Сертификация PMI®

pmi В настоящий момент в мире существует свыше 600 000 профессионалов PMP^®, которые предоставляют услуги по управлению проектами в 130 странах, из них 1000 специалистов работают в России. Во многих корпорациях, одним из ключевых требований к специалисту при принятии на работу или при продвижении по службе является наличие сертификата PMI^®, наиболее престижного свидетельства ваших знаний в области управления проектами. Центр «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана — золотой партнер Microsoft и лучший учебный центр Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе. Центр проводит комплексное обучение и подготовку к сертификации по стандартам Института управления проектами (PMI)^®, а также курсы на базе Microsoft Project 2013 / 2010, — мирового стандарта в области управления проектами. C 2002 г. Центр оказывает услуги по разработке и внедрению корпоративных систем управления проектами (EPM) на базе Microsoft Project.

Получение сертификации PMI

Изменение требований к сертификации PMP

Для получения любого сертифицированного статуса PMI (включая наиболее популярный в мире статус PMP) необходимо набрать определенное количество баллов PDU (что такое PDU) без разделения PDU по "треугольнику компетенций".

С 1 декабря 2015 года изменились правила продления сертификационных статусов (включая наиболее популярную в мире сертификацию PMP). Теперь продлить свой сертифицированный статус вы можете, только набрав определенное количество баллов PDU. Причем общее количество полученных баллов будет распределяться по системе «треугольника компетенций». В треугольник входят:

«Технические средства управления проектами» (Technical Project Management), которые включают навыки календарного планирования, ресурсного планирования, управления рисками, то есть, доказывают Ваше владение техниками и инструментами управления проекта.
«Лидерство» (Leadership) – навыки управления командой и взаимодействие с ключевыми заинтересованными сторонами.
«Стратегическое и бизнес-управление» (Strategic&Business Management) показывает Ваше понимание бизнес-целей, общей стратегии развития компании.

Треугольник компетенций сертификации PMP

Точное количество начисляемых за обучение PDU и их распределение смотрите в таблицах PDU на каждом курсе по направлению "Управление проектами".
Подробнее о правилах получения PDU по сертификациям смотрите в таблице ниже.

Теперь для продления сертификации PMP

Необходимо набирать по 60 PDU каждые три года;
Минимум 35 PDU из них – обучение в аккредитованных учебных центрах;
Остальные 25 PDU: практический опыт (не более 8 PDU), волонтёрство и самообразование (не более 17 PDU).

35 PDU за обучение распределяются между тремя компетенциями и включают минимально по 8 PDU в каждой из них (итого 24 PDU), а остальные 11 PDU Вы можете получить произвольно в любой из компетенций. Основной способ получения максимального количества баллов PDU – регулярно проходить обучение на авторизованных курсах по управлению проектами на основе стандарта PMI®.

Ниже приведена таблица с требованиями для успешного получения сертификата Института управления проектами (PMI)^®:

Аббревиатура

CAPM^®

PMP^®

PgMP^®

PfMP^SM

PMI-SP^®

PMI-RMP^®

PMI-PBA^SM

PMI-ACP^SM

Полное название

Certified Associate
in Project Management
Сертифицированный помощник по управлению проектами

Project Management Professional
Профессионал управления проектами

Program Management Professional
Профессионал управления программами

Portfolio Management Professional
Профессионал в управлении портфелями проектов

PMI^® Scheduling Professional
Профессионал управления расписанием проекта

PMI^® Risk Management Professional
Профессионал управления рисками

PMI^® Professional
in Business Analysis
Профессионал в бизнес-анализе

PMI^® Agile
Certified
Practitioner
Сертифицированный практик по Agile

Роль в проекте

Член команды проекта

Руководит и управляет командой проекта

Добивается реализации целей организации путем определения и контролирования проектов и ресурсов

Дает оценку и признает опыт руководителей портфелей проектов

Разрабатывает и поддерживает расписание проекта

Оценивает и определяет риски, уменьшает угрозы, реализует возможности

Позволяет внедрять необходимые
изменения и достигать стратегических
целей

Требования для допуска к экзамену

Диплом о среднем образовании
и 1500 часов практической работы
или 23 часа обучения управлению проектами

Диплом о среднем образовании,
5 лет практического опыта в управлении проектами, включающий, по меньшей мере, 7500 часов управления выполнением задач по проекту, и 35 часов обучения управлению проектами

или диплом о высшем образовании (4 года обучения – степень бакалавра), 3 года практического опыта в управлении проектами,
в том числе, по меньшей мере, 4500 часов управления выполнением задач по проекту, и 35 часов обучения управлению проектами

Диплом о среднем образовании,
4 года практического опыта в управлении проектами и 7 лет практического опыта в управлении программами

или диплом о высшем образовании (4 года обучения – степень бакалавра), 4 года практического опыта в управлении проектами и 4 года практического опыта в управлении программами

Диплом о среднем образовании
и 7 лет практического опыта в управлении проектами,
включающий по меньшей мере 10500 часов по управлению портфелем проектов в течение последних 15 лет;

или Диплом о высшем образовании
(степень бакалавра или
международный эквивалент), 4 года практического опыта
в управлении
проектами, в том числе по меньшей мере 6000 часов по управлению портфелем проектов в течение последних 15 лет

и 8-летний (96 месяцев) опыт работы в бизнесе. Это связано с тем, что управление портфелем проектов сфокусировано на вопросах стратегических инвестиций и принятия решений на самом верхнем уровне иерархии организации, а потому базовый опыт управления бизнесом необходим.

Диплом о среднем образовании
и 5000 часов практической работы с расписанием проекта, 40 часов обучения управлению расписанием проекта

или диплом о высшем образовании (4 года обучения – степень бакалавра), и 3500 часов практической работы с расписанием проекта, 30 часов обучения управлению расписанием проекта

Диплом о среднем образовании
и 4500 часов опыта управления рисками, 40 часов обучения управлению рисками

или диплом о высшем образовании (4 года обучения – степень бакалавра), и 3000 часов практической работы с расписанием проекта, 30 часов обучения управлению рисками

Диплом о среднем образовании, пять
лет опыта бизнес анализа в течении
последних 8 лет подряд
Проектный опыт-2000 часов работы
в проектных командах в течение
последних 8 лет подряд
или диплом о высшем образовании
(4 года обучения - степень бакалавра)
три года опыта бизнес-анализа
в течение последних восьми лет
подряд
Проектный опыт-2000 часов работы
в проектных командах в течение
последних 8 лет подряд

2000 часов
работы в
проектных
командах в
течение
последних 5
лет

Или
действующий
статус PMP^®
или PgMP^®

1500 часов
работы в
проектах
и/или
проектных
группах,
использующих
agile
методики.
Эти часы
считаются
в дополнение
к 2000 часов
общей
проектной
практики и
должны быть
заработаны
в течение
последних 3
лет

21 контактный
час обучения
agile практикам бакалавра), и 3000 часов практической работы с расписанием проекта, 30 часов обучения управлению рисками

Курсы подготовки для набора PDU

Курс

Количество PDU для сдачи экзамена на сертификацию

Количество PDU для продления сертификации

Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI-RMP^®	-	-
PMI-SP^®	-	-
PMP^®		-
PgMP^®		-
PMI-ACP^®	-	-
PfMP^®	-	-
PMI-PBA^SM2		-

Подготовка к сертифицированному экзамену на статус Project Management Professional на основе стандарта ANSI PMI^® PMBoK^®Guide v.6

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI_RMP^®
PMI_SP^®
PMP(r)^®
PgMP(r)^®
PMI_ACP^®
PfMP^®	-
PMI_PBA^SM

Построение и развитие офиса управления проектами (PMO)

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI-RMP^®
PMI-SP^®	-
PMP^®
PgMP^®
PMI-ACP^®	-
PfMP^®
PMI-PBA^SM	-

Организационные изменения в компании: внедрение новых сервисов и бизнес-процессов

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI-RMP^®
PMI-SP^®	-
PMP^®
PgMP^®
PMI-ACP^®	-
PfMP^®
PMI-PBA^SM	-

Курс 55056АС: Управление проектами с MS Project 2013

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI-RMP^®	-	-	-	-
PMI-SP^®		-	-
PMP^®		-	-
PgMP^®		-	-
PMI-ACP^®	-	-	-	-
PfMP^®	-	-	-	-
PMI-PBA^SM	-	-	-	-

Управление программами проектов на основе стандарта PMI^® The Standart Program Management 2012 (v.3)

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI-RMP^®	-
PMI-SP^®	-
PMP^®
PgMP^®
PMI-ACP^®	-
PfMP^®
PMI-PBA^SM

Управление качеством в проектах и сервисах

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI-RMP^®	-
PMI-SP^®	-
PMP^®
PgMP^®
PMI-ACP^®	-
PfMP^®	-
PMI-PBA^SM

