Преподаватели
Описание курса
Данный курс направлен на обучение финансово-экономических специалистов компетенциям в области управленческого учета с учетом международных требований и подходов, широко используемых в настоящее время в российской практике ведения бизнеса и управления бизнесом.
Данный курс находится в системе курсов CIMA, ориентированных на комплексное обучение специалистов в целях получения международного Сертификата CIMA «Управление эффективностью бизнеса», присеваемого и выдаваемого Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), штаб-квартира которой находится в Лондоне.
Программа курса соответствует программе обучения, разрабатываемой Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA и включает в себя 2/3 объема экзаменационной программы квалификационного экзамена по предмету Р1 «Управление эффективностью операций».
Курс предназначен для слушателей начинающих обучение по предметам CIMA и включает следующие основные разделы предмета Р1 «Управление эффективностью операций»:
- системы учета затрат,
- анализ отклонений,
- бюджетирование,
- принятие краткосрочных решений,
- учет риска и неопределенности.
Курс рекомендован практикующим экономистам, финансовым менеджерам (аналитикам), финансовым контролерам, специалистам по управленческому учету, руководителям финансово-экономических подразделений, финансовым директорам, директорам по экономике и финансам, а также руководителям подразделений и предприятий, курирующим финансово-экономические направления.
По окончанию данного курса слушатели получат основные знания и компетенции в области международного управленческого учета, которые незамедлительно смогут реализовать на практике как в части ведения управленческого учета, так и в части принятия управленческих решений краткосрочного характера, а также почувствуют силы и желание полного изучения предмета Р1 «Управление эффективностью операций» для целей выхода на внешний квалификационный экзамен.
Вы научитесь
- формировать финансовые результаты различными методами; сравнивать финансовые результаты, рассчитанные по методу ППЗ (полного поглощения затрат) и по методу Margin-costing, оценивать слабые и сильные стороны данных методов;
- устанавливать экономические нормативы для переменных и постоянных накладных (косвенных) затрат; устанавливать экономические нормативы в различных сферах деятельности;
- проводить полный анализ отклонений и оценивать результаты деятельности с помощью отклонений;
- проводить анализ отклонений продаж и анализ отклонений затрат по номенклатуре (ассортименту) двумя альтернативными методами;
- интерпретировать отклонения результатов деятельности от базовых (или запланированных); анализировать тенденции отклонений; разрабатывать рекомендации относительно контроля деятельности и увеличения эффективности деятельности предприятия; устанавливать допустимые пределы отклонений;
- формировать управленческие оперативные отчеты об отклонениях в различных системах учета затрат (ППЗ и Margin-costing);
- сравнивать современные подходы к управлению предприятием, понимать их целесообразность в той или иной бизнес-среде; ориентироваться в стратегии управления производством;
- применять принципы учет затрат по видам деятельности (ABC-costing) на практике; сравнивать ABC-costing с другими методами учета затрат; оценивать слабые и сильные стороны данного метода;
- принимать управленческие решения в условиях ограниченных ресурсов; вести учет производительности процессов;
- сравнивать традиционные системы учета с современными методами учета затрат; оценивать слабые и сильные стороны методов; давать рекомендации по совмещению методов;
- формировать бюджеты при заданных параметрах; сравнивать различные подходы к бюджетированию; применять бюджетирование в условиях некоммерческой деятельности; анализировать последствия сценарных подходов «что если».
- прогнозировать продажи;
- давать оценку альтернативных вариантов принятия краткосрочных решений;
- рассчитывать безубыточный объем продаж ассортиментного ряда; принимать решения по структуре продаж (в том числе используя графический метод); проводить анализ чувствительности факторов;
- выводить кривую спроса для максимизации прибыли; определять уровень производства, обеспечивающий максимальную прибыль (в том числе используя графический метод);
- анализировать риски с использованием вероятностного анализа и ожидаемых значений, таблиц данных, критериев потерь максимина, максимакса и минимакса для принятия решений
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Основы управленческого учета и бюджетирование или эквивалентная подготовка.
Программа курса
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 40 ак. ч. + 20 ак. ч. бесплатно
По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.
Преподаватели
Расписание групп обучения
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн . Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
Сортировать:
Режим обучения
Преподаватель
Место обучения
Дата
04.10.2020
01.11.2020
Режим обучения
воскресенье утро-день
10:00 — 17:10
Преподаватель
ЦыбаЕлена
Владимировна
Место обучения
м.Бауманская
В группе осталось 5 мест.
Успейте записаться на свободные места!
Стоимость
14 950 ₽ (-50%*)
29 990 ₽
* Данная скидка действительна при заказе и оплате очного и онлайн обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!
Стоимость обучения
Частным лицам
Очно / Онлайн
29 990 ₽
Обучение в кредит
От 1 600 руб./месяц
Индивидуальное обучение
106 000 ₽ *
Организациям
Корпоративное обучение
31 990 ₽
Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
Для юридических лиц (организаций) указана цена, действующая при полной предоплате.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Удостоверение *
Свидетельство
Cертификат международного образца
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Комплексное обучение со скидкой
CIMA Р1 «Управление эффективностью операций». Уровень 1
CIMA Р1 «Управление эффективностью операций». Уровень 2
41 840 ₽ * 43 980 ₽
Ваша выгода 2 140 рублей
Данное предложение действует только для частных лиц.
