Запланируйте рост. Курс по составлению бизнес-плана как старт к успеху
Многие предприниматели до сих пор полагают, что бизнес-план – это один из формальных документов, который нужен только для представления инвесторам и получения финансирования. Однако если бизнес-план составлен грамотно, он задает всей работе над проектом единую цель и рисует наилучшие пути ее достижения.
Успешные российские компании часто обязаны своими достижениями правильно составленным бизнес-планам.
Например, ресторан «Мари Vanna», который на протяжении последних лет неизменно входит в топ самых популярных ресторанов России, привлек значительные инвестиции в основном благодаря правильному позиционированию. Оно звучало как «продвижение русской кухни и одновременно идей и ценностей русской культуры». А сеть фитнес-залов Spirit привлекла инвесторов тем, что выход на операционный ноль в бизнес-планах был четко обозначен сроком в 1-2 месяца. В итоге число клубов в некоторые годы удавалось практически удваивать.
На курсе «Разработка бизнес-плана» вы получите:
- полную последовательность операций для составления эффективного бизнес-плана: от формулирования идеи до всех необходимых расчетов;
- полезный алгоритм действий для утверждения бизнес-плана;
- правила оцифровки и презентации бизнес-идеи.
Данный курс приходит на смену курсу «Подготовка и защита бизнес-плана». Он стал более компактным и практикоориентированным.
Программа включает девять модулей.
- Формирование бизнес-идеи, содержания и разделы бизнес-плана: стандарты, последовательность действий, источники получения данных для бизнес-плана.
- Описание отрасли и компании, описание продукта: отрасль и ее перспективы, продукт и его конкурентные преимущества.
- Продажа и маркетинг: модуль помогает определить рынок сбыта, разработать маркетинговую стратегию, прогнозировать объемы продаж, применять основные инструменты стратегического анализа.
- Производственный план: от общих сведений до расчета издержек.
- Организационный план: модуль учитывает организационную структуру предприятия, этапы и сроки реализации проекта и т.д.
- Финансовый план: инвестиционные вложения, операционные доходы, расчет поступлений от покупателей и другие важнейшие аспекты финансового планирования.
- Оценка эффективности проекта: вся цепочка – от ввода оценочных показателей до представления финансовых метрик эффективности.
- Оценка рисков проекта: начнете с их идентификации и будете двигаться к стратегии управления рисками.
- В финальном модуле вы узнаете, как правильно презентовать бизнес-план.
Записывайтесь на обучение и получайте самые актуальные знания и навыки из уст ведущих специалистов в этой области!
