Почему это важно?
Растущая тревожность руководителей, связанная с возможной заменой их функций искусственным интеллектом, понятна, но она отвлекает от главного. ИИ берёт на себя рутину — анализ данных, генерацию черновиков, структурирование информации. Там, где заканчиваются возможности алгоритма, начинается незаменимая ценность человека: решения в условиях неопределённости, эмпатичное управление людьми, этические выборы и стратегическое лидерство. ИИ предлагает варианты, но не несёт ответственность.
Вам будет интересно и полезно, если вы
- Руководителя любого уровня
- Заместитель руководителя
На мастер-классе вы узнаете
- как делегировать ИИ рутинные и аналитические задачи;
- как сохранять за собой ключевую роль в принятии стратегических решений.
Мастер-класс проводит
Светлышева Ольга Юрьевна
Преподаватель-практик, кандидат юридических наук, обладатель статуса Master of Business Administration, член Национального союза кадровиков России, сертифицированный специалист в области кадрового и HR-менеджмента, практикующий карьерный консультант, автор многочисленных публикаций по проблемам управления персоналом, трудового законодательства и кадрового делопроизводства. Ведет сообщество слушателей и выпускников – HR-клуб «Специалист».
«Руководитель структурного подразделения»
Управление – это сочетание технологий и методологий, психологии и умения управлять самим собой. Всеми этими составляющими успешного руководства вы овладеете во время обучения. Поймете, в чем заключается суть менеджмента, каковы его истоки, изучите фундаментальные инструменты и подходы к управлению. А также узнаете современные тенденции по этому направлению, то есть получите всестороннее представление об управлении сегодня, почему и какие подходы эффективно работают в меняющейся реальности. Это уникальный курс, объединяющий в себе шесть дисциплин в сфере управления персоналом. Он разработан практиками, проверившими в полевых условиях все теоретические выкладки и практические методы работы.
На курсе вы научитесь
- анализировать управленческую эффективность;
- выстраивать грамотную коммуникацию;
- мотивировать сотрудников;
- искать оптимальных сотрудников и проводить их аттестацию;
- формировать эффективные рабочие команды;
- использовать принципы тайм-менеджмента;
- управлять конфликтами;
- применять инструменты бизнес-планирования.
Учебный центр «Специалист»
- > 1,7 млн выпускников
- > 65 000 корпоративных клиентов
- 250 преподавателей-экспертов
- 80 учебных классов
- > 1000 курсов
- Гарантия высокого качества обучения
- Более 250 преподавателей-экспертов высокой квалификации
- Гарантированное расписание на год
- Официальные документы после обучения (проверка через ФИС ФРДО)
- Профессиональная консультация по направлению обучения
- Удобное время занятий
- Форматы обучения: очное, онлайн, открытое или очно-заочное
- Авторизованные курсы от ведущих IT-компаний мира
- Престижные российские и международные сертификаты
- Уникальные технические лаборатории
- Корпоративное обучение
- Индивидуальный менеджмент
- Трудоустройство
- Программа привилегий «Настоящий специалист»
