
Менеджер по персоналу. Уровень 1.
Этот курс в нашем Центре |
HR Manager. Level 1Практикум соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н. Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этого курса. Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов управления персоналом и освоения всех современных технологий – залог блестящих полных знаний, которые Вы получите на курсе. Вы подробно ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, получите из рук профессионалов инструменты анализа и описания должностей, определение моделей компетенций. Вы научитесь тому, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Вы познакомитесь с эффективными методами оценки персонала, вопросами материальной и нематериальной мотивации персонала, а также современных тенденций в области компенсаций и вознаграждения персонала. Занятия ведутся в интерактивной форме, с проведением деловых игр и решением практических задач, что способствует отработке и закреплению необходимых навыков. Цель курса: получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.Курс предназначен для специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров, руководителей профильных структурных подразделений и иных слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам управления человеческими ресурсами предприятий независимо от их формы собственности. Программа скорректирована с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».
Данный курс одобрен и рекомендован Ассоциацией консультантов по персоналу! |
По окончании курса Вы будете уметь:
- Проводить диагностику организации (анализ организационной структуры, анализ стратегии организации, анализ организационной культуры)
- Составлять должностные инструкции и разрабатывать модели компетенций для сотрудников организации
- Разрабатывать систему поиска и отбора персонала в организации, а также оценить ее эффективность
- Пользоваться различными методами оценки персонала
- Разрабатывать систему оценки и аттестации персонала
По окончании курса вы будете знать:
- Современные технологии управления человеческими ресурсами
- Методы привлечения и отбора персонала
- Цели и задачи адаптации новых сотрудников
- Методы оценки и аттестации персонала
- Виды, методы и принципы эффективного обучения персонала
- Системы мотивации и стимулирования персонала
Продолжительность курса - 48 ак. ч.
Преподаватели курса |
Отзывы о курсе |
О преподавателе:
Преподаватель-практик курсов по управлению персоналом, HR-консультант, директор по персоналу с многолетним опытом работы в российских и международных компаниях (в том числе и в компаниях с численностью до 60 000 человек). Читать далее
О преподавателе:
Талантливый преподаватель-практик, сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального союза кадровиков России, автор многочисленных публикаций по проблемам управления персоналом, трудового законодательства и кадрового делопроизводства (в том числе, в журнале «Кадровое дело» и в HR-сообществе на портале Superjob.ru); кандидат юридических наук, консультант по вопросам HR-менеджмента.Читать далее
О преподавателе:
Замечательный преподаватель, практикующий кадровик с более чем десятилетним опытом административной и управленческой работы. Светлана Владимировна обладатель дипломов в таких сферах, как "Менеджмент", "Психолого-педагогическое образование", "Социальная философия". В настоящее время занимает должность руководителя направления кадрового менеджмента центра содействия трудоустройству.Читать далее |
Всё очень хорошо и профессионально. Было очень интересно получить новые знания и структурировать те знания, которые были ранее. Узнала много нового лично для себя, появились новые мысли по поводу далее
Cлушатель: Замятина Татьяна Александровна Все отзывы по курсу (157) |
Предварительная подготовка
Рекомендуемая подготовка (необязательная): Успешное окончание курса Microsoft Excel 2019/2016. Уровень 1. Работа с Excel 2019/2016 или эквивалентная подготовка.
Рекомендуемая подготовка (необязательная): Успешное окончание курса Кадровая работа в современной организации в 2019 г. Уровень 1. Процедуры оформления трудовых отношений или эквивалентная подготовка.
Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Рекомендуемые курсы по специальности
Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:
-
Оценка персонала методом ассессмент - центра
-
Менеджер по персоналу. Уровень 2.
-
1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом ред. 3.1. Уровень 1. Кадровый учет
-
Практический курс по подбору персонала: современные методы и приемы собеседования
-
Руководитель структурного подразделения
-
NEW! Менеджер по корпоративной социальной политике
-
NEW! Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения
-
Кадровая работа в современной организации в 2019 г. Уровень 1. Процедуры оформления трудовых отношений
-
Управление командой проекта. Роль и компетенции руководителя проекта
-
Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами
-
Семинар - практикум «Построение эффективной системы оплаты труда: типичные ошибки и практические рекомендации»
-
Мотивация персонала
Программа курса
Тема | Ак. часов | ||
---|---|---|---|
Модуль 1.
Система управления персоналом в современной организации
Выполнение учебного проекта (этапы 1-11). Итоговый опрос по теме. |
4 | ||
Модуль 2.
Разработка процедуры подбора персонала
Выполнение учебного проекта (этапы 12-19). Итоговый опрос по теме. |
4 | ||
Модуль 3.
Привлечение кандидатов на вакантную должность (профессию, специальность)
Выполнение учебного проекта (этапы 20-24). Итоговый опрос по теме. |
4 | ||
Модуль 4.
Оценка соответствия кандидатов требованиям вакантной должности (профессии, специальности)
Выполнение учебного проекта (этапы 25-32). Итоговый опрос по теме. |
4 | ||
Модуль 5.
Принятие решения
и оценка эффективности подбора персонала
Выполнение учебного проекта (этапы 33-41). Итоговый опрос по теме. |
4 | ||
Модуль 6.
Построение системы адаптации персонала
Выполнение учебного проекта (этапы 42-50). Итоговый опрос по теме. |
4 | ||
Модуль 7.
Проведение оценки персонала в соответствии с планами организации
Выполнение учебного проекта (этапы 51-60). Итоговый опрос по теме. |
4 | ||
Модуль 8.
Применение методов проведения оценки персонала, анализ результатов оценки, подготовка рекомендаций руководству и персоналу
Выполнение учебного проекта (этапы 61-66). Итоговый опрос по теме. |
4 | ||
Модуль 9.
Организация мероприятий по обучению и развитию персонала (T&D)
Выполнение учебного проекта (этапы 67-74). Итоговый опрос по теме. |
4 | ||
Модуль 10.
Системы, методы и формы материального и нематериального мотивирования и стимулирования труда персонала
Выполнение учебного проекта (этапы 75-86). Итоговый опрос по теме. |
4 | ||
Модуль 11.
Применение технологии материальной мотивации в управлении персоналом
Выполнение учебного проекта (этапы 87-91). Итоговый опрос по теме. |
4 | ||
Модуль 12.
Управление поведением персонала
Выполнение учебного проекта (этапы 92-100). Итоговый опрос по теме. |
4 | ||
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем | 48 +16 | ||
По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе. |
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
Полное расписание курса
Стоимость обучения (рублей)* | Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры) |
с 10:00 до 17:00 Экономия до 15% |
Вечер или Выходные Стандартная цена |
Онлайн Экономия до 15% |
Индивидуальное обучение | Записаться | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Частные лица | 19 990 16 950 | 19 990 | 19 990 16 950 | 90 000 ** | |||
Организации | 22 990 | 22 990 | 22 990 |
Ваша выгода может быть 1 690 рублей
![]() |
+ | ![]() |
= 29 290 руб. 30 980 руб. |
|
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Все документы Центра
Спасибо сотрудникам центра за организацию и помощь с орг. вопросами касательно обучения.
Cлушатель: Гончарова Мария Александровна