Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Обучение профессиональных Скрам - мастеров (Scrum Master) и Agile - коучей




По окончании курса Вы будете уметь:
  • В совершенстве разбираться в Agile-принципах и методах и уметь применять знания в различных ситуациях.
  • Решать задачи и вопросы, входящие в спектр основных обязанностей Scrum Master.
  • Быть эффективным посредником между командой разработчиков (Development Team) и другими участниками проекта.
  • Осуществлять планирование, мониторинг и контроль с помощью специальных инструментов.
  • Составлять пользовательские истории и работать с ними.
  • Рассчитывать рентабельность инвестиций (на уровне Scrum Master).
  • Производить оценку усилий и длительности операций.
  • Выявлять препятствия и отклонения на пути разработки продукта, с помощью специальных информационных радиаторов (Information radiator) и знания как реагировать на изменения.
  • Применять принципы Agile в управлении IT-службами.

По окончании курса слушатели будут знать:

  • Особенности Agile-идеологии. Понимание, насколько вам близки/далеки истинные ценности гибких подходов управления проектами и разработкой ПО.
  • Особенности роли Scrum Master и основные человеческие качества, которыми должен обладать человек в данной роли.
  • Как правильно внедрять Scrum в организации.
  • Как должен вести себя Scrum Master и что он должен делать, чтобы команда стала самоорганизованной.
  • Правила составления пользовательских историй (User Story) и почему так важно правильно формулировать критерии «готовности» продукта (Definition of “Done”).
  • Какие ещё бывают фреймворки и методологии, помимо Scrum, и когда их стоит применять.
  • Способы масштабирования Agile, в т.ч. на подразделения организации, не связанные с разработкой и выпуском ПО.
  • Какие изменения в культуре и физические изменения необходимы, перед внедрением Agile.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 24 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о Центре

Тут работают очень отзывчивые люди с желанием поделиться знаниями с другими людьми. Мне очень понравилось! Желаю Вам прогрессировать и развиваться дальше! Сейчас меня всё устраивает и я обязательно буду учиться далее

Cлушатель: Загер Давид Константинович

Удобство организации учебного процесса от момента заказа курсов до непосредственного обучения. Информационный обмен на высшем уровне. Обратная связь с кураторами и "бумажный" документооборот организованы прекрасно.

Cлушатель: Милованов Антон Михайлович

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Agile - Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов или эквивалентная подготовка.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

Программа курса

  Тема Ак. часов  
   
  Модуль 1. Agile: концепция, манифест, фреймворки
  • Обеспечение гибкой методологией предсказуемости и гибкости
  • Сокращение времени вывода новых продуктов на рынок, повышение качества и удовлетворенности, - как основные результаты перехода на гибкие подходы управления проектами
  • Agile-манифест. Ценности и принципы.
  • Какие альтернативные методы и фреймворки распространены в наши дни?
  • Каскадная модель (Waterfall)
  • Crystal Clear
  • Lean
  • XP
  • DSDM
  • DevOPS
  • Scrum – самый распространённый фреймворк. Способы внедрения
4  
  Модуль 2. Внедрение Agile-мышления в компании. Переход на Scrum при разработке продукта. Опора Scrum – Master’s
  • Необходимые исходные данные для внедрения в организации Scrum (ADAPT) и инструменты, которые им способствуют
  • Сообщества в поддержку перехода к Scrum (ETC) и Сообщества в поддержку усовершенствований (IC)
  • Как применять принципы Agile в управлении IT-службами. Элементы Agile в ITIL
2  
  Модуль 3. Роли в Scrum. Роль Скрам-мастера (Scrum Master). Обязанности и пожелания к роли
  • Роли Product Owner и Development Team (кратко)
  • Какие обязанности принадлежат Scrum Master.
  • Качества хорошего Скрам-мастера:
    • роль Scrum Master в качестве коуча (наставника) команды и организации.
    • роль Scrum Master в качестве фасилитатора
    • роль Scrum Master в качестве человека, который устраняет препятствия и решает проблемы
    • роль Scrum Master в качестве посредника и навигатора во время конфликта
  • Модели поведения Scrum Master и инструменты для тренировки команды
  • Структура команды: самоорганизующаяся и кросс-функциональная
6  
  Модуль 4. Оценка, Планирование, Мониторинг и Контроль
  • Роль Scrum Master в планировании Дорожной карты, Релиза и Планировании Спринта
  • Спринты: разница между оценкой (Estimate), Целью Спринта (Sprint Goal) и Обязательством (Commitment). События спринта
  • Что значит «потенциально готовый» продукт?
  • Управление и стимулирование работы команды (Dev. Team) во время Спринта
  • Практика написания хороших Пользовательских историй (User Story) и формирование Группы историй (Epics)
  • Как уточнять и добавлять пользовательские истории в Product Backlog
  • Как оценивать длительность работы и усилия с помощью идеальных часов/ идеальных дней?
  • Как не работать сверхурочно и заканчивать спринты вовремя?
  • Планирование спринта
  • Планирование выпуска проекта
  • Повторная оценка (Re-estimating)
  • Планирование финансовых показателей (ROI, NPV, IRR)
  • Инструменты мониторинга и контроля:
    • оценка усилий на реализацию Истории (Story Point)
    • мониторинг Релиза
    • диаграмма сгорания Релиза
    • мониторинг Спринта
    • скорость (velocity) разработки
    • коммуникация во время работы над продуктом
  • Мониторинг развития и роста Scrum Team с точки зрения работы по Scrum
4  
  Модуль 5. Масштабирование Agile
  • Как работать с Product Backlog в больших проектах
  • Организационная структура в крупных проектах
  • Scrum – of – Scrums
  • Scrum – of – Scrum – of – Scrums
  • Распределённые команды (Distributed Team) и работа с ней
  • Планирование в крупных проектах
  • Создание сообществ-практиков
  • Что делать в случае неудачного масштабирования?
  • Роль Scrum Master в качестве администратора проекта
4  
  Модуль 6. Внедрение и применение практик Agile
  • Методы внедрения Agile в организации
  • Как управлять сопротивлением со стороны людей?
  • Как выбирать пилотный проект?
  • Время, для внедрения Agile, которое подойдет лучше всего
  • Как формулировать ожидания и управлять ими?
  • «Многозадачность» и организация труда
  • Проекты, в которых гибкие подходы не всегда принесут лучший результат
  • Пробный тест и разбор вопросов
4  
  Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем 24 +12
бесплатно
 
  По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.  

Ближайшие группы  rss.gif

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Стоимость обучения (рублей)* 

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)
с 10:00 до 17:00 Вечер или Выходные
Стандартная цена
Онлайн Индивидуальное обучение Записаться
Частные лица 19 990 19 990 19 990 72 000 **
Организации 20 990 20 990 20 990
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

Cert_Common

Свидетельство

БУХ

Удостоверение*

*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

Вы подписались на рассылку

logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика