Почему это важно?
Современные HR-подразделения сталкиваются с растущими требованиями к эффективности, прозрачности процессов и быстрому реагированию на изменения в бизнес-среде. В условиях цифровой трансформации традиционные подходы к управлению персоналом больше не обеспечивают необходимую гибкость и контроль. Моделирование бизнес-процессов позволяет HR-специалистам наглядно представить ключевые процедуры — от подбора и адаптации до оценки эффективности и развития сотрудников. Это дает возможность выявить узкие места, автоматизировать рутинные операции и выстроить непрерывные улучшения в работе отдела. Тема особенно актуальна в контексте внедрения HRTech-решений, где согласованность процессов — залог успешной цифровизации.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- Аналитик
- Программист информационных систем
- HR-специалист
На мастер-классе вы узнаете
- как использовать моделирование бизнес-процессов для повышения эффективности HR-функций: от идентификации ключевых процессов до их оптимизации
- как визуализация HR-процессов помогает выявлять проблемные зоны
- что сделать, чтобы повысить управляемость процессами и заложить основу для автоматизации
Мастер-класс проводит
Казакова Светлана Васильевна
Преподаватель-практик, сертифицированный бизнес-тренер, коуч и консультант. Обладает большим опытом личных продаж, прошла путь от маркетолога до коммерческого директора промышленного холдинга. Имеет успешный опыт комплексного сопровождения организаций: консалтинг, проектирование отдела продаж, разработка систем мотивации, обучения и адаптации персонала, подготовка и внедрение фирменных стандартов, корпоративных скриптов подразделений продаж, маркетинга, логистики, а также внутренней книги продаж. Консультант по системным изменениям, направленным на увеличение продаж. Входит в единый реестр финансовых директоров.
«Моделирование бизнес-процессов на базе BPMN 2.0. Уровень 1»
Стандарт BPMN™ (Business Process Model and Notation) начиная с версии 2.0 призван разрешить описания бизнес-процессов. В нем есть достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. На этом курсе вы узнаете о том, из каких элементов состоит стандарт BPMN, о правилах их использования, а также о том, как правильно читать и проверять алгоритмы процессов, описанных в этом стандарте. Учитывая тренд на импортозамещение, в том числе в области использования программных продуктов, обучение осуществляется на StormBPMN. Это облачная альтернатива платформе Camunda Modeler, которая позволяет работать в браузере без установки.
На курсе вы научитесь
- понимать BPMN-модели процесса;
- создавать модель бизнес-процесса с использованием шлюзов и событий;
- описывать взаимодействия между моделями бизнес-процессов;
- создавать и моделировать реальные бизнес-процессы;
- использовать BPMN-модели для автоматизации бизнес-процессов;
- планировать, создавать, внедрять и контролировать бизнес-процессы в рамках проектов.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,6 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
