Корпоративные тренинги и в целом система обучения – уже часть рабочей жизни современного специалиста. Их задача – помочь сотрудникам компании стать эффективнее. Но как сделать тренинги реально полезными для развития персонала? В этом вам поможет курс «Тренинг для тренеров»!
Курс разработан для:
- внутрикорпоративных тренеров и тренинг-менеджеров,
- HR-менеджеров,
- специалистов отделов обучения и развития (Training & Development),
- руководителей профильных структурных подразделений,
- специалистов других департаментов, задачей которых является обучение сотрудников своей компании,
- молодых специалистов, желающих приобрести реальные навыки тренера.
Преимущество курса – в его ориентированности на практику. В ходе занятий вы с нуля разработаете свой авторский демо-тренинг, включая элементы интерактива, и протестируете его на преподавателях и коллегах по курсу. Демо-тренинг – это обязательное мероприятие при отборе кандидатов на вакансию бизнес-тренера. Также демо-тренинги необходимы для участия в конкурсах бизнес-тренеров или тендерах.
На занятиях курса вы освоите знания и практические навыки в области проведения корпоративных тренингов, а именно:
- получите необходимый арсенал знаний и навыков для проведения успешного тренинга;
- сможете выбрать свой стиль преподавания и составить свой портрет как тренера;
- сделаете «работу над ошибками» в своих тренингах, получив обратную связь от преподавателя и коллег;
- получите «заряд позитива» к профессиональному продвижению как корпоративных тренеров, так и внешних специалистов в области обучения взрослых людей.
По окончании курса слушатели приобретают структурированные знания о процессе обучения, составляющих успешного тренинга, форматах внутрикорпоративного обучения, психологических аспектах работы тренера.
На практических примерах слушатели смогут изучить весь процесс работы тренера от подготовки тренинга до его завершения и оценки, приобрести знания и навыки работы в сложных ситуациях, возникающих в процессе обучения.
Полезная информация. 33 полезных ресурса и программы для начинающего бизнес-тренера
