться, предлагать улучшения.

Если вы прошли профильное обучение, понимаете склад и на уровне рутины, и на уровне стратегии — вы становитесь кандидатом на повышение. И в зарплате, и в должности.

Хотите зарабатывать больше, управлять процессами и людьми, а не просто выполнять указания? Начните с обучения. С курса Менеджер по логистике (складское хозяйство) в УЦ “Специалист” — и шаг за шагом поднимайтесь по карьерной лестнице.

Все начинается с первого шага.