Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Управление организационными изменениями: гибкая адаптация к изменяющимся условиям




По окончании курса Вы будете уметь:
  • устанавливать порядок внедрения изменений в повседневную практику;
  • применять принципы последовательного внедрения новых сервисов организации;
  • разрабатывать регламент проведения изменений в компании;
  • осуществлять тактический подход к реализации, программу изменений;
  • формировать пилотный проект для реализации изменения;
  • разрабатывать систему мотивации и стимулирования;
  • разрабатывать операционную инструкцию;
  • предупреждать и преодолевать неизбежные сложности изменений;
  • формировать требования к персоналу.

По окончании курса вы будете знать:

  • что такое изменение: адаптивные (agile) изменения;
  • что значит «управлять изменениями»;
  • жизненный цикл изменения;
  • модели зрелости и модели управления;
  • роль руководства/спонсора в реализации механизма изменений;
  • как учитывать организационные, психологические и финансовые аспекты изменений.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Были полученны знания по подходу к организационным изменениям, а главное управлению рисками и заинтересованными сторонами позволили переосмыслить существующий опыт проектного управления и наметить подход к повышению эффективности деятельности.

Cлушатель: Ларчиков Андрей Александрович

Понравился материал второго дня. Возможность индивидуально задавать вопросы преподавателю.

Cлушатель: Матвеева Екатерина Вячеславовна


Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.5, или IT - Project Management: управление проектами в области информационных технологий, или Руководитель структурного подразделения, или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Управление изменениями как стратегия организации
  • Что такое изменение? Адаптивные (agile) изменения
  • Спонсор изменения, его роль и ответственность
  • Что значит «управлять изменениями»?
  • Гибкая организация и модели изменений
  • Жизненный цикл изменения: от формулирования до поддержки
2  
  Модуль 2. Зависимость управления изменениями от уровня зрелости процессов (модель OPM)
  • Модели зрелости и модели управления
  • Критические факторы успеха
  • Методика управления изменением как возможностью
  • Роль руководства/спонсора в реализации механизма изменений
  • Установление общих правил для компании
  • Цикличность и синергия изменений
  • Администрирование и мотивация инноваций
  • Практика/проект: Разработка регламента проведения изменений в компании
4  
  Модуль 3. Реализация изменений: стратегические, тактические, проектные
  • Портфель услуг/проектов как стратегическое изменение
  • Тактический подход к реализации. Программа изменений
  • Поддержка
  • Практика/проект: Сформулировать и обосновать организационное изменение
4  
  Модуль 4. Специфика и аспекты проекта реализации изменения
  • Организационные аспекты 
  • Финансовые аспекты
  • Психология персонала
  • Практика: Сформировать пилотный проект для реализации изменения
4  
  Модуль 6. Последовательность действий по реализации бизнес-изменения (на примере портфеля сервисов по обучению УЦ «Специалист»)
  • Постановка цели
  • Проведение пилота
  • Выработка системы стимулирования и мотивации
  • Передача в промышленную эксплуатацию нового сервиса
  • Система контроля
  • Постоянные улучшения
  • Итоговая практика:
    • Выделяем пилотную группу
    • Разрабатываем систему мотивации и стимулирования
    • Разрабатываем операционную инструкцию
2  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 16 +8
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Онлайн Индивидуальное обучение Записаться
Частные лица 14 990 14 990 14 990 42 400 **
Организации 15 990 15 990 15 990
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

БУХ

Удостоверение*

Cert_Common

Свидетельство

*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра
Microsoft Cisco PMI Peoplecert Adobe 1C Autodesk
envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика