Сертификация PMI®
PMI Authorized Training Partner
В настоящий момент в мире существует более миллиона профессионалов PMP®, которые предоставляют услуги по управлению проектами в 180 странах мира, из них более 1500 специалистов работают в России. Во многих корпорациях, одним из ключевых требований к специалисту при принятии на работу или при продвижении по службе является наличие сертификата PMI®, наиболее престижного свидетельства ваших знаний в области управления проектами. Центр «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана — золотой партнер Microsoft и лучший учебный центр Microsoft в России, Центральной и Восточной Европе. Центр проводит комплексное обучение и подготовку к сертификации по стандартам Института управления проектами (PMI)®, а также курсы на базе Microsoft Project, — мирового стандарта в области управления проектами.
Получение сертификации PMI
Для получения любого сертифицированного статуса PMI (включая наиболее популярный в мире статус PMP) необходимо набрать определенное количество баллов PDU (что такое PDU) без разделения PDU по "треугольнику компетенций".
Со 2 января 2021 меняется сертификационный экзамен на получение статуса Project Management Professional (PMP®). Изменения не коснутся формата сдачи экзамена PMP. PMI во время пандемии с успехом внедрил практику сдачи экзамена онлайн и здесь все остается по-старому. Нужно ответить на 180 вопросов в течение 230 минут, используя свой собственный ум. А вот в содержательной части экзамена произошли довольно большие изменения. Важное замечание, которое делает PMI, следующее: половина вопросов будет относиться к методике «водопада» (predictive project management approach), вторая половина вопросов будет относиться к гибким и гибридным методикам управления проектом (agile and hybrid approaches). Вопросы по разным подходам будут сформулированы в случайном порядке.
Брошюра. Описание экзамена PMP (.pdf)
Треугольник компетенций сертификации PMI
3 домена компетенций:
- «Технические средства управления проектами» (Technical Project Management)/ПРОЦЕСС, которые включают навыки календарного планирования, ресурсного планирования, управления рисками, то есть, доказывают Ваше владение техниками и инструментами управления проекта.
- «Лидерство» (Leadership)/ЛЮДИ – навыки управления командой и взаимодействие с ключевыми заинтересованными сторонами.
- «Стратегическое и бизнес-управление» (Strategic&Business Management)/БИЗНЕС-СРЕДА показывает Ваше понимание бизнес-целей, общей стратегии развития компании.
Точное количество начисляемых за обучение PDU и их распределение смотрите в таблицах PDU на каждом курсе по направлению "Управление проектами".
Подробнее о правилах получения PDU по сертификациям смотрите в таблице ниже.
Для продления сертификации PMP
- Необходимо набирать по 60 PDU каждые три года;
35 PDU за обучение распределяются между тремя компетенциями и включают минимально по 8 PDU в каждой из них (итого 24 PDU), а остальные 11 PDU Вы можете получить произвольно в любой из компетенций. Основной способ получения максимального количества баллов PDU – регулярно проходить обучение в авторизованных центрах по управлению проектами на основе стандарта PMI®.
Ниже приведена таблица с требованиями для успешного получения сертификата Института управления проектами (PMI)®:
Курсы подготовки для набора PDU
| Курс | Количество PDU для сдачи экзамена на сертификацию | Количество PDU для продления сертификации | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Подготовка к сертифицированному экзамену на статус Project Management Professional на основе PMI® PMBoK® v.6 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Построение и развитие офиса управления проектами (PMO) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес-процессов |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 55295AC: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Управление программами проектов на основе PMI® Standard for Program Management 2017 и ГОСТ Р 54871-2011 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Управление качеством в проектах и сервисах |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Управление командой проекта. Роль и компетенции руководителя проекта |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Анализ и управление рисками в проектной и сервисной деятельности |
|
Что такое PDU и как их набрать в Центре компьютерного обучения «Специалист»?
Все курсы обучения Центра «Специалист» по PMI® (очные и дистанционные) зарегистрированы в PMI® и позволяют Вам начислить часы профессионального развития (PDU), необходимые для сдачи экзаменов на статусы PMI®.
PDU (Professional Development Unit — Единица Профессионального Развития) используется для определения уровня образовательных и профессиональных навыков (активности). Обычно, присваивается за каждый час проведенный в спланированном и структурированном учебном процессе или деятельности. Дробному значению PDU (0.25) может соответствовать надбавка за время, превышающее полный час. C целью упрощения пересчета, один образовательный цикл (Continuing Education Unit — CEU) приравнивается к 10 единицам PDU. Программа CCR разбивает PDU по пяти категориям.
» Перейти к списку сертификаций PMI
PMP, PMI, CAPM, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMBOK and The PMI Authorized Training Partner logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.
