Частным лицам: +7 (495) 232-32-16
Корп. клиентам: +7 (495) 780-48-44

Не нашли нужный Вам курс?

Закажите его в индивидуальном формате или Напишите, и мы его сделаем!

Подписаться на рассылку


Полезные статьи
Обучающие материалы
Афиши и билеты на конференции
Подарки наших партнеров

Я принимаю условия Политики конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с законодательством России

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

Вы подписались на рассылку

Приглашаем на новый курс: «Управление и реинжиниринг бизнес-процессов. Базовый уровень».

Эффективный бизнес-процесс – это система повторяющихся действий, которые закономерно ведут к достижению целей бизнеса и обеспечивают успех предприятия. От эффективности бизнес-процессов зависит успех работы компании. В этом заинтересован: генеральный директор, управляющий предприятием или предприниматель. В крупных организациях руководитель компании ищет сотрудников, которые могут описать, оптимизировать и смоделировать бизнес-процессы компании под его руководством.

Первая и, возможно самая главная задача – правильное понимание и описание бизнес-процессов. Для этого необходимо ответить на важные вопросы: как организована деятельность предприятия и направлена ли она на развитие? Правильно ли используются все доступные ресурсы: кадровые, сырьевые, технологические, информационные, финансовые?

Вторая цель – произвести реинжиниринг: выявить проблемы, разработать варианты их решения, переосмыслить и оптимизировать бизнес-процессы для достижения максимального эффекта.

Базовое понимание построения и реинжиниринга бизнес-процессов, как минимум – гарантия сохранения своих позиций на рынке. Максимум – условие стабильного развития компании и преимущество над конкурентами.

Курс «Управление и реинжиниринг бизнес-процессов. Базовый уровень» в «Специалисте» разработан для слушателей, которые хотят овладеть основами процессного управления и моделирования, совершенствования и контроллинга бизнес-процессов, приобрести практические навыки описания и оптимизации бизнес-процессов.

После окончания обучения слушатель будет знать:

  • Методологию управления бизнес-процессами;
  • Инструментальные системы для моделирования;
  • Основные принципы и методы построения и оптимизации бизнес-процессов;
  • Правила регламентации бизнес-процессов.

После окончания обучения слушатель будет уметь:

  • Улучшать бизнес-процессы компании;
  • Выделять, моделировать и оптимизировать бизнес-процессы организации.

Разработайте эффективную бизнес-модель для компании! Записывайтесь на курс в «Специалисте».



09.02.2018

logo_wm.gif cyberplat1.gif logo_ramblertop.gif Яндекс.Метрика LiveInternet