PERT - метод оценки и анализа, предназначенный для очень масштабных, единовременных, сложных, нерутинных проектов. Он подразумевает наличие неопределённости, давая возможность разработать рабочий график проекта без точного знания деталей и необходимого времени для всех его составляющих.
На бесплатном семинаре вы на наглядных примерах узнаете при каких условиях наиболее эффективно применять PERT-анализ, рассмотрите его достоинства и недостатки, увидите как строится сетевая диаграмма PERT.
Поделиться |
Очно и онлайн
Стоимость для физ.лиц
Заказ добавлен в Корзину.
Для завершения оформления, пожалуйста,
перейдите в Корзину!
От какого лица вы будете оплачивать обучение?
Оставьте свои данные ниже и наш менеджер свяжется с вами в рабочее время!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
