В УЦ «Специалист» нам важно помочь компаниям решать конкретные задачи — будь то трансформация процессов, внедрение новых продуктов или развитие команд. Поэтому мы разрабатываем специализированные программы под цели заказчика.

К нам обратилась одна из ведущих ИТ-компаний с запросом: подготовить команду аналитиков к более эффективному управлению изменениями при запуске новых ИТ-продуктов. Название компании, к сожалению, разглашать не можем — таковы условия договора. Но мы с радостью расскажем, как проходило обучение и чего удалось достичь.

Программу подготовила и провела Татьяна Анатольевна Тимина — преподаватель с более чем 20-летним опытом, признанный эксперт в управлении проектами и трансформации. В основу легли лучшие мировые практики (PMBOK7, Agile, PM²) и опыт российских компаний которые она объединила и адаптировала под специфические задачи заказчика.

По запросу заказчика обучение было построено вокруг реальных задач компании. Татьяна Анатольевна сделала ставку на полное погружение участников, где каждый работал со сложными и нестандартными кейсами своего предприятия. Уже в процессе занятий участники применяли новые методики: прорабатывали планы внедрения, формулировали измеримые KPI и выстраивали коммуникацию.

Особое внимание уделили soft-competence – навыкам. Они критически важны для успешного взаимодействия и внедрения. Сотрудники учились вести переговоры, находить истинные потребности клиента, объяснять, как аналитические выводы помогут компании сэкономить или больше заработать.

Участники освоили системное управление изменениями, научились снижать риски и преодолевать сопротивление при внедрении новых решений, прокачали аналитические, коммуникационные и управленческие навыки, а также получили готовые к внедрению проекты и практические инструменты. Благодаря такому подходу в компании уже в процессе обучения начали происходить позитивные изменения — в подходах, взаимодействии и готовности к трансформации.

«Когда аналитик умеет работать с изменениями проактивно и понимает бизнес-контекст, он перестает быть просто исполнителем и становится стратегическим партнером бизнеса»
— подчеркивает Татьяна Анатольевна Тимина.

Этот кейс еще раз доказывает: когда обучение точно подстраивается под реальные задачи вашего бизнеса, оно приносит осязаемые результаты и готовые решения.

«С этим клиентом всегда интересно работать — задачи нестандартные, с вызовом. Радует, когда видим, что наши решения реально помогают команде»,
— отмечает руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами и ВрИО генерального директора УЦ «Специалист» Кавинкина А.О.

Ваш уникальный кейс — наша специализация

Если вы сталкиваетесь с вызовами трансформации — мы поможем найти конкретное решение, учитывающее цели, людей и особенности вашего бизнеса.

В УЦ «Специалист» мы предлагаем обучение «под заказ»:

• адаптированные программы под задачи вашей компании;
• индивидуальное расписание, удобное для вашей команды;
• выезд наших преподавателей в любую точку России — от Москвы до Владивостока;
• сотрудничество с зарубежными компаниями и организация обучения в любой точке мира;
• выездные семинары и практические workshops в самых разных странах.

С нами обучение становится эффективным инструментом развития команды, который сразу применим на практике.