Ближайшая группа
- Дата начала
- 06.04.2024
- Преподаватель
-
Хрычев Вадим Евгеньевич
- Формат обучения
-
Очно, онлайнсуббота:10:00 — 17:10
-
Свободное обучениеПо вашему графику
- Любой день
- Длительность:
- 16 ак. ч.
Для физ.лиц
Для организаций*
-
Очно 28 990 ₽
-
Онлайн 28 990 ₽
-
Свободное
обучение 20 290 ₽ (-30%)
* Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7 (495) 780-48-44
Преподаватели
Описание курса
Данный курс частично соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий», утвержденного приказом Минтруда и социальной защиты РФ от 18.11.2014 N 893н
Любые организационные, процедурные и даже технические изменения требуют от сотрудников компании, и в первую очередь от менеджеров, специальной подготовки. Тренинг «Управление организационными изменениями» поможет понять, как облегчить бремя перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений, и в итоге снизить риски неуспешности изменений и превышения затрат на них.
В ходе тренинга будут рассмотрены классификаторы изменений и на их основе предложены различные модели, технологии и инструменты реализации преобразований.
Они помогут менеджерам компании эффективно осуществлять управление изменениями, добиваться положительных результатов и находить выходы из проблемных ситуаций; проводить оценку результатов и извлекать уроки.
Современные компании должны уметь быстро адаптироваться к изменяющимся внешним факторам, технологическим и даже личностным аспектам. На тренинге будут рассмотрены принципы построения гибкой адаптивной компании на основе процессов управления изменениями как рисками и возможностями.
Связанные стандарты: PMBOK7, Agile Practice Guide, Program Management, Portfolio Management, OPM3 института PMI, европейский стандарт PM2, разработки российского сообщества менеджеров проектов по применению гибких методик в организациях и учреждениях.
Слушатели познакомятся с понятием «гибкой» организации, узнают, что необходимо компании для готовности к быстрым и точным изменениям в бизнесе в условиях изменчивой внешней среды.
Слушатели получат знания по управлению изменениями, оценке и преодолению связанных с изменениями рисков. Вы научитесь оценивать и учитывать организационные, психологические и финансовые аспекты изменений. Для закрепления полученных знаний выполняются практические работы в формате бизнес-кейса.
Последовательность действий по реализации изменений слушатели изучат на основе «Практического руководства по управлению изменениями в организациях» от института проектного управления PMI®, а также на примерах из реальной практики международных и российских компаний, в том числе и нашего УЦ «Специалист» (на примере реализации проектов и портфелей по новым форматам обучения).
Аудитория курса:
- руководители проектных офисов, программ и проектов;
- руководители компаний;
- проектные менеджеры;
- линейные руководители.
По окончании курса Вы сможете зачесть (контактных часов) для сертификаций Института управления проектами PMI® CAPM®(Certified Associate in Project Management), PMP®(Project Management Professional ), PgMP®(Program Management Professional), PfMP®(Portfolio Management Professional ) и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:
Technical | Leadership | Strategic | Total | |
PMI_RMP® | ||||
PMI_SP® | - | |||
PMP(r)® | ||||
PgMP(r)® | ||||
PMI_ACP® | - | |||
PfMP® | ||||
PMI_PBASM | - |
Специалисты, получившие сертификацию PMP, востребованы в российских и международных кампаниях и зарабатывают от 150 тыс. руб./мес. в России и порядка 120 тыс. долларов/год за рубежом (по данным hh.ru и pcmag.com).
+ Описание курса на официальном сайте PMI
PMP, PMI, CAPM and PgMP являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
Вы научитесь
- устанавливать порядок внедрения изменений в повседневную практику;
- проводить подготовку к проведению изменений в организации;
- применять принципы последовательного внедрения новых сервисов организации;
- разрабатывать регламент проведения изменений в компании;
- осуществлять тактический подход к реализации. Программу изменений;
- формировать пилотный проект для реализации изменения;
- мониторить эффективность проводимых изменений;
- разрабатывать систему мотивации и стимулирования персонала;
- проводить оценку успешности преобразований.
Вы будете знать
- что такое изменение: адаптивные (agile) изменения;
- что значит «управлять изменениями»;
- жизненный цикл изменения;
- модели зрелости и модели управления;
- роль руководства/спонсора в реализации механизма изменений;
- как учитывать организационные, психологические и финансовые аспекты изменений;
- как предупреждать и преодолевать неизбежные сложности изменений;
- как формировать требования к персоналу.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7
или Руководитель структурного подразделения
, или эквивалентная подготовка.
Тестирование по курсу
Программа курса
- Что такое изменение? Адаптивные (agile) изменения
- Спонсор изменения, его роль и ответственность
- Что значит «управлять изменениями»? Понятие трансформации
- Гибкая организация и модели изменений
- Жизненный цикл изменения: от формулирования до поддержки
- Модели зрелости и модели управления
- Критические факторы успеха
- Методика управления изменением как возможностью
- Роль руководства/спонсора в реализации механизма изменений
- Установление общих правил для компании. Поддержание целостности и стабильности при изменениях
- Цикличность и синергия изменений
- Администрирование и мотивация инноваций
- Практика/проект: Разработка регламента проведения изменений в компании
- Определение области проведения изменений
- Разработка требований к решению и управление ими
- Подготовка к реализации изменения. Определения уровня преобразований:
- Портфель услуг/проектов как стратегическое изменение
- Тактический подход к реализации. Программа изменений
- Поддержка изменений
- Практика/проект: Сформулировать и обосновать организационное изменение
- Организационные аспекты
- Мониторинг параметров проводимых изменений
- Финансовые аспекты
- Психология персонала
- Оценка успешности проведенных в организации изменений
- Практика: Сформировать пилотный проект для реализации изменения
- Постановка цели
- Проведение пилота
- Выработка системы стимулирования и мотивации
- Передача в промышленную эксплуатацию нового сервиса
- Система контроля
- Постоянные улучшения
- Итоговая практика:
- Выделяем пилотную группу
- Разрабатываем систему мотивации и стимулирования
- Разрабатываем операционную инструкцию
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 16 ак. ч. + 8 ак. ч. бесплатно*
* По данному курсу бесплатно предоставляются дополнительные часы для самостоятельной работы в компьютерных классах Центра, где проводятся занятия. Вы можете закрепить полученные знания, выполнить домашние задания, проконсультироваться у специалистов Центра. Дополнительные часы предоставляются в дни занятий по предварительному согласованию с администратором комплекса.
