Новый курс "Построение эффективной системы оплаты труда в условиях кризиса";
Вы не задумывались о том, что кризис можно использовать в своих интересах? Достаточно грамотно сформировать систему оплаты труда — и Вы не только повысите лояльность персонала и эффективность его работы, но и сможете вывести компанию на лидирующие позиции даже в условиях кризиса. Как это сделать? Об этом Вы узнаете, пройдя обучение в Центре «Специалист» на .
в нашем Центре стартует новый .
Его цель — дать практические инструменты и методики усовершенствования системы оплаты труда на предприятии. В ходе курса Вы не только получите прочные знания, но и на реальных примерах познакомитесь с опытом различных компаний.
- По окончании обучения Вы будете уметь:
- планировать затраты на персонал;
- управлять затратами на персонал с использованием финансовой структуры;
- разрабатывать схемы оплаты труда для различных категорий сотрудников;
- использовать оценку персонала для повышения результативности и качества работы.
Вы также познакомитесь с вопросами взаимосвязи труда и мотивации, основными элементами вознаграждения и приемами их использования для повышения производительности каждого сотрудника. Научитесь объективно оценивать уровень компетенции и ответственности персонала и в зависимости от должности формировать заработную плату. Вам необходимо оптимизировать штат и сократить размер затрат, но при этом сохранить самых ценных сотрудников и жизнеспособность компании? Вы узнаете, как это сделать с наименьшими потерями. Научитесь разрабатывать систему премирования и сможете принять участие в дискуссии по вопросу выбора соотношения постоянной и переменной части оплаты труда.
Пройдя обучение, Вы сможете повысить эффективность работы сотрудников, несмотря на сложную экономическую ситуацию.
