Корзина

Корзина

Частным лицам +7 (495) 232-32-16

Слушателям
от организации
+7 (495) 780-48-44

+7 (495) 780-48-49

Частным лицам +7 (495) 232-32-16

Слушателям
от организации
+7 (495) 780-48-44

+7 (495) 780-48-49

Как правильно разработать и внедрить KPI, чтобы привести бизнес к успеху? Узнайте на нашем курсе «Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI»!

Сегодня в каждом компании важна максимальная эффективность и результативность. Современная практика показывает: достигнуть высоких показателей возможно лишь тогда, когда они измерены. Как измерить эффективность организации и сотрудников, двигаясь к поставленным целям? Узнайте на курсе «Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI». Разработав систему показателей эффективности, Вы сможете правильно выстроить стратегию и «увязать» её с тактикой развития компании. Сегодня эти навыки необходимы в работе каждого руководителя.

Программа сфокусирована на актуальных технологиях реализации стратегии на основе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard – BSC) и методики ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator – KPI). Эти знания помогут Вам повысить управляемость и эффективность деятельности предприятия. Вы сможете прояснить каскадирование показателей на нижние уровни управления и построить систему мотивации на основе KPI. Будете оценивать реальные результаты деятельности и эффективность сотрудников, бизнес-процессов, обеспечив связь между целями и работой всех структур. Таким образом Вы сосредоточите ресурсы на реализации стратегии компании и добьётесь неуклонного движения к поставленным целям.

Вы узнаете:

  • Как определить стратегические цели компании и «увязать» их с тактикой?
  • Как измерить цели с помощью KPI?
  • Какими должны быть ключевые показатели для Вашей компании?
  • Как разработать систему мотивации на основе KPI?
  • Как повысить эффективность каждого подразделения и организации в целом?
  • Как прийти к успеху в бизнесе?

Продолжительность обучения – 16 ак.часов.

Курс читают опытнейшие бизнес-тренеры, эксперты по управлению персоналом и HR - Шульга Елена Александровна и Ридигер Дмитрий Валентинович.

Старт ближайшей очной группы - 18 ноября!

Ежегодно курсы для руководителей в крупнейшем учебном центре России «Специалист» оканчивают более 1000 человек. У нас обучаются сотрудники ведущих российских и зарубежных компаний, среди которых «Сбербанк России», «Газпром», РАО «ЕЭС России» и др.

Хотите обеспечить надёжную связь между стратегией и тактикой и двигаться к успеху бизнеса? Приходите учиться в «Специалист»!


06.11.2019

envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

Спасибо за обращение! Ваш менеджер свяжется с Вами в течение нескольких минут.