Главная > Курсы > Курсы по кадровому делу | Практические семинары для сотрудников кадровых служб и HR-менеджеров | Курсы по управлению персоналом | Управление персоналом и кадровое дело

Семинар - практикум «Построение эффективной системы оплаты труда: типичные ошибки и практические рекомендации»

Путеводитель

Кадровый менеджмент

Этот курс в нашем Центре
успешно закончили
239 человек!

Practical Seminar: Building an Efficient Remuneration System: Common Mistakes and Practical Recommendations

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н!

Вы считаете, что переплачиваете сотрудникам, а они все равно недовольны заработной платой?
Вы не знаете, как мотивировать сотрудников на достижение плановых показателей?
Сотрудники уходят к конкурентам, объясняя это тем, что их труд в Вашей организации оплачивается несправедливо?
Кандидаты заявляют неадекватные требования по оплате труда?

Стоит задуматься о том, эффективна ли существующая в компании система оплаты труда. Как же определить оптимальное сочетание разных элементов заработной платы? Как выстроить и использовать систему грейдов, как разработать премиальную систему в зависимости от выполнения ключевых показателей эффективности (KPI)? Как разработать систему дополнительных льгот? Как выстроить эффективную систему по оплате труда в организации и какую информацию включить в положение об оплате труда, сохранив конфиденциальность?
Ответы на все эти вопросы Вы получите, окончив курс «Построение эффективной системы по оплате труда».

На семинаре при помощи активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.) Вы отработаете и закрепите все необходимые знания, умения и навыки. Вы также получите все необходимые для успешного обучения материалы (готовые примеры, бланки документов и др.).

Для кого этот курс:

директор по персоналу,
менеджер по персоналу,
HR-generalist,
менеджер по компетенциям и льготам

» Смотрите бесплатный вебинар по использованию программы E-Staff при подборе персонала

Мы гарантируем 100% качество обучения!

Продолжительность курса - 16 ак. ч.

Преподаватели курса

Отзывы о курсе

Светлышева Ольга Юрьевна

О преподавателе:
Талантливый преподаватель-практик, сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального союза кадровиков России, автор многочисленных публикаций по проблемам управления персоналом, трудового законодательства и кадрового делопроизводства (в том числе, в журнале «Кадровое дело» и в HR-сообществе на портале Superjob.ru); кандидат юридических наук, консультант по вопросам HR-менеджмента.Читать далее

Все преподаватели по курсу

Курс очень хороший. Получил много новой информации. Некоторые инструменты до прослушивания, применял на интуитивном уровне, не зная, что они имеют под собой научную основу.

Cлушатель: Тихонов Михаил Сергеевич

Информация предоставлялась интересно, с примерами из современной жизни и бизнеса!

Cлушатель: Ковалев Юрий Игоревич

Все отзывы по курсу

Предварительная подготовка

Требуемая подготовка: Успешное окончание курса Менеджер по персоналу. Уровень 1. или эквивалентная подготовка.

Для определения уровня Вашей предварительной подготовки, рекомендуем Вам пройти бесплатное тестирование.

Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров: +7 (495) 232-32-16.

Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка). Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе. Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку. Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.

Программа курса

для печати

	Тема	Ак. часов
	Тема	Ак. часов
	Модуль 1. Диагностика существующей системы оплаты труда в компании Правовые аспекты регулирования трудовых отношений. Оплата по договорам гражданско-правового характера. Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения на предприятии. Документы, регламентирующие корпоративную систему оплаты труда: коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, корпоративный кодекс, штатное расписание справочник работника (Handbook), должностные инструкции. Анализ и оптимизация фонда оплаты труда (ФОТ) и численности работников, матрица функциональных обязанностей (МФО) Компенсационный пакет: понятие, структура, соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников Виды и формы трудовой мотивации: материальная, условно-материальная и нематериальная; групповая и индивидуальная; внешняя и внутренняя; положительная и отрицательная Диагностика существующей системы оплаты труда в компании, мониторинг удовлетворенности персонала компенсационным пакетом, мотивационный профиль сотрудника Затраты на персонал в формировании корпоративного бюджета Практикум: «Диагностика системы оплаты труда в компании»	4
	Модуль 2. Формирование и оптимизация фиксированной части заработной платы на основе сиcтемы грейдов Элементы заработной платы и формы оплаты труда Критерии пересмотра заработной платы Разработка системы должностных окладов, построение системы "грейдов"(методы Hay Group, Watson Wyett, William Mercer) Интеграция между системой грейдов и оценкой сотрудников по компетенциям Разработка системы профессионального развития и карьерного роста сотрудников с учетом грейдирования Учет рыночной стоимости специалистов Мифы и реальность внедрения системы грейдов Практикум «Разработка факторов для оценки должностей»	4
	Модуль 3. Политика бонусов и премий: интеграция с системой управления по целям (MBO) и сбалансированной системой показателей (BSC) Понятие, задачи, виды и основные правила формирования переменной части вознаграждения персонала. Отличие премий от надбавок. Цели и задачи в соответствии с условиями SMART, декомпозиция целей Разработка премиальной части в зависимости от особенностей системы управления по целям (MBO) и выполнения ключевых показателей эффективности (KPI): компании, отдела, сотрудника Разработка и примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для основных (производства, отдел продаж) и поддерживающих подразделений (бухгалтерия, служба управления персоналом и др.) Особенности расчета результативности по KPI на примере разработки системы вознаграждения для Директора по персоналу, руководителя службы персонала. Расчет CSI-индекса удовлетворенности внутреннего клиента. Практикум «Разработка KPI для разных категорий сотрудников»	4
	Модуль 4. Разработка комплексной системы оплаты труда в зависимости от целей компании Дифференциация/классификация персонала для формирования системы мотивации Целесообразность и привлекательность социальных выплат и льгот. Разработка системы дополнительных льгот (фиксированная и гибкая), система бенефитов в зависимости от грейда Этапы разработки комплексной системы оплаты труда, формирование оптимальной системы оплаты труда персонала на разных этапах жизненного цикла организации Вовлечение персонала в разработку системы Проект корпоративной коммуникационной кампании при изменении системы оплаты Типичные ошибки в создании системы оплаты труда, оценка результатов внедрения новой системы мотивации и оплаты труда Практикум «Построение корпоративной системы оплаты труда»	4
	Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем	16
	По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.

