ФИЗ+7 (495) 232-32-16

ОРГ+7 (495) 780-48-44

icon +7 (495) 780-48-49

Описание курса

Данный курс частично соответствует требованиям профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий», утвержденного приказом Минтруда и социальной защиты РФ от 18.11.2014 N 893н

Любые организационные, процедурные и даже технические изменения требуют от сотрудников компании, и в первую очередь от менеджеров, специальной подготовки. Тренинг «Управление организационными изменениями» поможет понять, как облегчить бремя перемен в компании, в чем причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений, и в итоге снизить риски неуспешности изменений и превышения затрат на них.

В ходе тренинга будут рассмотрены классификаторы изменений и на их основе предложены различные модели, технологии и инструменты реализации преобразований.

Они помогут менеджерам компании эффективно осуществлять управление изменениями, добиваться положительных результатов и находить выходы из проблемных ситуаций.

Современные компании должны уметь быстро адаптироваться к изменяющимся внешним факторам, технологическим и даже личностным аспектам. На тренинге будут рассмотрены принципы построения гибкой адаптивной компании на основе процессов управления изменениями как рисками и возможностями.

Связанные стандарты: PMBOK6, Agile Practice Guide, Program Management, Portfolio Management, OPM3 института PMI, европейский стандарт PM2, разработки российского сообщества менеджеров проектов по применению гибких методик в организациях и учреждениях.

Слушатели познакомятся с понятием «гибкой» организации, узнают, что необходимо компании для готовности к быстрым и точным изменениям в бизнесе в условиях изменчивой внешней среды.

Слушатели получат знания по управлению изменениями, оценке и преодолению связанных с изменениями рисков. Вы научитесь оценивать и учитывать организационные, психологические и финансовые аспекты изменений. Для закрепления полученных знаний выполняются практические работы в формате бизнес-кейса.

Последовательность действий по реализации изменений слушатели изучат на основе «Практического руководства по управлению изменениями в организациях» от института проектного управления PMI®, а также на примерах из реальной практики международных и российских компаний, в том числе и нашего УЦ «Специалист» (на примере реализации проектов и портфелей по новым форматам обучения).

Аудитория курса:

  • руководители проектных офисов, программ и проектов;
  • руководители компаний;
  • проектные менеджеры;
  • линейные руководители.

По окончании курса Вы сможете зачесть (контактных часов) для сертификаций Института управления проектами PMI® CAPM®(Certified Associate in Project Management), PMP®(Project Management Professional ), PgMP®(Program Management Professional), PfMP®(Portfolio Management Professional ) и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:

  Technical Leadership Strategic Total
PMI_RMP® 24 PDU 24 PDU 24 PDU 24 PDU
PMI_SP® - 24 PDU 24 PDU 24 PDU
PMP(r)® 24 PDU 24 PDU 24 PDU 24 PDU
PgMP(r)® 24 PDU 24 PDU 24 PDU 24 PDU
PMI_ACP® - 24 PDU 24 PDU 24 PDU
PfMP® 24 PDU 24 PDU 24 PDU 24 PDU
PMI_PBASM - 24 PDU 24 PDU 24 PDU

Специалисты, получившие сертификацию PMP, востребованы в российских и международных кампаниях и зарабатывают от 150 тыс. руб./мес. в России и порядка 120 тыс. долларов/год за рубежом (по данным hh.ru и pcmag.com).

Полезная информация. Чек-лист успешности изменения по методике PROSCI

PMP, PMI, CAPM and PgMP являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Узнать больше

Вы научитесь

  • устанавливать порядок внедрения изменений в повседневную практику;
  • проводить подготовку к проведению изменений в организации;
  • применять принципы последовательного внедрения новых сервисов организации;
  • разрабатывать регламент проведения изменений в компании;
  • осуществлять тактический подход к реализации. Программу изменений;
  • формировать пилотный проект для реализации изменения;
  • мониторить эффективность проводимых изменений;
  • разрабатывать систему мотивации и стимулирования персонала;
  • проводить оценку успешности преобразований.

Вы будете знать

  • что такое изменение: адаптивные (agile) изменения;
  • что значит «управлять изменениями»;
  • жизненный цикл изменения;
  • модели зрелости и модели управления;
  • роль руководства/спонсора в реализации механизма изменений;
  • как учитывать организационные, психологические и финансовые аспекты изменений;
  • как предупреждать и преодолевать неизбежные сложности изменений;
  • как формировать требования к персоналу.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.

Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Узнать больше

Тестирование по курсу

Программа курса

Модуль 1. Управление изменениями как стратегия организации (2 ак. ч.)
Модуль 2. Зависимость управления изменениями от уровня зрелости процессов (модель OPM) (4 ак. ч.)
Модуль 3. Реализация изменений: стратегические, тактические, проектные (4 ак. ч.)
Модуль 4. Специфика и аспекты проекта реализации изменения (4 ак. ч.)
Модуль 6. Последовательность действий по реализации бизнес-изменения (на примере портфеля сервисов по обучению УЦ «Специалист»)  (2 ак. ч.)

Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 16 ак. ч. + 8 ак. ч. бесплатно

По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.

Узнать больше

Расписание групп обучения

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн . Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.

Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Сортировать:

Режим обучения

Преподаватель

Место обучения

Дата

05.10.2020
08.10.2020

Режим обучения

ежедневно вечер
18:30 — 21:30

Очно и онлайн

Преподаватель

Хрычев Вадим Евгеньевич ХрычевВадим
Евгеньевич

Место обучения

"Белорусско-Савеловский"

м.Белорусская

м.Савеловская

В группе осталось 4 места.

Успейте записаться на свободные места!

Стоимость

18 990 ₽

Подробнее

Дата

29.10.2020
30.10.2020

Режим обучения

ежедневно утро-день
10:00 — 17:10

Очно и онлайн

Преподаватель

Хрычев Вадим Евгеньевич ХрычевВадим
Евгеньевич

Место обучения

"Белорусско-Савеловский"

м.Белорусская

м.Савеловская

В группе осталось 4 места.

Успейте записаться на свободные места!

Стоимость

18 990 ₽

Подробнее

Дата

07.12.2020
08.12.2020

Режим обучения

ежедневно утро-день
10:00 — 17:10

Очно и онлайн

Преподаватель

Хрычев Вадим Евгеньевич ХрычевВадим
Евгеньевич

Место обучения

"Белорусско-Савеловский"

м.Белорусская

м.Савеловская

В группе осталось 3 места.

Успейте записаться на свободные места!

Стоимость

18 990 ₽

Подробнее

* Данная скидка действительна при заказе и оплате онлайн обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!

Стоимость обучения

Частным лицам

Очно

18 990 ₽

Онлайн

17 090 ₽ (-10%)

Обучение в кредит

От 1 013 руб./месяц

Индивидуальное обучение

42 400 ₽ *

Организациям

Очно

19 990 ₽

Онлайн

17 990 ₽ (-10%)

Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.

Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

Для юридических лиц (организаций) указана цена, действующая при полной предоплате.

Узнать больше

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

Удостоверение *

Свидетельство

* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Комплексное обучение со скидкой

Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес - процессов

+

Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности

35 940 ₽ * 38 980 ₽

Ваша выгода 3 040 рублей

Данное предложение действует только для частных лиц.

envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

Наш сайт использует файлы cookie
Наша задача – сделать Ваше обучение успешным. Specialist.ru использует файлы cookie, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя им персонализированную информацию и запоминая их предпочтения. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете своё согласие на использование файлов cookie. Подробнее...