Моделирование бизнес - процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 2

Там, где бизнес зависит от слаженной работы процессов, без их постоянной оптимизации не обойтись. Каждая лишняя операция, задержка или нестыковка — это прямые потери времени, денег и репутации.

Поэтому компаниям всё чаще требуются специалисты, которые умеют не просто выявлять проблемы, а визуализировать, анализировать и перестраивать процессы так, чтобы бизнес работал быстрее, точнее и с меньшими издержками.

На курсе мы готовим именно таких специалистов. Экспертов, которые умеют не просто оптимизировать отдельные процессы, а видят всю картину целиком — понимают, как каждое действие влияет на эффективность бизнеса в целом.

Особенность курса: обучение проходит с применением отечественного облачного ПО StormBPMN, которое значительно упрощает процесс обучения и работы с процессами за счет:

• Не требует установки — это облачная платформа, для работы нужна только регистрация.
• Полностью на русском языке — не нужно знание английского.
• Упрощенная проверка моделей и встроенная проверка схем процессов — вы избегаете типичных ошибок даже на старте.
• Встроенные функции искусственного интеллекта — быстрее включитесь в работу, даже если вы новичок.
• Дополнительные инструменты — анализ процессов, построение архитектуры процессов и предприятия, автоматическое формирование регламентов и инструкций и многое другое.

Кроме того, обучение организовано максимально удобно: вы получаете доступ к расширенным лицензиям TEAM, что позволяет полноценно работать с программой StormBPMN, оценить ее возможности и сразу применять полученные знания на практике.

Вы будете практиковаться в группе в условиях, максимально приближенных к реальной рабочей среде. Вместе с другими участниками создадите модели на основе реальных процессов.

После обучения вы:

• Находите точки роста – анализируете цепочки действий и предлагаете решения: что автоматизировать, что упростить, что перестроить.
• Снижаете риски – заранее прорабатываете сценарии сбоев и исключений (например, возвраты товаров или отмены заказов).
• Экономите бюджет – устраняете скрытые потери (например, лишние согласования или дублирующие процессы).
• Упрощаете внедрение изменений – их схемы становятся инструкцией для сотрудников и разработчиков (например, при внедрении CRM или ERP).

То есть, умеете перевести бизнес-задачи на язык конкретных действий, помогая компаниям работать быстрее, дешевле и предсказуемее.

BPMN 2.0 — ваш ключ к карьерному росту в бизнес-аналитике. Освойте стандарт, который ценят топовые компании!

Курс разработан с учетом требований государственного профстандарта «Системный аналитик».