Войти Регистрация

Записаться на курсы

Корзина: корзина

Поиск расписания Поиск расписания
Рус|Eng
Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Интерактивные путеводители

Управление проектами

project-management-s

Типы обучения

Специалист-ТВ

Работа в Microsoft Project: лучшие и худшие практики. Часть вторая

Решение нестандартных и сложных задач в Microsoft Project 2013

Управление проектами с Microsoft Project Professional 2016

Все видео

Знаете ли Вы, что...

Лучший компьютерный учебный Центр России:*

Наши награды и сертификации

* по результатам рейтингов

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Наши награды

Подписаться на рассылку




Я принимаю условия Политики конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с законодательством России

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

Вы подписались на рассылку

Главная > Курсы > Курсы управления проектами (PM) | Курсы Microsoft® Project

Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv6 и с использованием MS Project)




По окончании курса Вы будете уметь:
  • Применять основные методы и инструменты управления сроками
  • Подбирать необходимый инструмент, ориентируясь на сложившуюся ситуацию
  • Применять расширенный инструментарий MS Project по управлению сроками
  • Применять методы оптимизации расписания
  • Использовать современные методики контроля расписания проекта
  • Оказыавть помощь в оценке планов управления проектом
  • Составлять предложение индикаторов производительности и резервов
  • Оказывать помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
  • Оказывать поддержку при административном и финансовом завершении

По окончании курса слушатели будут знать:

  • Стандарты ANSI PMI® PMBoK® v.6, возможности интерфейса Project Professional
  • Иерархическую структуру работ
  • Инструменты оценки длительностей задач
  • Timeline проекта
  • Метод критического пути
  • PERT-анализ, «What If…?» анализ
  • Принципы резервирования времени
  • Методы сжатия расписания
  • Способы отслеживания хода выполнения
  • Способы управления изменениями
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Павлова Елена Аркадьевна Павлова Елена Аркадьевна
О преподавателе:
Замечательный преподаватель с большим практическим опытом. С 2001 года занимается управлением проектами в области организационного развития, ведения проектов в Microsoft Project. Блестяще владеет теорией и практикой управления проектами, передаёт свои знания слушателям в максимально понятной форме. Ни одного вопроса не оставляет без исчерпывающего ответа.Читать далее

Все преподаватели по курсу

Динцис Данил Юрьевич Динцис Данил Юрьевич
О преподавателе:
Ведущий преподаватель Центра, руководитель направления «Инновационные технологии обучения». Доктор технических наук по специальности «Системный анализ в информационных системах». Обладатель престижных статусов PgMP®, PMP®, аккредитованный тренер EXIN®, сертифицированный инструктор онлайн-обучения. Преподаёт более 15 лет, является автором курсов и семинаров Центра, 50 научных и 20 методических трудов. Опыт работы в ИТ-отрасли – свыше 25 лет, из них более 10 лет – в области управления проектами, портфелями проектов.Читать далее

Все преподаватели по курсу

Программа курса содержательна. Но хотелось бы более четкого структурирования занятий в плане практических упражнений и порядка их выполнения.

Cлушатель: Кирсанычев Александр Николаевич

Курс является чрезвычайно, на мой взгляд, удачным конкретизирующим дополнением к основным - как теоретическому, так и практическому. В моём случае он также оказался очень хорош в качестве "поддерживающей терапии" далее

Cлушатель: Амосов Александр Михайлович


Все отзывы по курсу (14)

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка:

Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.6 или курса IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий или эквивалентная подготовка.

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса М55160АС: Microsoft Excel 2016. Уровень 2. Расширенные возможности или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Введение
  • Обзор стандарта ANSI PMI® PMBoK® v.6
  • Обзор возможностей и интерфейса Project Professional
 2  
  Модуль 2. Планирование сроков проекта
  • Календарь проекта
  • Иерархическая структура работ
  • Сводное расписание контрольных событий и создание бизнес ценности
  • Зависимости между задачами
  • Инструменты оценки длительностей задач
  • Управление временными ограничениями задач, баланс между ограничениями
  • Timeline проекта, презентация заказчику
 6  
  Модуль 3. Управление сроками проекта
  • Метод критического пути
  • Учет рисков при планировании сроков:
    • PERT-анализ
    • «What If…?» анализ
    • Принципы резервирования времени
  • Методы сжатия расписания
 4  
  Модуль 4. Отслеживание сроков проекта
  • Базовый план проекта
  • Способы отслеживания хода выполнения:
    • Процент завершения и фактические даты
    • Фактическая и оставшаяся длительность
  • Аналитика, прогнозы и отчеты
  • Управление изменениями:
    • Изменение состава работ
    • Использование резервов
    • Переутверждение базового плана проекта
 4  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно 		 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение от других видов обучения?

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена		 Онлайн Индивидуальное обучение Записаться
Частные лица 16 990 16 990 16 990 31 600 **
Организации 19 990 19 990 19 990
Вы можете оплатить обучение в кредит от Альфа-банка (не менее 5 рабочих дней до старта группы, сумма кредита 5-200 тыс. рублей, без первоначального взноса). От 907 руб./месяц

Ваша выгода может быть 2 740 рублей

Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv6 и с использованием MS Project) + Управление ИТ продуктом (IT Product management) = 32 240 руб.
34 980 руб.

Все варианты комплексного обучения со скидками

Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

БУХ

Удостоверение*

Cert_Common

Свидетельство

*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

Главная > Курсы > Курсы управления проектами (PM) | Курсы Microsoft® Project

Лауреат премии Рунета

Курсы менеджеров по персоналу Кадровые курсы Бухгалтерские курсы Курсы дизайна Курсы фотошоп Курсы 1с Курсы 3ds max

© 1991–2018 Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им.Н.Э.Баумана
Адрес главного офиса: г. Москва, Госпитальный переулок, д. 4/6. Адреса учебных центров: м.Таганская, м.Пролетарская или м.Крестьянская застава, м.Бауманская, м.Красносельская, м.Полежаевская, м.Белорусская или м.Савеловская, м.Багратионовская или м.Парк Победы.


Телефон: +7 (495) 232-32-16, E-mail: info@specialist.ru, Дистанционное обучение для слабослышащих, Отправить сообщение вебмастеру

Не нашли нужный курс? Воспользуйтесь Поиском!

Сведения об образовательных организациях
logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика LiveInternet