Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес - процессов

Код курса: ИЗМ-Д




По окончании курса Вы будете уметь:
  • устанавливать порядок внедрения изменений в повседневную практику;
  • проводить подготовку к проведению изменений в организации;
  • применять принципы последовательного внедрения новых сервисов организации;
  • разрабатывать регламент проведения изменений в компании;
  • осуществлять тактический подход к реализации. Программу изменений;
  • формировать пилотный проект для реализации изменения;
  • мониторить эффективность проводимых изменений;
  • разрабатывать систему мотивации и стимулирования персонала;
  • проводить оценку успешности преобразований.

По окончании курса вы будете знать:

  • что такое изменение: адаптивные (agile) изменения;
  • что значит «управлять изменениями»;
  • жизненный цикл изменения;
  • модели зрелости и модели управления;
  • роль руководства/спонсора в реализации механизма изменений;
  • как учитывать организационные, психологические и финансовые аспекты изменений;
  • как предупреждать и преодолевать неизбежные сложности изменений;
  • как формировать требования к персоналу.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Были полученны знания по подходу к организационным изменениям, а главное управлению рисками и заинтересованными сторонами позволили переосмыслить существующий опыт проектного управления и наметить подход к повышению эффективности деятельности.

Cлушатель: Ларчиков Андрей Александрович

Обучение вызвало у меня большой интерес. Необычная подача материала, с которой раньше не сталкивался.

Cлушатель: Кузнецов Олег Анатольевич


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide, или IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий, или Руководитель структурного подразделения, или Основы бизнес-анализа, или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Тестирование по курсу

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Управление изменениями как стратегия организации
  • Что такое изменение? Адаптивные (agile) изменения
  • Спонсор изменения, его роль и ответственность
  • Что значит «управлять изменениями»? Понятие трансформации
  • Гибкая организация и модели изменений
  • Жизненный цикл изменения: от формулирования до поддержки
2  
  Модуль 2. Зависимость управления изменениями от уровня зрелости процессов (модель OPM)
  • Модели зрелости и модели управления
  • Критические факторы успеха
  • Методика управления изменением как возможностью
  • Роль руководства/спонсора в реализации механизма изменений
  • Установление общих правил для компании. Поддержание целостности и стабильности при изменениях
  • Цикличность и синергия изменений
  • Администрирование и мотивация инноваций
  • Практика/проект: Разработка регламента проведения изменений в компании
4  
  Модуль 3. Реализация изменений: стратегические, тактические, проектные
  • Определение области проведения изменений
  • Разработка требований к решению и управление ими
  • Подготовка к реализации изменения. Определения уровня преобразований:
    • Портфель услуг/проектов как стратегическое изменение
    • Тактический подход к реализации. Программа изменений
  • Поддержка изменений
  • Практика/проект: Сформулировать и обосновать организационное изменение
4  
  Модуль 4. Специфика и аспекты проекта реализации изменения
  • Организационные аспекты
  • Мониторинг параметров проводимых изменений
  • Финансовые аспекты
  • Психология персонала
  • Оценка успешности проведенных в организации изменений
  • Практика: Сформировать пилотный проект для реализации изменения
4  
  Модуль 6. Последовательность действий по реализации бизнес-изменения (на примере портфеля сервисов по обучению УЦ «Специалист»)
  • Постановка цели
  • Проведение пилота
  • Выработка системы стимулирования и мотивации
  • Передача в промышленную эксплуатацию нового сервиса
  • Система контроля
  • Постоянные улучшения
  • Итоговая практика:
    • Выделяем пилотную группу
    • Разрабатываем систему мотивации и стимулирования
    • Разрабатываем операционную инструкцию
2  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Полное расписание курса

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Онлайн Индивидуальное обучение Записаться
Частные лица 16 990 16 990 16 990 56 800 **
Организации 17 990 17 990 17 990
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

БУХ

Удостоверение*

Cert_Common

Свидетельство

*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

По курсу "Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес-процессов" сертификат международного образца с PDU выдаётся в бумажном формате (на руки студенту либо по почте).

Все документы Центра

Актуальные новости

Ежемесячный розыгрыш призов «Счастливый номер Вашего свидетельства». Проверьте свой выигрыш!

Ежемесячный розыгрыш призов «Счастливый номер Вашего свидетельства». Проверьте свой выигрыш!

Каждый месяц центр «Специалист» проводит розыгрыш подарков среди своих выпускников – приятный бонус к полученным знаниям. Для того чтобы участвовать в розыгрыше, не нужно ничего делать – слушатель становится им автоматически после получения свидетельства (или удостоверения) учебного центра.

Полный текст новости

Поздравляем январских победителей конкурса «Отзыв месяца»!

Поздравляем январских победителей конкурса «Отзыв месяца»!

Мы по традиции подвели итоги нашего конкурса на лучший отзыв об обучении в Центре «Специалист». Представляем победителей Января 2020!

Полный текст новости

Все новости

envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

Наш сайт использует файлы cookie
Наша задача – сделать Ваше обучение успешным. Specialist.ru использует файлы cookie, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя им персонализированную информацию и запоминая их предпочтения. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете своё согласие на использование файлов cookie. Подробнее...