ФИЗ+7 (495) 232-32-16

ОРГ+7 (495) 780-48-44

icon +7 (495) 780-48-49

Бесплатный семинар «4 кнопки для мотивирования членов команды проекта»

Как выстроить оптимальную систему мотивирования команды проекта, используя методику индивидуального подхода ("мотивирующие кнопки")? Расскажем на бесплатном семинаре!

Где и когда?

10 декабря в 18:30 мск учебный центр «Специалист» проведет бесплатный онлайн-семинар для тех, кто интересуется вопросами управления командой проекта.

Эксперт по кадровому менеджменту

Спикер семинара – преподаватель центра, сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального союза кадровиков, консультант по вопросам HR-менеджмента России Ольга Светлышева. Среди выпускников Ольги Юрьевны – сотрудники таких организаций, как Федеральная миграционная служба России, Федеральная налоговая служба России, «Сбербанк», IBM, «РЖД», «МК «Шатура», «Спортмастер»,«Промсвязьбанк» и другие.

С чем Вы познакомитесь?

На семинаре будет рассмотрена одна из методик мотивирования членов команды проекта. Вы научитесь понимать индивидуальный тип трудовой мотивации и использовать эти знания для построения мотивационной системы команды проекта.

Почему это важно?

Успех проекта на 90% зависит от людей, членов команды проекта. Индивидуальная мотивация нацелена на достижение результата по проекту в целом, настрой на продуктивное внутрикомандное сотрудничество, на позитивные отношения с представителями заказчика и так далее.

Кому будет максимально полезно?

Знания полученные на семинаре будут полезны всем слушателям, интересующимся вопросами управления проектами - руководителям и менеджерам проектов, владельцам бизнеса, руководителям организаций и их заместителям, руководителям структурных подразделений, менеджерам по персоналу, всем, кто интересуется вопросами управления командой проекта.

Где получить полноценные знания?

Если вы хотите получить фундаментальные знания в области управления командой проекта, предлагаем вам пройти курс «Управление командой проекта. Роль и компетенции руководителя проекта», где вы познакомитесь с классификацией и способами управления командой проекта, корпоративными практиками по управлению персоналом в проектных организациях, моделями развития компетенций менеджера проекта, управлением виртуальной/распределенной командой и многое другое – и все это на основе международного свода лучших методик Института управления проектами (в частности, PMBOK® Guide 6th Edition и Agile Practice Guide). Как итог вы получите портфолио, в которое войдут практические инструменты и рекомендации по управлению командой проекта: определение ролей членов команды проекта, проведение интервью по компетенциям (поведенческого интервью), использование кейсов и проективных методик, проведение коуч-сессии, определение типов мотивации и метапрограмм членов команды проекта, отработка поведения в конфликтных ситуациях и другие. Вы сможете применять эти инструменты в своей компании. Занятия проходят в интерактивной форме, с проведением деловых игр и решением практических задач.

Регистрируйтесь!
Не упустите шанс получить новую информацию из уст эксперта! Записывайтесь на бесплатный семинар!


23.11.2020

envelope

Спасибо! Вам на e-mail отправлено письмо со ссылкой для подтверждения

Если письмо не пришло, поищите его в папке со спамом или повторите подписку

email-checked.png

Вы подписались на рассылку

Наш сайт использует файлы cookie
Наша задача – сделать Ваше обучение успешным. Specialist.ru использует файлы cookie, чтобы гарантировать максимальное удобство пользователям, предоставляя им персонализированную информацию и запоминая их предпочтения. Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете своё согласие на использование файлов cookie. Подробнее...