Управление командой проекта. Инструменты и мотивация

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI-RMP^®	-		-
PMI-SP^®	-		-
PMP^®			-
PgMP^®			-
PMI-ACP^®	-		-
PfMP^®	-		-
PMI-PBA^SM	-		-

Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOK^®Guide v5 и с использованием MS Project)

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI-RMP^®	-	-
PMI-SP^®		-
PMP^®		-
PgMP^®		-
PMI-ACP^®	-	-
PfMP^®	-	-
PMI-PBA^SM	-	-

Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI-RMP^®		-
PMI-SP^®	-	-
PMP^®		-
PgMP^®		-
PMI-ACP^®	-	-
PfMP^®	-	-
PMI-PBA^SM	-	-

Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI® The Standard for Portfolio Management 2012 (v.3)

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI-RMP^®	-	-
PMI-SP^®	-	-
PMP^®		-
PgMP^®		-
PMI-ACP^®	-	-
PfMP^®		-
PMI-PBA^SM	-	-

IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI-RMP^®
PMI-SP^®
PMP^®
PgMP^®
PMI-ACP^®
PfMP^®	-
PMI-PBA^SM

Управление проектами на принципах бережливости

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI_RMP^®
PMI_SP^®
PMP(r)^®
PgMP(r)^®
PMI_ACP^®
PfMP^®
PMI_PBA^SM

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI^® PMBoK^®Guide v.5

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI-RMP^®
PMI-SP^®
PMP^®
PgMP^®
PMI-ACP^®	-
PfMP^®	-
PMI-PBA^SM

Scrum. Уровень 1. Управление разработкой ПО

	Technical	Leadership	Strategic	Total
PMI_RMP^®	-	-	-	-
PMI_SP^®	-	-	-	-
PMP(r)^®		-	-
PgMP(r)^®		-	-
PMI_ACP^®		-	-
PfMP^®	-	-	-	-
PMI_PBA^SM	-	-	-	-

Аббревиатура

CAPM^®

PMP^®

PgMP^®

PfMP^SM

PMI-SP^®

PMI-RMP^®

PMI-PBA^SM

PMI-ACP^SM

Процедура

Процесс подачи заявления + экзамен, состоящий из вопросов множественного выбора

Процесс
подачи
заявления +
экзамен,
состоящий
из вопросов
множественного
выбора

3 этапа: оценка заявления +
экзамен, состоящий из вопросов
множественного выбора + оценка
уровня

Экзамен

3 часа, 150 вопросов

4 часа, 200 вопросов

4 часа, 170 вопросов

3,5 часа, 170 вопросов

200 вопросов

В техническом
Prometric.
Формат: тест

Оплата

300$
(для членов PMI^® 225$)

555$
(для членов PMI^® 405$)

1800$
(для членов PMI^® 1500$)

1000$
(для членов PMI^® 800$)

670$
(для членов PMI^® 520$)

670 $
(для членов PMI^® 520$)

555 $
(для членов PMI^® 405 $)

495$
(для членов
PMI^® 435$)

Подтверждение: цикл и требования

Каждые 5 лет – подтверждение звания, экзамен

Для продления сертификации необходимо набирать каждые 3 года

Что такое PDU и как их набрать в Центре компьютерного обучения «Специалист»?

Все курсы обучения Центра «Специалист» по PMI^® (очные и дистанционные) зарегистрированы в PMI^® и позволяют Вам начислить часы профессионального развития (PDU), необходимые для сдачи экзаменов на статусы PMI^®.

PDU (Professional Development Unit — Единица Профессионального Развития) используется для определения уровня образовательных и профессиональных навыков (активности). Обычно, присваивается за каждый час проведенный в спланированном и структурированном учебном процессе или деятельности. Дробному значению PDU (0.25) может соответствовать надбавка за время, превышающее полный час. C целью упрощения пересчета, один образовательный цикл (Continuing Education Unit — CEU) приравнивается к 10 единицам PDU. Программа CCR разбивает PDU по пяти категориям.

» Перейти к списку сертификаций PMI

PMP, PMI, CAPM, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMBOK and The PMI Registered Education Provider logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Главная > Курсы

Сертификация PMI®

Получение сертификации PMI

Что такое PDU и как их набрать в Центре компьютерного обучения «Специалист»?

Не нашли нужный курс? Воспользуйтесь Поиском!