Почему это важно?
Гибридный формат работы, поколение Z в коллективах, скорость изменений — вот новые условия, в которых приходится работать руководителям. Старые методы управления уже не работают. Исследование Gallup показывает, что 50% сотрудников увольняются из-за плохих менеджеров, а не из-за работы. Собственники требуют от HR не просто «закрывать вакансии», а повышать эффективность команд, а это невозможно без сильных руководителей. На мастер-классе вы получите конкретный алгоритм выявления «слабых звеньев» в управлении и сможете быстро их прокачать, прежде чем бизнес начнет терять деньги.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- Владелец бизнеса
- Руководитель организации
- Руководитель структурного подразделения
На мастер-классе вы узнаете
- пять «тормозящих» навыков руководителей (и как их быстро выявить)
- кейсы, где обучение менеджеров дало +30% к скорости внедрения изменений
- готовый алгоритм для HR: как обосновать инвестиции в обучение руководителей перед финансистами
- правила выявления слабых мест управленцев и алгоритм их закрытия
Мастер-класс проводит
Шульга Елена Александровна
Многопрофильный специалист, успешный бизнес-тренер, работает с топ-менеджерами и руководителями среднего звена как коуч. Также работает как фасилитатор и психолог. Входит в Национальную федерацию профессиональных менторов и коучей. Имеет степень МВА, прошла международные сертификации TTI SUCCESS INSIGHTS по технологиям DISC и DF (движущие силы мотивации). Работает в области управления проектами и бизнес-подразделениями, опыт в этой сфере – более 25 лет. Работала директором по развитию и руководила продажами в крупных международных компаниях. Составляет программы тренингов, семинаров по оперативному и стратегическому менеджменту.
«Руководитель структурного подразделения»
Управление – это сочетание технологий и методологий, психологии и умения управлять самим собой. Всеми этими составляющими успешного руководства вы овладеете во время обучения. Поймете, в чем заключается суть менеджмента, каковы его истоки, изучите фундаментальные инструменты и подходы к управлению. А также узнаете современные тенденции по этому направлению, то есть получите всестороннее представление об управлении сегодня, почему и какие подходы эффективно работают в меняющейся реальности.
На курсе вы научитесь
- анализировать управленческую эффективность;
- выстраивать грамотную коммуникацию;
- мотивировать сотрудников;
- искать оптимальных сотрудников и проводить их аттестацию;
- формировать эффективные рабочие команды;
- использовать принципы тайм-менеджмента;
- управлять конфликтами;
- применять инструменты бизнес-планирования.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
