info@specialist.ru
Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project)
|
Путеводитель
Управление проектами
Этот курс в нашем Центре
|
Project Resource ManagementКурс дает системное представление об инструментах и методах управления ресурсами проекта на основе стандарта Project Management Body of Knowledge (PMBoK® Guide v6) с использованием Microsoft Project. На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем. Вы узнаете технологию планирования затрат проекта «снизу вверх», получите полное представление о планировании и отслеживании затрат проекта в программе MS Project. Вы освоите приемы бюджетирования, научитесь оценивать и анализировать затраты, строить отчеты по затратам. Курс дает PDU для подготовки к сертификациям Института управления проектами (PMI)® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций в соответствии с действующими с 1 декабря 2015 г. правилами:
PMBoK является зарегистрированной маркой Института Управления Проектами. |
По окончании курса Вы будете уметь:
- Создавать и настраивать ресурсную модель проекта
- Рассчитывать длительность, объем работ, загрузку назначений трудовых ресурсов
- Выравнивать загрузку трудовых ресурсов
- Создавать базовый план по стоимости проекта
- Бюджетировать, оптимизировать, резервировать стоимость проекта
- Получать аналитическую информацию о ходе выполнения проекта
- Готовить отчеты по использованию ресурсов
- Корректировать план проекта
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
Преподаватели курса |
Отзывы о курсе |
|
О преподавателе:
Опытный преподаватель-практик по направлению «Управление проектами». Обладатель престижного международного сертификата Академии AFW (Германия). Мастер делового администрирования (MBA), член Института Управления Проектами (PMI)®.Читать далее
О преподавателе:
Замечательный преподаватель с большим практическим опытом. С 2001 года занимается управлением проектами в области организационного развития, ведения проектов в Microsoft Project. Блестяще владеет теорией и практикой управления проектами, передаёт свои знания слушателям в максимально понятной форме. Ни одного вопроса не оставляет без исчерпывающего ответа.Читать далее |
Интересный материал в изложении талантливого преподавателя.
Cлушатель: Галичанин Альберт Владиславович Все отзывы по курсу |
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Microsoft Project Standard 2019/2016. Основы управления проектами или эквивалентная подготовка.
Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide или эквивалентная подготовка.
Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Рекомендуемые курсы по специальности
Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:
Программа курса
| Тема | Ак. часов | ||
|---|---|---|---|
Модуль 1.
Оценка необходимых ресурсов проекта
|
2 | ||
Модуль 2.
Назначение ресурсов на задачи
|
2 | ||
Модуль 3.
Выравнивание загрузки трудовых ресурсов
|
2 | ||
Модуль 4.
Управление финансами проекта
|
2 | ||
Модуль 5.
Бюджетирование проекта
|
2 | ||
Модуль 6.
Контроль хода выполнения проекта
|
2 | ||
Модуль 7.
Аналитика по прогрессу проекта
|
2 | ||
Модуль 8.
Управление изменениями проекта
|
2 | ||
| Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем | 16 | ||
| По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе. |
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
м.Белорусская или м.Савеловская Полное расписание курса
Стоимость обучения (рублей)* | Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры) |
| с 10:00 до 17:00 | Вечер или Выходные Стандартная цена |
Онлайн | Индивидуальное обучение | Записаться | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Частные лица | 13 990 | 13 990 | 13 990 | 46 000 ** | |||
| Организации | 14 990 | 14 990 | 14 990 |
Ваша выгода может быть 2 590 рублей
 Управление ресурсами проекта (на основе PMBOK®Guide v6 и с использованием MS Project) |
+ |  Управление командой проекта. Роль и компетенции руководителя проекта |
= 28 390 руб.* 30 980 руб. |
|
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Свидетельство
Удостоверение*
*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Все документы ЦентраАктуальные новости
Тратите много времени на работу с Outlook? Автоматизируйте рутинные операции с помощью макросов на VBA!
Рабочая почта – это настоящий пожиратель времени. Нужно постоянно отслеживать входящие письма, отвечать на них, пересылать файлы, назначать встречи, добавлять события в расписание… Это может занять весь день! Однако если вы пользуетесь Microsoft Outlook 2019/2016, то у вас есть возможность здорово облегчить себе жизнь!
Cлушатель: Белянина Елена Владимировна