Ближайшие группы

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на "онлайн" и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Все
вечер [18:30-21:30]
утро-день [10:00-17:10]
утро [10:00-13:10]
день [14:00-17:10]
Выходные дни
Онлайн-обучение

Дата	Режим обучения	Место обучения	Преподаватель
Дата	Режим обучения	Место обучения	Преподаватель
20.08.2018 — 04.09.2018	ежедневно вечер 18:30 — 21:30 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Радио» м.Бауманская, м.Авиамоторная Группа почти укомплектована. Успейте записаться на свободные места!	Светлышева Ольга Юрьевна
29.10.2018 — 02.11.2018	ежедневно утро-день 10:00 — 17:10 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Радио» м.Бауманская, м.Авиамоторная	Светлышева Ольга Юрьевна
19.12.2018 — 28.12.2018	ежедневно вечер 18:30 — 21:30 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Белорусско-Савеловский» м.Белорусская или м.Савеловская	Светлышева Ольга Юрьевна

Дата	Режим обучения	Место обучения	Преподаватель
Дата	Режим обучения	Место обучения	Преподаватель
20.08.2018 — 04.09.2018	ежедневно вечер 18:30 — 21:30 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Радио» м.Бауманская, м.Авиамоторная Группа почти укомплектована. Успейте записаться на свободные места!	Светлышева Ольга Юрьевна
19.12.2018 — 28.12.2018	ежедневно вечер 18:30 — 21:30 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Белорусско-Савеловский» м.Белорусская или м.Савеловская	Светлышева Ольга Юрьевна

Дата	Режим обучения	Место обучения	Преподаватель
Дата	Режим обучения	Место обучения	Преподаватель
20.08.2018 — 04.09.2018	ежедневно вечер 18:30 — 21:30 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Радио» м.Бауманская, м.Авиамоторная Группа почти укомплектована. Успейте записаться на свободные места!	Светлышева Ольга Юрьевна
29.10.2018 — 02.11.2018	ежедневно утро-день 10:00 — 17:10 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Радио» м.Бауманская, м.Авиамоторная	Светлышева Ольга Юрьевна
19.12.2018 — 28.12.2018	ежедневно вечер 18:30 — 21:30 Открытое обучение Индивидуальные очные консультации преподавателей Обучение по видеозаписям реальных занятий Самостоятельный выбор темпа обучения Визуальный контакт с преподавателем и одногруппниками Оптимальное соотношение цены и качества Подробнее	«Белорусско-Савеловский» м.Белорусская или м.Савеловская	Светлышева Ольга Юрьевна

Стоимость обучения (рублей)*

Курс может быть заказан согласно ФЗ-44, ФЗ-223 (закупка/аукцион/запрос котировок/конкурсные процедуры)

	с 10:00 до 17:00	Вечер или Выходные Стандартная цена	Онлайн	Индивидуальное обучение	Записаться
	с 10:00 до 17:00	Вечер или Выходные Стандартная цена	Онлайн	Индивидуальное обучение	Записаться
Частные лица	8 990	8 990	8 990	28 400 **
Организации	9 990	9 990	9 990

Вы можете оплатить обучение в кредит от Альфа-банка (не менее 5 рабочих дней до старта группы, сумма кредита 5-200 тыс. рублей, без первоначального взноса). От 480 руб./месяц

Ваша выгода может быть 2 290 рублей

Семинар - практикум «Построение эффективной системы оплаты труда: типичные ошибки и практические рекомендации»

Менеджер по персоналу. Уровень 2.

= 21 690 руб.
23 980 руб.

Все варианты комплексного обучения со скидками

Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения - минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.