- утренним группам с 9:00 до 10:00
- дневным группам - по 1 ак.ч. до и после занятий (13.15-14.00, 17.10-17.55)
По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.
Преподаватели
Отзывы выпускников
Слушатель:
Ларчиков Андрей Александрович
Были полученны знания по подходу к организационным изменениям, а главное управлению рисками и заинтересованными сторонами позволили переосмыслить существующий опыт проектного управления и наметить подход к повышению эффективности деятельности.
Слушатель:
Легорнев Алексей Сергеевич
Насыщенный, плотный курс, прямо с удовольствием можно погружаться.
Слушатель:
Ярцева Анастасия Альбертовна
Много интересных практических заданий, которые будут эффективны в рабочей среде.
Слушатель:
Клименко Наталья Алексеевна
Подробное раскрытие тем, подробное разъяснение, шаблоны документов, отсутствие воды, возможность сразу применять на практике полученные знания.
Слушатель:
Егоров Дмитрий Владиславович
Материал дан отлично, практика дает опыт применений прикладных инструментов
Расписание групп по курсу «Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес-процессов»
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн . Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
Сортировать:
Режим обучения
Преподаватель
Место обучения
Дата
с 06.04.2024
по 13.04.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 10.04.2024
по 11.04.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 11.04.2024
по 12.04.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 15.05.2024
по 16.05.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 16.05.2024
по 17.05.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 22.05.2024
по 23.05.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 23.05.2024
по 24.05.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 27.05.2024
по 28.05.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 27.05.2024
по 03.06.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 28.05.2024
по 29.05.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 28.05.2024
по 04.06.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 30.05.2024
по 06.06.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 17.06.2024
по 18.06.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 18.06.2024
по 19.06.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 19.06.2024
по 20.06.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 20.06.2024
по 21.06.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 15.07.2024
по 16.07.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 16.07.2024
по 17.07.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 22.07.2024
по 25.07.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 23.07.2024
по 26.07.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 24.07.2024
по 29.07.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 31.07.2024
по 01.08.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 01.08.2024
по 02.08.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 03.08.2024
по 10.08.2024
Режим обучения
суббота утро-день
10:00 — 17:10
Очно и онлайн
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 12.08.2024
по 13.08.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 13.08.2024
по 14.08.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 02.09.2024
по 03.09.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 03.09.2024
по 04.09.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 14.10.2024
по 15.10.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 15.10.2024
по 16.10.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 21.10.2024
по 24.10.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 22.10.2024
по 25.10.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 23.10.2024
по 28.10.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 18.11.2024
по 19.11.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 19.11.2024
по 20.11.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 27.11.2024
по 28.11.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 28.11.2024
по 29.11.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 30.11.2024
по 07.12.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 04.12.2024
по 05.12.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 05.12.2024
по 06.12.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 07.12.2024
по 14.12.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 16.12.2024
по 19.12.2024
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 20.01.2025
по 21.01.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 21.01.2025
по 22.01.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 17.02.2025
по 18.02.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 18.02.2025
по 19.02.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 24.03.2025
по 25.03.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 25.03.2025
по 26.03.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 31.03.2025
по 03.04.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 01.04.2025
по 04.04.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 02.04.2025
по 07.04.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 09.04.2025
по 10.04.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 10.04.2025
по 11.04.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 12.05.2025
по 13.05.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 13.05.2025
по 14.05.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 26.05.2025
по 27.05.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 27.05.2025
по 28.05.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 23.06.2025
по 24.06.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 24.06.2025
по 25.06.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 26.06.2025
по 01.07.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 27.06.2025
по 02.07.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 30.06.2025
по 03.07.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 21.07.2025
по 22.07.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 22.07.2025
по 23.07.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 17.08.2025
по 24.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 24.08.2025
по 31.08.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 03.09.2025
по 04.09.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 04.09.2025
по 05.09.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 01.10.2025
по 02.10.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 02.10.2025
по 03.10.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 22.10.2025
по 23.10.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 23.10.2025
по 24.10.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 28.10.2025
по 31.10.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 17.11.2025
по 18.11.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 18.11.2025
по 19.11.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 08.12.2025
по 09.12.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 09.12.2025
по 12.12.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 09.12.2025
по 10.12.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 22.12.2025
по 23.12.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
с 23.12.2025
по 24.12.2025
Стоимость для физ. лиц
Дата
любая
удобная дата
Режим обучения
Место обучения
Онлайн, из удобного места
Стоимость
* Данная скидка действительна при заказе и оплате обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!
Стоимость обучения
Частным лицам
Очно
25 990 ₽
Онлайн
25 990 ₽
Обучение в кредит
От 1 387 руб./месяц
Свободное обучение
18 150 ₽
Организациям
Очно
28 990 ₽
Онлайн
28 990 ₽
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Cертификат международного образца с PDU
Свидетельство выпускника
Удостоверение о повышении квалификации
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Больше знаний - меньше стоимость!
Данное предложение действует только для частных лиц.