Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Знаете ли Вы, что...

Курс Управление организационными изменениями: гибкая адаптация к изменяющимся условиям пользуется огромной популярностью среди специалистов, а также тех, кто только выбрал для себя такие востребованные и высокооплачиваемые профессии:

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку


Полезные статьи
Обучающие материалы
Афиши и билеты на конференции
Подарки наших партнеров

Я принимаю условия Политики конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с законодательством России

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

Вы подписались на рассылку

Управление организационными изменениями: гибкая адаптация к изменяющимся условиям




По окончании курса Вы будете уметь:
  • устанавливать порядок внедрения изменений в повседневную практику;
  • применять принципы последовательного внедрения новых сервисов организации;
  • разрабатывать регламент проведения изменений в компании;
  • осуществлять тактический подход к реализации, программу изменений;
  • формировать пилотный проект для реализации изменения;
  • разрабатывать систему мотивации и стимулирования;
  • разрабатывать операционную инструкцию;
  • предупреждать и преодолевать неизбежные сложности изменений;
  • формировать требования к персоналу.

По окончании курса вы будете знать:

  • что такое изменение: адаптивные (agile) изменения;
  • что значит «управлять изменениями»;
  • жизненный цикл изменения;
  • модели зрелости и модели управления;
  • роль руководства/спонсора в реализации механизма изменений;
  • как учитывать организационные, психологические и финансовые аспекты изменений.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

При том что курс по факту не очень большой, но очень комфортно/мягко преподаватель напомнил о связанных с Изменениями и рисках, и мотивации, и личностях, и бизнес-примерах. Я имею возможность с западными далее

Cлушатель: Высочин Александр Игоревич

Понравился материал второго дня. Возможность индивидуально задавать вопросы преподавателю.

Cлушатель: Матвеева Екатерина Вячеславовна


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5, или IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий, или Руководитель структурного подразделения, или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Тестирование по курсу

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Управление изменениями как стратегия организации
  • Что такое изменение? Адаптивные (agile) изменения
  • Спонсор изменения, его роль и ответственность
  • Что значит «управлять изменениями»?
  • Гибкая организация и модели изменений
  • Жизненный цикл изменения: от формулирования до поддержки
2  
  Модуль 2. Зависимость управления изменениями от уровня зрелости процессов (модель OPM)
  • Модели зрелости и модели управления
  • Критические факторы успеха
  • Методика управления изменением как возможностью
  • Роль руководства/спонсора в реализации механизма изменений
  • Установление общих правил для компании
  • Цикличность и синергия изменений
  • Администрирование и мотивация инноваций
  • Практика/проект: Разработка регламента проведения изменений в компании
4  
  Модуль 3. Реализация изменений: стратегические, тактические, проектные
  • Портфель услуг/проектов как стратегическое изменение
  • Тактический подход к реализации. Программа изменений
  • Поддержка
  • Практика/проект: Сформулировать и обосновать организационное изменение
4  
  Модуль 4. Специфика и аспекты проекта реализации изменения
  • Организационные аспекты 
  • Финансовые аспекты
  • Психология персонала
  • Практика: Сформировать пилотный проект для реализации изменения
4  
  Модуль 6. Последовательность действий по реализации бизнес-изменения (на примере портфеля сервисов по обучению УЦ «Специалист»)
  • Постановка цели
  • Проведение пилота
  • Выработка системы стимулирования и мотивации
  • Передача в промышленную эксплуатацию нового сервиса
  • Система контроля
  • Постоянные улучшения
  • Итоговая практика:
    • Выделяем пилотную группу
    • Разрабатываем систему мотивации и стимулирования
    • Разрабатываем операционную инструкцию
2  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы  rss.gif

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме вебинара . Чтобы записаться на вебинар, в корзине измените тип обучения на вебинар и выберите удобную для вас группу.
Чем отличается обучение в режиме вебинара от других видов обучения?

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Вебинар Безлимитное обучение Записаться
Частные лица 14 990 14 990 14 990 Бесплатно
Организации 15 990 15 990 15 990
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы*:

БУХ

Удостоверение

Cert_Common

Свидетельство

*До начала обучения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика LiveInternet