Бюджетирование расходов на персонал: пошаговый алгоритм составления

Budgeting of personnel costs: step-by-step algorithm of preparation

Код курса: БЮПЕРС

Цель курса – подготовить слушателей к практической деятельности по бюджетированию расходов на персонал с учетом требований профессионального стандарта.

Ближайшая группа

Дата начала: 16.04.2023

Преподаватель: Казакова Светлана Васильевна

Формат обучения: Очно, онлайн

воскресенье:

10:00 — 17:10

Длительность:: 16 ак. ч.

Стоимость

Для физ.лиц

Очно 17 490 ₽
Онлайн 17 490 ₽

Для организаций*

Очно 21 490 ₽
Онлайн 21 490 ₽

* Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7 (495) 780-48-44

Посмотреть все группы

Отзывы выпускников

Не ожидала, что в данном вопросе (бюджетирования кадровых расходов) может быть столько нюансов экономического характера, которые преподаватель прекрасно разъяснила для нефинансовых специалистов

Ближайшая группа

Дата начала: 16.04.2023

Преподаватель: Казакова Светлана Васильевна

Формат обучения: Очно, онлайн

воскресенье:

10:00 — 17:10

Длительность:: 16 ак. ч.

Стоимость

Для физ.лиц

Очно 17 490 ₽
Онлайн 17 490 ₽

Для организаций*

Очно 21 490 ₽
Онлайн 21 490 ₽

* Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7 (495) 780-48-44

Посмотреть все группы

Описание курса

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «09» марта 2022 г. № 109н.

Планирование и бюджетирование - важный компонент управления персоналом. В конце каждого года необходимо оценить все возможные расходы на сотрудников в следующем году, чтобы связать работу отдела HR со стратегическим планом всей организации.

Планирование HR-бюджета (бюджетирование расходов на персонал) — это прежде всего анализ инвестиций в развитие компании (расширение штата, выращивание ценных кадров, поддержание корпоративной культуры). Важно анализировать и разрабатывать стратегию на будущее. Это позволяет принимать верные решения по управлению персоналом.

Стратегическое планирование персонала имеет значение с бюджетной точки зрения, ведь расходы на подбор, обучение и развитие сотрудников влияют на бюджет всей организации.

Цель курса – подготовить слушателей к практической деятельности по бюджетированию расходов на персонал с учетом требований профессионального стандарта, отработать навыки разработки, формирования и презентации бюджета расходов на персонал, а также его исполнения и анализа.

Аудитория курса:

Менеджеры по персоналу
Специалисты компенсациям и льготам
Экономисты по труду
Руководители структурных подразделений
HR-generalist
Директора по персоналу
Все желающие повысить квалификацию в сфере бюджетирования расходов на персонал

Узнать больше

Вы научитесь

Разрабатывать операционные бюджеты расходов на персонал, в том числе:

бюджет на оплату труда
бюджет социальных расходов
бюджет на обучение персонала и управление кадровым резервом
бюджет на подбор и адаптацию персонала
бюджет на корпоративные мероприятия
и другие.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.

Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Узнать больше

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса Семинар - практикум «Построение эффективной системы оплаты труда», или эквивалентная подготовка.
Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1., или эквивалентная подготовка.

Узнать больше

Программа курса

для печати

Модуль 1. Основы бюджетирования для HR-специалистов (4 ак. ч.)

Модуль 2. Подготовка операционных и сводных бюджетов расходов на персонал (8 ак. ч.)

Модуль 3. Технология обоснования и презентации бюджета расходов на персонал (2 ак. ч.)

Модуль 4. Исполнение и анализ HR-бюджета (2 ак. ч.)

Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 16 ак. ч. + 8 ак. ч. бесплатно*

* По данному курсу бесплатно предоставляются дополнительные часы для самостоятельной работы в компьютерных классах Центра, где проводятся занятия. Вы можете закрепить полученные знания, выполнить домашние задания, проконсультироваться у специалистов Центра. Дополнительные часы предоставляются в дни занятий по предварительному согласованию с администратором комплекса.

утренним группам с 9:00 до 10:00
дневным группам - по 1 ак.ч. до и после занятий (13.15-14.00, 17.10-17.55)

По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.

Узнать больше

Отзывы выпускников

Курс пригодится для систематизации процесса, ускорения выполнения задач и снижения расходов. Материал понятный и лаконичный, сложностей в освоении не возникло

Расписание групп обучения

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн . Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.

Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Сортировать:

Режим обучения

Преподаватель

Место обучения

Сбросить

Дата

с 16.04.2023
по 23.04.2023

Режим обучения

воскресенье утро-день
10:00 — 17:10

Бюджетирование расходов на персонал: пошаговый алгоритм составления

Ближайшая группа

Для физ.лиц

Для организаций*

Преподаватели

Описание курса

Вы научитесь

Предварительная подготовка

Программа курса

Преподаватели

Отзывы выпускников

Расписание групп обучения

Стоимость обучения

Частным лицам

Организациям

Документы об окончании

Больше знаний - меньше стоимость!

Форматы обучения

Форматы обучения

Форматы обучения

Приглашаем на бесплатные мастер-классы!